自動車業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】2026年2月10日EVシフトやMaaS、カーボンニュートラル対応が加速する自動車業界では、従来のマーケティング戦略だけでは通用しません。ソフトウェア定義車両時代の顧客体験設計やサプライチェーン強靭化を見据えた潜在顧客開拓には、業界特有の課題を理解した専門性が求められます。本記事では、自動車業界のマーケティングに強いコンサルティング会社を厳選して5社紹介し、選び方のポイントや費用相場まで詳しく解説します。目次自動車業界のマーケティングコンサルティングとは？EVシフト・MaaS時代の戦略立案自動車業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選自動車業界向けマーケティングコンサルティング会社の選び方5つのポイント自動車業界のマーケティングコンサルティングの費用相場と料金体系自動車業界に最適なマーケティングコンサルティング会社へ依頼しようよくある質問（FAQ）自動車業界のマーケティングコンサルティングとは？EVシフト・MaaS時代の戦略立案自動車業界は現在、100年に一度と言われる大変革期を迎えています。電動化(EVシフト)、自動運転、コネクテッド化、シェアリング(MaaS)という「CASE」の潮流が急速に進展し、従来のビジネスモデルが大きく変化しています。こうした環境下で、企業の成長を実現するためには自動車業界に特化したマーケティングコンサルティング会社の戦略立案が不可欠です。マーケティングコンサルティング会社は、企業のマーケティング課題を分析し、最適な解決策を提案する専門家集団として、戦略立案から実行まで一気通貫で支援します。自動車業界特有のマーケティング課題とカーボンニュートラル対応自動車業界のマーケティングには特有の課題があります。製品ライフサイクルが長く、購買サイクルも数年単位となるため、長期的な視点でのブランド戦略が求められます。また、ディーラーネットワークを通じた販売という独自のチャネル構造により、エンドユーザーと販売店の両方へのマーケティングアプローチが必要とされます。特に2026年現在、カーボンニュートラル達成に向けた取り組みが企業の重要な経営課題となっています。環境意識の高まりにより、顧客ニーズも大きく変化しており、EVやプラグインハイブリッド車への関心が急速に高まっています。マーケティングコンサル会社は、こうした環境対応を訴求するコミュニケーション戦略の設計から、潜在顧客の発掘まで幅広い支援を提供します。市場調査やデータ分析に基づいた戦略立案により、効果的なマーケティング施策の展開が可能です。ソフトウェア定義車両(SDV)時代の顧客体験(CX)設計ソフトウェア定義車両(SDV)の登場により、自動車は単なる移動手段からデジタルプラットフォームへと進化しています。車載ソフトウェアのアップデートにより機能が追加され、継続的な価値提供が可能になりました。この変化は、マーケティング戦略にも大きな影響を与えています。マーケティングコンサルティング会社は、購入後も続く顧客体験(CX)全体を設計することが重要です。デジタルマーケティングを活用した継続的なエンゲージメント戦略、サブスクリプションサービスの訴求、オンラインとオフラインを統合したOMO戦略など、新しい顧客接点の創出を支援します。デジタルショールームや展示会での体験設計、Webサイトでの情報提供から購入後のアフターサービスまで、一貫したブランド体験を提供するためのマーケティング支援が求められています。サプライチェーン強靭化を見据えた潜在顧客開拓の重要性半導体不足や地政学リスクの高まりにより、サプライチェーンの強靭化が自動車業界の喫緊の課題となっています。生産体制の見直しに伴い、マーケティング戦略も柔軟な対応が必要とされます。マーケティングコンサル会社は、供給制約下での効率的な潜在顧客の発掘と育成を支援します。デジタルマーケティングを活用したリードジェネレーション、マーケティングオートメーションによる見込み客の育成、データ分析に基づく優先顧客の特定など、限られたリソースで最大の成果を上げるための戦略設計が重要です。また、MaaSやサブスクリプションモデルなど新しいビジネスモデルへの対応も必要です。コンサル会社の専門的な知見を活用することで、変化する市場環境に適応したマーケティング戦略の構築が可能となります。自動車業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選コネクタブルー 企業・サービス概要株式会社コネクタブルーは、BtoB企業のマーケティング支援を中核に、売上成長と新規市場開拓を実現するコンサルティング会社です。自動車・製造業、商社、建設、ITなど多様な業界において、大手・中堅企業向けに幅広い実績があり、EVシフト、ソフトウェア定義車両、MaaS、カーボンニュートラル、サプライチェーン強靭化といった潮流を踏まえた市場機会の可視化と収益化を得意としています。 独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定と、AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチにより、顧客ニーズを精緻に捉えた戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップで伴走。デジタル施策と展示会・ウェビナー・営業活動を統合し、顧客体験（CX）を起点に商談化・受注率の最大化を実現します。