建設業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】

施工管理者不足やi-Construction対応が求められる建設業界では、BIM/CIM活用やインフラ老朽化対策を踏まえた戦略的マーケティングが不可欠です。本記事では、建設業界特有の商習慣と顧客ニーズを理解し、展示会戦略から安全管理DXまで一気通貫で支援できるマーケティングコンサルティング会社を5社厳選してご紹介します。

建設業界に特化したマーケティングコンサルティングとは

建設業界のマーケティングコンサルティングは、業界特有の課題やトレンドを深く理解した上で、企業の成長を支援する専門的なサービスです。従来の建設業界では営業担当者による人的ネットワークや紹介に依存した受注が中心でしたが、施工管理者不足やデジタル化の進展により、マーケティング戦略を活用した潜在顧客へのアプローチが求められています。マーケティングコンサルティング会社は、企業の課題を分析し、デジタルマーケティングと従来型の展示会やイベントを組み合わせた効果的な戦略立案から実行まで一貫して支援を提供します。

i-Constructionとインフラ老朽化対策を踏まえた戦略立案の重要性

国土交通省が推進するi-Constructionは、建設現場の生産性向上を目指す取り組みであり、ICT技術を活用した施工管理や測量が標準化されつつあります。i-Construction対応企業であることを効果的に発信し、インフラ老朽化対策市場における潜在顧客を開拓するには、専門的なマーケティング戦略の策定が重要です。マーケティングコンサルは、自社の技術力や実績を可視化し、公共事業や民間プロジェクトの発注者に対して競合優位性を訴求する戦略を構築します。

施工管理者不足時代における潜在顧客へのアプローチ手法

建設業界では深刻な施工管理者不足が続いており、企業は限られたリソースで最大の成果を上げる必要があります。マーケティングコンサル会社は、デジタルマーケティングを活用して効率的に潜在顧客にリーチし、営業活動の負担を軽減する仕組みを提案します。Webサイトの最適化やコンテンツマーケティング、オンライン展示会の活用など、従来の対面営業に依存しない顧客獲得手法の導入が可能です。

BIM/CIM活用と安全管理DXによる顧客体験(CX)向上の必要性

BIM/CIMの活用は設計から施工、維持管理までのプロセスを可視化し、発注者との情報共有を円滑にする手段として注目されています。また、安全管理DXによる現場の安全性向上は、企業の信頼性を高める重要な要素です。マーケティングコンサルティングでは、これらの技術導入を顧客体験(CX)向上につなげ、クライアント企業のブランド価値を高める戦略設計を支援します。技術力を適切に伝えることで、発注者の意思決定に影響を与える効果的なマーケティングが実現します。

建設業界向けマーケティングコンサルティング会社5選

コネクタブルー

企業・サービス概要

株式会社コネクタブルーは、BtoB企業のマーケティング支援を中心に、需要創出から営業成果への接続まで一気通貫で伴走するコンサルティング会社です。独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定と、AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチにより、顧客ニーズに即した精緻なターゲティングと高い成果創出を実現します。戦略立案から施策推進／コンテンツ制作までワンストップで支援し、大手・中堅企業向けに幅広い実績があります。
建設業においては、施工管理者不足やインフラ老朽化対策、i-Construction・BIM/CIM活用、 安全管理DXといった市場テーマに対応したメッセージ設計を得意としており、顧客体験（CX）を起点に、デジタル施策と展示会・セミナー等のオフライン活動を統合。見込み段階から受注・継続利用まで一貫した顧客接点設計で、商談化と収益化の確度を高めます。

特長

• 独自データ×AIにより潜在顧客を高精度に抽出し、戦略立案・アカウントプラン策定・優先度設計までを体系化
• 戦略立案から施策推進／コンテンツ制作、展示会でのリード獲得・ナーチャリングまでワンストップで伴走し、顧客体験（CX）の最適化を推進
• 建設業のキーテーマ（i-Construction、BIM/CIM活用、インフラ老朽化対策、施工管理者不足、 安全管理DX）を市場インサイト化し、顧客ニーズに合致したメッセージングを得意としている

