SAP Business ByDesign導入支援に強いコンサル会社5選

中堅企業のデジタル変革を支援するSAP Business ByDesignは、クラウドベースのERPソリューションとして注目を集めています。しかし、導入を成功させるためには、豊富な実績と専門知識を持つコンサルティング会社の選定が重要です。本記事では、SAP Business ByDesignの導入支援に強いコンサル会社5選を厳選し、各社の特徴や強み、選定ポイントについて詳しく解説します。

SAP Business ByDesignとは？中堅企業向けクラウドERPの基礎知識

SAP Business ByDesignの概要と特徴

SAP Business ByDesignは、中堅企業向けに設計されたクラウドERPソリューションです。SaaS型のクラウドベースERPとして、従来のオンプレミス型ERPと比較して短期間かつ低コストでの導入を実現できる特徴があります。

このクラウドERPソリューションは、ドイツのSAP社が開発し、グローバルで多くの中堅企業に導入されています。SAP Business ByDesignの最大の特徴は、企業の成長段階に応じて機能を拡張できる柔軟性にあります。従業員数100名から2,500名規模の企業に最適化されており、海外展開を目指す日本企業にも適したソリューションです。

中堅企業におけるクラウドERP導入の必要性

中堅企業がクラウドERPを導入する背景には、競争力強化と業務効率化への強いニーズがあります。従来の基幹システムでは、部門ごとに分散したデータ管理により、リアルタイムな経営情報の把握が困難でした。

SAP Business ByDesignを活用することで、財務会計、販売管理、調達購買、プロジェクト管理、顧客管理といった企業の基幹業務を統合できます。クラウドベースの特性により、初期導入コストを大幅に削減しながら、短期間での運用開始が可能となります。

特に製造業や商社などの業界では、サプライチェーン管理の重要性が高まっており、仕入先から顧客までの一連の業務プロセスを可視化する必要があります。SAP Business ByDesignは、こうした中堅企業の要求に応える包括的な機能を提供します。

SAP Business ByDesignの主要機能

SAP Business ByDesignは、企業の基幹業務を包括的にカバーする豊富な機能を備えています。主要な機能領域は以下の通りです。

• 財務・会計管理：コア会計プロセスの自動化とリアルタイム財務レポート
• 販売管理：見積から受注、出荷、請求までの販売プロセス管理
• 調達・購買管理：仕入先管理から発注、検収までの調達プロセス
• プロジェクト管理：プロジェクト計画、進捗管理、リソース配分
• 顧客管理：顧客情報の一元管理と営業活動支援
• サプライチェーン管理：在庫管理、需要予測、配送管理

これらの機能により、企業のビジネスプロセス全体を統合し、部門間の情報共有を促進します。また、海外拠点との連携機能も充実しており、グローバル展開を進める中堅企業のニーズに対応しています。

従来のERPソリューションとの違い

SAP Business ByDesignと従来のERPソリューションの最大の違いは、SaaS型のクラウド提供により、システムの保守・運用負担を大幅に軽減できる点です。従来のオンプレミス型ERPでは、サーバー設備の準備や専門技術者の確保が必要でしたが、クラウドERPではこれらの負担が不要になります。

また、従来のERPソリューションでは、カスタマイズの自由度が高い反面、導入期間が長期化し、コストが高額になる傾向がありました。SAP Business ByDesignでは、ベストプラクティスに基づいた標準的な業務プロセスを採用することで、短期間での導入を実現しています。

さらに、従来のERPと比較して、ユーザー数に応じた柔軟な料金体系を採用しており、中小企業から中堅企業への成長段階に応じてシステムを拡張できる点も大きな特徴です。

SAP Business ByDesignの導入支援に強いコンサル会社選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、世界的なプロフェッショナルサービス企業として、戦略立案からテクノロジー実装まで幅広いサービスを提供しています。ERPコンサルティングにおいては、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・最適化に強みを持ち、業界特化型のソリューションと豊富な実績で知られています。デジタルトランスフォーメーションを促進するERPクラウド移行支援やAI/IoT連携など最新技術の活用にも定評があり、グローバル対応力と日本市場への深い理解を兼ね備えた企業です。

