タックマンモデルとは、一つの組織が経験する5つの成長段階（①形成期→②混乱期→③統一期→④機能期→⑤散会期）により、組織の変遷を表現する考え方である。これによれば、組織は混乱や対立といった困難な段階を経験することで、理想的な形へ向かって進化するとされている。加えて、発展と変化が何時も組織に訪れている場合、連続的・継続的にこの成長のサイクルを辿り、創造と破壊の繰り返しを経験することで組織の統一を追求するものと考えられる。
タックマンモデルとは、一つの組織が経験する5つの成長段階（①形成期→②混乱期→③統一期→④機能期→⑤散会期）により、組織の変遷を表現する考え方である。これによれば、組織は混乱や対立といった困難な段階を経験することで、理想的な形へ向かって進化するとされている。加えて、発展と変化が何時も組織に訪れている場合、連続的・継続的にこの成長のサイクルを辿り、創造と破壊の繰り返しを経験することで組織の統一を追求するものと考えられる。