実績・事例

• 建設業界でインバウンド営業プロセス導入により新規顧客獲得率が250%向上
• 自動車部品メーカーの新規顧客開拓でリード獲得数が前年比170%増加
• IT企業における新規顧客開拓で成約率25%向上と営業サイクル短縮を同時実現

会社名	コネクタブルー
本社 所在地	東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F

公式サイト

KPMGコンサルティング

企業・サービス概要

KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンのコンサルティングファームとして、企業の成長戦略から実行・定着までを支援する総合コンサルティングサービスを提供しています。マーケティング領域においては、顧客起点の戦略立案を起点に、ブランド・コミュニケーション、CRM、デジタルマーケティング、コマース、カスタマーエクスペリエンス（CX）変革までを対象に、構想策定から実装、運用高度化まで一気通貫で伴走します。消費財、金融、製造、通信、小売など多様な業界での支援実績を背景に、事業特性と顧客接点を踏まえた実効性の高い施策設計を行います。
また、データ/アナリティクスやテクノロジー、組織・業務改革の専門性を組み合わせ、マーケティングを「施策」ではなく「経営の成長エンジン」として機能させることを重視。顧客データ基盤（CDP等）の整備、MA/CRMの導入・活用、パーソナライゼーション、効果測定・ROI改善、ガバナンス設計までを含め、戦略と現場運用が乖離しないマーケティング変革を実現します。

特長

• 市場・顧客分析に基づく成長戦略と、CX起点のマーケティング変革を一気通貫で支援
• データ/アナリティクス×MarTech活用により、顧客理解の高度化と施策ROIの可視化・改善を推進
• 組織・業務プロセス、ガバナンスまで含めた実装支援で、運用定着と継続的な成果創出を実現

会社名	KPMGコンサルティング
本社 所在地	東京都千代田区大手町1丁目9-1

公式サイト

PwCコンサルティング

企業・サービス概要

PwCコンサルティング合同会社は、戦略策定から業務改革、テクノロジー実装までを一体で支援する総合コンサルティングファームです。マーケティング支援領域では、顧客起点の成長戦略・ブランド戦略の立案に加え、顧客データ基盤（CDP/CRM）やMA、広告・分析基盤などの導入・活用を通じて、顧客体験（CX）の高度化と収益成長の両立を支援します。消費財、小売、金融、通信、製造、BtoBサービスなど幅広い業界において、顧客接点の統合やデジタルチャネル強化、パーソナライゼーション推進といったテーマでの支援実績を有しています。
構想策定にとどまらず、ターゲット/ジャーニー設計、施策設計・運用プロセス整備、KPI設計、データガバナンス、ツール選定・導入、運用定着までを一気通貫で伴走し、マーケティング組織の実行力を高めます。さらに、グローバルの知見とデータ/AIの活用を掛け合わせ、獲得から育成、LTV最大化までの統合的なマーケティング変革を推進。部門横断で分断しがちな営業・カスタマーサクセス・コールセンター等の顧客接点も含め、全社で一貫した顧客体験を実現するための変革を支援します。

特長

• 戦略・CX設計からデータ/MarTech導入、運用定着までを一気通貫で支援
• CDP/CRM/MAと分析・AIを活用したパーソナライゼーションとLTV向上を推進
• 部門横断のガバナンス・KPI・業務プロセス設計により、再現性のあるマーケティング実行力を強化

会社名	PwCコンサルティング
本社 所在地	東京都千代田区大手町1丁目2番1号

公式サイト

日本IBM

企業・サービス概要

日本アイ・ビー・エム株式会社（日本IBM）は、テクノロジーとコンサルティングを融合し、企業のマーケティング変革と顧客体験（CX）向上を支援する総合ITサービス企業です。データ／AI、クラウド、セキュリティ、アプリケーション基盤などの強みを背景に、戦略立案から施策設計、実行・運用、効果検証までを一気通貫で伴走し、部門最適に留まらない全社横断のマーケティング高度化を実現します。
顧客データの統合・整備（CDP/CRM/MA連携）や、パーソナライズ、キャンペーン最適化、コンテンツ運用、広告・Web解析までを統合的に支援。さらに、データガバナンスやプライバシー対応を踏まえた「信頼できるデータ活用」を前提に、KPI設計からダッシュボード構築、継続的な改善サイクルの定着までを支援し、マーケティング投資対効果の最大化に貢献します。