PwCコンサルティング合同会社

PwCは、世界的に知名度の高い会計・コンサルティングファームであり、ERPソリューション導入において豊富な実績を持っています。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなどの主要ERPシステムに精通しており、業界別の専門知識と組み合わせた最適なERPソリューションを提供しています。プロジェクト管理から導入、運用まで一貫したサポートが強みで、デジタルトランスフォーメーション推進の観点からERPを中核とした企業変革を支援します。クライアント企業の業務プロセス改善やシステム統合など、戦略的視点からのERP導入コンサルティングに定評があります。

株式会社日立コンサルティング

日立コンサルティングは、製造業・金融・小売りなど幅広い業界のERP導入に実績豊富なコンサルティングファームです。日立グループの一員として50年以上の歴史を持ち、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPソリューションの導入から運用までワンストップで支援します。特に業務プロセス改革とシステム最適化を融合したアプローチが強みで、DXやクラウド移行といった最新トレンドにも対応。日本企業の組織文化を深く理解した現場密着型コンサルティングで、高い顧客満足度を誇ります。

SAP Business ByDesign導入支援サービスの選定ポイント

導入実績と業界特化の専門性

SAP Business ByDesignの導入支援サービスを選定する際、最も重要なポイントは導入実績と業界特化の専門性です。製造業、商社、サービス業など、各業界特有の業務プロセスを理解し、SAP Business ByDesignの機能を最適化できる知識と経験が必要です。

特に、サプライチェーン管理や顧客管理など、業界固有の要件に対応した導入実績があるコンサルティング会社を選ぶことが重要です。過去の導入事例や業界での実績を詳しく確認し、自社の業界に適した支援が受けられるかを評価しましょう。

プロジェクト管理体制と支援範囲

SAP Business ByDesignの導入は、企業の基幹システムを変更する大規模なプロジェクトです。そのため、プロジェクト管理体制と支援範囲の確認が不可欠です。

優れたコンサルティング会社は、プロジェクト管理の専門知識を持ち、要件定義から設計、導入、運用開始まで一貫した支援を提供します。また、業務プロセスの見直しやデータ移行、従業員研修など、技術面だけでなく組織面での変革も支援できる体制が整っているかを確認することが重要です。

導入後のサポート体制

SAP Business ByDesignの導入は、システムの稼働開始がゴールではありません。継続的な運用支援や機能拡張への対応が重要になります。

導入後のサポート体制として、システムの保守・運用支援、追加機能の導入、業務プロセスの改善提案などが含まれているかを確認しましょう。また、緊急時の対応体制や、定期的な健康診断サービスの有無も重要な判断材料となります。

初期導入コストと総所有コスト

SAP Business ByDesignの導入支援サービスを選定する際、初期導入コストだけでなく、総所有コストの観点から評価することが重要です。コンサルティング費用の相場は、プロジェクトの規模や複雑さによって大きく異なりますが、年間1,000万円から1億円程度の範囲で検討する必要があります。

コスト評価の際は、導入支援費用、ライセンス費用、カスタマイズ費用、研修費用、保守・運用費用を含めた総コストで比較検討することが重要です。また、導入により実現される業務効率化やコスト削減効果も考慮し、投資対効果を総合的に判断しましょう。

中堅企業のSAP Business ByDesign導入プロセス

導入前の現状分析と要件定義

SAP Business ByDesignの導入を成功させるためには、まず現状の業務プロセスと既存システムの詳細な分析が必要です。中堅企業では、これまで複数のシステムを個別に運用してきたケースが多く、基幹システムの統合により業務効率化とコスト削減を実現することが重要な目標となります。

現状分析では、財務管理、販売管理、調達購買、プロジェクト管理などの各業務領域における課題を洗い出し、SAP Business ByDesignの機能でどのように解決できるかを検討します。特に、従業員数100名から500名規模の企業では、サプライチェーン管理や顧客管理の効率化が競争力強化の鍵となります。

システム設計とカスタマイズ

要件定義に基づいて、SAP Business ByDesignの設定とカスタマイズを行います。このクラウドERPソリューションの特徴は、SaaS型のメリットを活かした短期間かつ低コストでの導入が可能な点です。標準機能を最大限活用することで、開発コストを抑制しながら必要な機能を実装できます。

システム設計では、組織構造、承認フロー、帳票レイアウトなどの設定を行い、既存の業務プロセスとの整合性を確保します。海外展開を予定している企業では、多通貨対応や多言語対応の設定も重要な要素となります。

