事業統合とは、少なくとも2つの会社が自社の似た類の事業を一つにまとめる行為をいう。その具体的な実行プランとして、新しく会社を作るか既存の片方の会社へ統合するという2つの選択肢と、事業の譲渡あるいは会社分割という2つの手段が組み合わさり、主に4つの戦略が考えられます。この事業統合という概念は「経営統合・会社合併」と言った言葉と混同されがちですが、ポイントとなる違いは統合される範囲や対象の違いにあります。事業統合の場合、統合されるのは特定の事業部門のみで、経営者である会社そのものは統合前と同様、統合後も存在し続けます。