特長

• 戦略・業務・テクノロジーを統合し、構想から実行・運用まで一気通貫で支援
• データ／AIを活用した顧客理解とパーソナライズにより、CXと成果指標を両立
• ガバナンス・セキュリティ・プライバシーを踏まえた信頼性の高いデータ活用基盤を構築

会社名	日本IBM
本社 所在地	東京都中央区日本橋箱崎町19-21

公式サイト

ベイン＆カンパニー

企業・サービス概要

ベイン＆カンパニーは、世界有数の経営コンサルティングファームとして、企業の成長戦略立案から実行支援までを一気通貫で支援しています。マーケティング領域においては、顧客起点の戦略設計を軸に、ブランド戦略、顧客セグメンテーション、価格・販促、チャネル戦略、CRM/ロイヤルティ設計、デジタルマーケティング高度化など、収益成長に直結するテーマを幅広くカバー。BtoC・BtoBを問わず、消費財、小売、通信、金融、製造業など多様な業界での知見と実績を基に、競争優位の確立を支援します。
また、戦略提案にとどまらず、組織・人材・KPI設計、運用プロセスの整備、データ/アナリティクス活用、MarTech活用の方向付けまで踏み込み、マーケティングの「現場で回る仕組み」を構築します。顧客の声（VoC）や購買データを起点に、LTV向上や獲得効率改善、クロスセル強化といった具体成果を継続的に生み出すため、短期の施策実行と中長期の能力構築を両輪で推進し、再現性のある成長モデルの実装を伴走型で支援します。

特長

• 顧客起点の成長戦略と、ブランド・価格・チャネル・CRMまでを統合したマーケティング変革を支援
• データ/アナリティクスを活用した需要創出・LTV最大化の設計から、KPI・運用プロセス定着まで伴走
• 戦略策定に加え、組織・人材・ガバナンスの能力構築まで踏み込み、成果が継続する仕組みを実装

会社名	ベイン＆カンパニー
本社 所在地	東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー37階

公式サイト

建設業界でマーケティングコンサルを選ぶ際の5つのポイント

建設業界での実績と施工管理者不足への理解度

マーケティングコンサルティング会社を選定する際、建設業界における実績の有無は最も重要な判断基準となります。建設業界特有の商習慣や施工管理者不足といった構造的課題を理解しているコンサル会社は、企業のマーケティング戦略を効果的に立案できます。

特に施工管理者不足が深刻化する現代において、潜在顧客へのアプローチ手法を熟知したマーケティングコンサルタントの存在が求められています。自社に最適なコンサル会社を見極めるには、過去の支援実績や建設業界特有の課題解決事例を確認することが重要です。

i-ConstructionやBIM/CIM活用支援の実績有無

国土交通省が推進するi-ConstructionやBIM/CIM活用は、建設業界のデジタルマーケティング戦略において重要な要素となっています。これらの技術を活用したマーケティング支援の実績を持つコンサル会社は、企業の成長を一貫して支援できる体制が整っています。

マーケティングコンサルに依頼する際は、デジタル技術を活用した戦略立案から実行までの一気通貫な支援が可能かを確認しましょう。クライアント企業の課題を理解し、最適なマーケティング戦略を提案できる会社の選定が成功の鍵となります。

展示会・イベント活用を含む戦略立案から実行までの一貫性

建設業界では展示会やイベントが重要なマーケティング手段として活用されています。効果的なマーケティングコンサル会社は、展示会出展の戦略設計から実行、その後のフォローアップまでを一貫して支援するサービスを提供しています。

戦略立案から実行までの支援を一貫して行えるコンサル会社に依頼することで、企業が抱える課題を総合的に解決できます。マーケティングコンサルティングの価値は、具体的な成果に基づいた継続的な改善提案にあります。

インフラ老朽化対策市場における潜在顧客開拓ノウハウ

インフラ老朽化対策は建設業界の主要市場として拡大を続けており、この領域での潜在顧客開拓ノウハウを持つマーケティングコンサル会社の選定が重要です。市場調査やデータ分析に基づいた戦略を提案できるコンサルタントの存在は、企業の競争力強化に直結します。

