人事部門における「リテンション」とは、人の確保や定着、組織への忠誠度などを意味しています。これを適用する「リテンションマネジメント」は、人材の定着率向上に焦点を当てた一方でますます注目を集め始めています。
現在、少子高齢化の影響で青年労働市場は史上最大の売り手市場に変わりました。新卒者、転職者に関係なく、採用状況は年々厳しさを増しています。
リテンションの向上と退職の抑制には、ワークライフバランスが実現できる体制や、キャリアアップを支援する環境、いわゆる「非金銭的報酬」がかけがえのない要素です。これらが社員の所属意識を強化し、人材確保に成功をもたらすことができます。