データ移行と業務プロセス改善

既存システムからSAP Business ByDesignへのデータ移行は、導入プロジェクトの成功を左右する重要なフェーズです。顧客情報、仕入先情報、在庫データなどの基幹データを正確に移行することで、運用開始時のトラブルを防ぐことができます。

同時に、このタイミングでビジネスプロセスの見直しと改善を行います。クラウドベースのERPソリューションであるSAP Business ByDesignは、ベストプラクティスを標準搭載しているため、これらの機能を活用することで業務プロセスの最適化が可能です。

ユーザー研修と運用開始

システムの構築が完了したら、利用者への研修を実施します。SAP Business ByDesignは直感的な操作が可能なユーザーインターフェースを提供していますが、従業員が新しいシステムに慣れるまでの期間を考慮した研修計画が必要です。

運用開始後は、システムの稼働状況を監視し、必要に応じて設定の調整や追加研修を実施します。クラウドERPの特徴を活かした継続的な機能向上により、長期的な業務効率化を実現できます。

業界別SAP Business ByDesign導入事例

製造業におけるサプライチェーン管理強化

製造業では、原材料の調達から製品の出荷まで、複雑なサプライチェーンを効率的に管理する必要があります。SAP Business ByDesignの導入により、調達購買プロセスの標準化と可視化が実現され、在庫最適化とコスト削減効果を得ることができます。

特に、多品種少量生産を行う中堅製造業では、生産計画とサプライチェーン管理の連携が重要です。このクラウドERPソリューションにより、需要予測の精度向上と生産効率の最適化が可能となります。

商社・流通業での顧客管理システム統合

商社や流通業においては、多数の顧客との取引管理と売上分析が事業成長の鍵となります。SAP Business ByDesignの顧客管理機能を活用することで、販売プロセスの標準化と顧客情報の一元管理が実現されます。

また、販売データの分析機能により、収益性の高い商品や顧客の特定が可能となり、営業戦略の最適化に貢献します。

サービス業でのプロジェクト管理効率化

コンサルティング企業やシステム開発企業などのサービス業では、プロジェクト管理の効率化が収益性向上の重要な要素です。SAP Business ByDesignのプロジェクト管理機能により、工数管理、進捗管理、収支管理を統合的に行うことができます。

複数のプロジェクトを同時に進行する企業では、リソースの最適配分と収益性の可視化により、事業運営の効率化が実現されます。

海外展開企業の基幹システム統一

海外拠点を持つ企業では、グローバルな業務プロセスの標準化と管理の一元化が重要な課題となります。SAP Business ByDesignのクラウドベースの特徴を活かし、本社と海外拠点間でのリアルタイムな情報共有が可能となります。

多通貨対応や各国の法規制対応機能により、海外展開に必要な機能を標準で提供している点も、このERPソリューションの大きな特徴です。

SAP Business ByDesign導入時の注意点と対策

導入時によくある課題

SAP Business ByDesignの導入プロジェクトでは、いくつかの共通した課題が発生することがあります。最も多いのは、既存の業務プロセスとシステムの機能との間にギャップが生じることです。

• 既存システムとの連携に関する技術的課題
• 従業員の変化に対する抵抗
• データ移行時の品質管理
• 導入スケジュールの遅延

これらの課題を事前に想定し、適切な対策を講じることが導入成功の鍵となります。

短期間導入を実現するためのポイント

SAP Business ByDesignの導入期間を短縮するためには、標準機能を最大限活用することが重要です。過度なカスタマイズは導入期間の延長とコスト増加の原因となるため、可能な限り標準的なビジネスプロセスに合わせることを推奨します。

また、経験豊富なコンサルティング会社との連携により、プロジェクト管理の効率化と技術的な課題の早期解決が可能となります。

業務プロセス変更への対応

ERPシステムの導入は、単なるシステムの入れ替えではなく、業務プロセスの変革を伴います。従業員が新しいプロセスに適応するためには、十分な研修と変更管理が必要です。

変更管理では、経営層のリーダーシップと現場従業員の理解が重要であり、導入効果を最大化するためのコミュニケーションが不可欠です。

既存システムとの連携方法

中堅企業では、SAP Business ByDesignと既存の専門システムとの連携が必要となるケースが多くあります。APIを活用したシステム連携により、データの重複入力を避け、業務効率化を実現することができます。