コンサル会社の実績を確認する際は、インフラ老朽化対策市場での具体的な成果事例や、潜在顧客へのアプローチ手法の独自性を評価することが効果的です。

安全管理DXと連携した顧客体験(CX)設計力

安全管理DXの推進は建設業界における重要な課題であり、これを顧客体験向上に結びつけるマーケティング戦略の立案が求められています。顧客ニーズを的確に捉え、安全性を訴求するマーケティング支援を提供できるコンサル会社を選ぶことが、企業のブランド価値向上につながります。

マーケティングコンサルティング会社の課題解決能力を見極めるには、顧客体験設計の具体的な方法論や、DX推進との連携実績を確認することが重要です。

建設業界向けマーケティング支援の費用相場と契約形態

建設業界特有の顧客ニーズに応じた料金体系

建設業界向けマーケティングコンサルティングの費用相場は、支援内容や契約形態により大きく異なります。一般的には年間1000万円から1億円の範囲で設定されることが多く、企業の規模や課題の複雑性に応じて調整されます。

マーケティングコンサル会社が提供するサービスには、戦略立案のみの場合と実行支援まで含む場合があり、一気通貫の支援を求める場合は費用が高くなる傾向にあります。自社に合った料金体系を持つコンサル会社を選定することが、費用対効果を最大化する鍵となります。

展示会出展支援や戦略立案の費用内訳

展示会出展支援を含むマーケティング支援の費用は、戦略設計、ブース設計、運営サポート、事後フォローなどの項目に分かれています。マーケティングコンサルティング会社によって費用の内訳は異なりますが、透明性の高い料金体系を提示するコンサル会社を選ぶことが重要です。

戦略立案から実行までを一貫して依頼する場合、マーケティングコンサルの担当者が企業の課題を深く理解し、最適な解決策を提案できるかが費用対効果を左右します。

潜在顧客獲得における費用対効果の考え方

マーケティングコンサルティングの費用を評価する際は、潜在顧客の獲得数や案件化率などの具体的な成果指標に基づいた判断が求められます。デジタルマーケティングを活用した施策では、データに基づいた効果測定が可能であり、投資対効果の可視化が進んでいます。

コンサル会社に依頼する際は、過去の支援実績における費用対効果の事例を確認し、自社のマーケティング課題に対してどの程度の成果が期待できるかを事前に見極めることが重要です。企業のマーケティング戦略を最適化するには、短期的なコストだけでなく、中長期的な企業の成長を見据えた投資判断が必要となります。

マーケティングコンサル活用で建設業界が得られる3つの成果

i-Construction対応企業としてのブランド確立と顧客体験(CX)向上

マーケティングコンサルティング会社の支援により、i-Constructionに対応した先進企業としてのブランドを確立できます。国土交通省が推進するi-Constructionは、測量から設計、施工、維持管理までの全プロセスをICT化する取り組みであり、対応企業としての認知を高めることが競争優位性の獲得につながります。コンサル会社は企業のi-Construction実績を効果的に発信する戦略を立案し、Webサイトやホワイトペーパー、展示会での訴求を通じて、顧客体験(CX)を向上させます。デジタル技術を活用した施工事例を可視化することで、クライアント企業からの信頼を獲得し、潜在顧客へのアプローチが可能です。また、顧客ニーズに応じたコンテンツマーケティングを展開することで、発注者や元請企業との関係強化が実現します。

安全管理DXを軸にした戦略立案による競合優位性の獲得

建設業界では労働災害の削減が喫緊の課題であり、安全管理DXへの取り組みが企業評価を左右します。マーケティングコンサルは、安全管理DXの導入実績を軸にした差別化戦略の立案</strong を支援します。IoTセンサーやAIを活用した安全管理システムの導入事例を、ケーススタディやウェビナーで発信することで、施工管理者不足の時代において、効率的かつ安全な現場運営を実現する企業としてのポジションを確立できます。コンサル会社は、デジタルマーケティングと展示会出展を組み合わせた統合的な戦略を提案し、ターゲット顧客への効果的なリーチを実現します。このアプローチにより、元請企業からの評価が高まり、競合優位性の獲得が可能です。

