「ホラクラシー型組織」は、各々に権限を持つ、階層が存在しないフラットな組織の一種を表します。マネージャーや上層部の設置がなく、決定権はチームまたは各メンバーに分配されます。それにより、メンバーは自発的に仕事を進めることが可能です。従来の上下関係や煩雑な事務手続きによる情報伝達がないため、個々のメンバーが意欲的にタスクに専念し、その結果として組織全体の生産性が高まると認識されています。
一見、「ティール組織」との類似性がありますが、両者はまったく同じものではありません。ティール組織はより抽象度が高い「組織哲学」であるのに対して、ホラクラシー型組織は全員が自主運営することで企業の成長を追及する具体的な「戦略」として捉えることができます。