連携設計では、データの整合性とセキュリティを確保しながら、リアルタイムまたは定期的なデータ同期を行う仕組みを構築します。

クラウドERPソリューション比較とSAP Business ByDesignの位置付け

SaaS型ERPの市場動向

近年、SaaS型ERPソリューションの市場は急速に拡大しており、中堅企業における導入が加速しています。従来のオンプレミス型ERPと比較して、初期導入コストの削減と運用負荷の軽減が主要なメリットとなっています。

特に、コロナ禍によりリモートワークが普及する中で、クラウドベースのERPソリューションへの需要が高まっています。SAP Business ByDesignは、このような市場環境において、中堅企業向けのクラウドERPのリーディングソリューションとして位置付けられています。

競合クラウドERPとの機能比較

SAP Business ByDesignは、他のクラウドERPソリューションと比較して、以下の特徴を持っています。

• 豊富な業界別ベストプラクティスの標準搭載
• グローバル企業での実績に基づく多国籍対応
• 統合されたビジネスプロセス管理機能
• リアルタイム分析とレポート機能

これらの機能により、単なるシステムの置き換えではなく、ビジネスの変革を支援するソリューションとして評価されています。

中小企業から中堅企業への成長段階での選択

事業規模の拡大に伴い、従来の会計システムや個別システムでは対応が困難になる場合があります。SAP Business ByDesignは、従業員数100名から500名規模の企業に最適化されており、成長段階の企業に適したERPソリューションです。

スケーラビリティの高さにより、事業拡大に応じてユーザー数や機能を柔軟に拡張することが可能です。

総所有コスト（TCO）の観点からの評価

SAP Business ByDesignの導入を検討する際には、初期導入コストだけでなく、5年から10年の長期的な総所有コストを考慮することが重要です。クラウドERPの特徴により、サーバー設備の投資やシステム保守費用が不要となるため、中長期的なコスト削減効果が期待できます。

導入支援コンサルティングの費用相場は、プロジェクト規模により年間1000万円から1億円程度となりますが、適切な導入支援により投資回収期間の短縮が可能です。

SAP Business ByDesignで実現できる競争力強化

リアルタイム経営情報の可視化

SAP Business ByDesignは、企業のリアルタイム経営情報を統合的に可視化し、迅速な意思決定を支援する機能を提供します。クラウドERPの特徴を活かし、財務データ、販売実績、在庫状況、プロジェクト進捗などの情報を一元管理し、経営層が必要な情報にいつでもアクセスできる環境を実現します。

中堅企業においては、従来の基幹システムでは部門ごとに分散していた情報を、SAP Business ByDesignのクラウドベースのソリューションで統合することで、全社的な経営状況を即座に把握できます。これにより、市場変化への対応力が向上し、競争力の強化につながります。

業務効率化によるコスト削減効果

SAP Business ByDesignの導入により、企業は大幅な業務効率化とコスト削減を実現できます。特に、サプライチェーン管理、調達購買、顧客管理などの業務プロセスを自動化することで、従業員の作業時間を削減し、人件費の最適化を図ることができます。

SaaS型のERPソリューションとして、SAP Business ByDesignは従来のオンプレミス型ERPと比較して、初期導入コストを大幅に削減し、短期間での導入を実現できる点が大きな特徴です。中小企業から中堅企業への成長段階において、限られた予算内で基幹システムの刷新を図る企業にとって、コスト効率の高いソリューションとなります。

顧客満足度向上のための機能活用

SAP Business ByDesignは、顧客情報の一元管理と顧客管理機能の強化により、企業の顧客満足度向上を支援します。営業プロセスから販売プロセス、アフターサービスまでの一連の顧客接点を統合管理することで、顧客に対してより質の高いサービスを提供できます。

プロジェクト管理機能を活用することで、顧客向けプロジェクトの進捗状況を可視化し、納期遵守と品質向上を同時に実現できます。これにより、顧客からの信頼獲得と競争力強化につながります。

デジタル変革による企業価値向上

SAP Business ByDesignの導入は、単なるシステム導入にとどまらず、企業全体のデジタル変革を推進します。業務プロセスの標準化とベストプラクティスの実装により、企業の運営効率と競争力が大幅に向上します。

特に海外展開を検討している企業にとって、SAP Business ByDesignのクラウドERPは、海外拠点での基幹システム統一を効率的に実現し、グローバル規模での事業展開を支援する重要な基盤となります。