BIM/CIM活用とインフラ老朽化対策市場での潜在顧客開拓

インフラ老朽化対策は今後数十年にわたる巨大市場であり、BIM/CIM活用による生産性向上が求められます。マーケティングコンサルティングの支援により、BIM/CIMの導入実績を訴求し、インフラ老朽化対策市場での潜在顧客を開拓できます。コンサル会社は、自社のBIM/CIM活用事例を体系的に整理し、発注者や設計事務所に向けた効果的なマーケティング戦略を立案します。3次元モデルを活用した施工計画の可視化や、維持管理段階でのデータ活用など、具体的な価値提案を通じて顧客ニーズに応えます。また、国や自治体の発注動向を踏まえた戦略立案により、公共工事における競争力が強化され、持続的な受注確保が実現します。

まとめ:建設業界の成長を加速するパートナー選定のポイント

施工管理者不足時代に求められる戦略的マーケティング思考

施工管理者不足が深刻化する中、限られた人材で最大の成果を上げるには、戦略的なマーケティング思考が不可欠です。自社の強みを明確にし、ターゲット市場を絞り込んだ上で、効果的な施策を展開することが求められます。マーケティングコンサルは、企業の課題を分析し、デジタルマーケティングと人的営業を最適に組み合わせた戦略を提案します。一気通貫での支援を提供するコンサル会社を選ぶことで、戦略立案から実行、効果測定までを一貫して任せることが可能です。

展示会とデジタルを融合させた顧客ニーズ対応の重要性

建設業界では展示会が重要な商談機会となる一方、デジタルマーケティングによる継続的な関係構築も欠かせません。両者を効果的に組み合わせることで、顧客体験(CX)を向上させ、受注確度を高めることができます。マーケティングコンサルティング会社は、展示会での訴求内容とデジタル施策を連携させた統合的な戦略を立案し、潜在顧客から既存顧客まで、各段階に応じた最適なアプローチを実現します。コンサル会社に依頼する際は、オンラインとオフラインの両方に精通した支援体制があるかを確認することが重要です。

自社に最適なコンサルティング会社の見極め方

自社に合ったマーケティングコンサル会社を選ぶには、建設業界での実績、i-ConstructionやBIM/CIM活用への理解度、そして戦略立案から実行までの一貫性を総合的に評価する必要があります。費用相場は年間1000万円から1億円程度と幅がありますが、重要なのは投資対効果です。クライアント企業の成長を支援した具体的な事例を確認し、自社の課題解決に必要な専門性を持つコンサル会社を選定しましょう。長期的なパートナーシップを前提に、企業の理念や価値観が合致するかも重要な判断基準となります。

よくある質問（FAQ）

建設業界に強いマーケティングコンサル会社の選び方は？

建設業界特化型の会社を選ぶのがの基本です。業界特有の商習慣や課題を深く理解しており、専門的なマーケティングの知識を持っています。実績や評判を確認し、自社の課題解決に真摯に向き合ってくれる依頼先を見つけることが成功への鍵となります。

建設業界向けマーケティング支援の費用相場は？

費用は支援内容により異なりますが、月額数万円から数百万円まで幅広いです。特に東京都港区などの都心部を中心に活動する大手と、地方の中小規模のコンサルとでは料金体系が異なる場合があります。事前に複数の見積もりを取り、費用対効果を慎重に比較検討することが重要です。

建設業界ではどのようなマーケティング戦略が有効ですか？

建設業界に強い会社は、BtoB向けのデジタル施策や展示会活用など、オンラインとオフラインを融合させた戦略を提案します。建設業のマーケティングに特化したノウハウを活用し、リード獲得から受注までのプロセスを最適化することで、効率的な集客と売上アップを実現します。

発注先に関するご相談

INTERSECT（インターセクト）は発注先選びでお悩みの企業様に対し、
事例を元に最適な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。

まずはお気軽にお問合せ下さい。必ず有益な情報をご提供致します。

• 完全無料かつ会員登録不要でご利用いただけます
• 類似事例や費用相場などの「具体的な情報提供」が可能です
• 過去事例に基づき、最適な発注先企業を紹介することも可能です
• 発注確約は不要で、余計な営業に困ることもございません