導入成功のための準備と推進体制

経営層のコミットメントと推進体制

SAP Business ByDesignの導入を成功させるためには、経営層の強いコミットメントと適切な推進体制の構築が不可欠です。中堅企業においては、ERPソリューションの導入が企業の業務プロセス全体に影響を与えるため、経営層が率先して変革をリードする必要があります。

導入プロジェクトの推進体制として、社内のプロジェクトマネージャーと各部門の責任者を明確に定め、コンサルティング会社との連携を密にすることが重要です。プロジェクト管理の観点から、定期的な進捗確認と課題解決のためのエスカレーション体制を整備することで、導入プロジェクトの成功確率を高めることができます。

現場従業員の巻き込み方法

SAP Business ByDesignの導入効果を最大化するためには、現場従業員の理解と協力が欠かせません。システム導入に伴う業務プロセスの変更について、従業員に対する十分な説明と教育を実施することが重要です。

特に、従来の業務プロセスに慣れ親しんだ従業員に対しては、SAP Business ByDesignの機能とメリットを具体的に示し、変革の必要性を理解してもらうことが必要です。定期的な研修会やワークショップを開催し、従業員のスキルアップを図ることで、システム導入後の運用品質向上につなげることができます。

変革管理とチェンジマネジメント

SAP Business ByDesignの導入は、単なるシステム変更ではなく、企業全体の変革プロジェクトとして位置づける必要があります。変革管理の観点から、現状の業務プロセスの分析と改善点の特定を行い、SAP Business ByDesignの機能を最大限に活用できる新しい業務プロセスを設計することが重要です。

チェンジマネジメントのプロセスにおいては、段階的な導入計画を策定し、各段階での効果測定と改善を継続的に実施することで、導入リスクを最小限に抑えながら、確実な効果を実現できます。

導入効果測定と継続改善

SAP Business ByDesignの導入効果を適切に評価するためには、導入前後の業務効率、コスト削減効果、顧客満足度などの指標を定量的に測定することが重要です。定期的な効果測定により、導入目標の達成度を確認し、必要に応じて追加の改善策を実施します。

継続改善のサイクルを確立することで、SAP Business ByDesignの機能を最大限に活用し、企業の競争力強化を持続的に実現することができます。

よくある質問（FAQ）

SAP Business ByDesignの導入期間はどのくらいですか？

SAP Business ByDesignの導入期間は、企業規模や要件の複雑さによって異なりますが、一般的には3ヶ月から6ヶ月程度が目安となります。クラウドERPソリューションの特徴を活かし、従来のオンプレミス型ERPと比較して短期間での導入を実現できます。中堅企業においては、業務プロセスの標準化を進めることで、より効率的な導入が可能となります。

初期導入コストの目安を教えてください

SAP Business ByDesignの初期導入コストは、企業の規模や導入範囲によって大きく異なります。SaaS型のERPソリューションとして、従来のオンプレミス型システムと比較して初期投資を抑えることができますが、コンサルティング費用も含めて年間1000万円から1億円程度の予算を想定しておくことが一般的です。詳細な費用については、導入支援コンサルティング会社との相談により、個別に見積もりを取得することをお勧めします。

既存のシステムからのデータ移行は可能ですか？

SAP Business ByDesignは、既存の基幹システムからのデータ移行に対応しており、専門のコンサルティング会社の支援により、スムーズなデータ移行を実現できます。財務データ、顧客情報、在庫情報などの重要なデータを適切に移行し、業務継続性を確保しながらシステム移行を進めることが可能です。

海外拠点での利用は可能ですか？

SAP Business ByDesignは、クラウドベースのERPソリューションとして、海外拠点での利用に完全対応しています。多言語対応と多通貨対応により、海外展開企業の基幹システム統一を効率的に実現できます。特に、海外拠点との連携や統合管理が必要な企業にとって、SAP Business ByDesignは最適なソリューションとなります。

導入後のサポート体制はどうなっていますか？

SAP Business ByDesignの導入後は、SAPの公式サポートに加えて、導入支援を行ったコンサルティング会社による継続的なサポートを受けることができます。システム運用に関する技術的な問題から、業務プロセスの改善提案まで、幅広いサポートサービスが提供されます。また、定期的なシステム更新やセキュリティ対策についても、クラウドサービスの特徴を活かして自動的に実施されるため、企業側の運用負担を大幅に軽減できます。

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