特長独自のデータ・マーケティング手法で潜在顧客を特定し、関心軸（EVシフト/ソフトウェア定義車両/MaaS 等）に基づく精緻なセグメンテーションを実施AIを有効活用した次世代型アプローチ（需要予測、スコアリング、パーソナライズドコンテンツ生成、展示会後フォロー自動化）で顧客体験（CX）を継続的に改善戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップで支援し、カーボンニュートラルやサプライチェーン強靭化を訴求したメッセージ設計と実行を一気通貫で推進実績・事例自動車部品メーカーの新規顧客開拓でリード獲得数が前年比170%増加半導体商社における顧客セグメント別マーケティングで受注額が30%向上IT企業における新規顧客開拓で成約率25%向上と営業サイクル短縮を同時実現会社名コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F 公式サイトKPMGコンサルティング 企業・サービス概要KPMGコンサルティングは、KPMGジャパンのコンサルティングファームとして、企業の成長戦略から実行・定着までを支援する総合コンサルティングサービスを提供しています。マーケティング領域においては、顧客起点の戦略立案を起点に、ブランド・コミュニケーション、CRM、デジタルマーケティング、コマース、カスタマーエクスペリエンス（CX）変革までを対象に、構想策定から実装、運用高度化まで一気通貫で伴走します。消費財、金融、製造、通信、小売など多様な業界での支援実績を背景に、事業特性と顧客接点を踏まえた実効性の高い施策設計を行います。 また、データ/アナリティクスやテクノロジー、組織・業務改革の専門性を組み合わせ、マーケティングを「施策」ではなく「経営の成長エンジン」として機能させることを重視。顧客データ基盤（CDP等）の整備、MA/CRMの導入・活用、パーソナライゼーション、効果測定・ROI改善、ガバナンス設計までを含め、戦略と現場運用が乖離しないマーケティング変革を実現します。特長市場・顧客分析に基づく成長戦略と、CX起点のマーケティング変革を一気通貫で支援データ/アナリティクス×MarTech活用により、顧客理解の高度化と施策ROIの可視化・改善を推進組織・業務プロセス、ガバナンスまで含めた実装支援で、運用定着と継続的な成果創出を実現会社名KPMGコンサルティング本社所在地東京都千代田区大手町1丁目9-1 公式サイトベイン＆カンパニー 企業・サービス概要ベイン＆カンパニーは、世界有数の経営コンサルティングファームとして、企業の成長戦略立案から実行支援までを一気通貫で支援しています。マーケティング領域においては、顧客起点の戦略設計を軸に、ブランド戦略、顧客セグメンテーション、価格・販促、チャネル戦略、CRM/ロイヤルティ設計、デジタルマーケティング高度化など、収益成長に直結するテーマを幅広くカバー。BtoC・BtoBを問わず、消費財、小売、通信、金融、製造業など多様な業界での知見と実績を基に、競争優位の確立を支援します。 また、戦略提案にとどまらず、組織・人材・KPI設計、運用プロセスの整備、データ/アナリティクス活用、MarTech活用の方向付けまで踏み込み、マーケティングの「現場で回る仕組み」を構築します。顧客の声（VoC）や購買データを起点に、LTV向上や獲得効率改善、クロスセル強化といった具体成果を継続的に生み出すため、短期の施策実行と中長期の能力構築を両輪で推進し、再現性のある成長モデルの実装を伴走型で支援します。特長顧客起点の成長戦略と、ブランド・価格・チャネル・CRMまでを統合したマーケティング変革を支援データ/アナリティクスを活用した需要創出・LTV最大化の設計から、KPI・運用プロセス定着まで伴走戦略策定に加え、組織・人材・ガバナンスの能力構築まで踏み込み、成果が継続する仕組みを実装会社名ベイン＆カンパニー本社所在地東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー37階 公式サイト日本総合研究所 企業・サービス概要日本総合研究所（日本総研）は、シンクタンクとして培ってきた調査・研究力と、コンサルティング／ITソリューションの実装力を掛け合わせ、企業のマーケティング高度化と事業成長を支援するサービスを提供しています。市場・顧客・競合の構造分析から、ブランド戦略・コミュニケーション戦略の立案、CRM／デジタルマーケティングの設計・運用まで、構想策定から実行・定着までを一気通貫で伴走します。 データ活用を起点に、顧客理解の深化、ターゲット／価値提案の再設計、購買・利用体験（CX）の最適化、マーケティングROIの可視化を推進。金融、製造、流通、サービスなど幅広い業界知見をもとに、経営戦略・営業戦略とも整合したマーケティング変革を実現し、短期の施策改善にとどまらない、継続的に成果が出る仕組みづくりを支援します。特長調査・研究に基づく市場／顧客インサイトで戦略の精度を高め、実行計画まで具体化CDP／CRM／MAなどのデータ基盤・運用設計を含め、施策実行と効果検証を一体で支援経営・営業・商品開発と連動したKPI設計により、マーケティングの成果を事業成長へ接続会社名日本総合研究所本社所在地東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング 公式サイトアクセンチュア 企業・サービス概要アクセンチュアは、戦略立案から実行・運用までを一気通貫で支援するグローバル総合コンサルティング企業です。マーケティング領域においては、ブランド戦略、顧客体験（CX）設計、データドリブンマーケティング、広告・コンテンツ運用、マーケティングテクノロジー（MarTech）導入・活用までを統合し、企業の成長に直結するマーケティング変革を支援します。多様な業界での支援実績とグローバルの知見を背景に、B2C・B2B双方のマーケティング課題に対応可能です。 顧客データ基盤（CDP/CRM）やMA、広告配信、アナリティクスなどのテクノロジーを活用し、顧客理解の高度化から施策設計・実行、効果検証、改善サイクルの定着までを伴走します。加えて、組織・業務プロセス・ガバナンスの見直しや、クリエイティブ制作とパフォーマンス最適化の連携により、部分最適にとどまらない全社横断のマーケティングオペレーティングモデルを構築。短期の成果創出と中長期の競争力強化を両立する支援を提供します。特長戦略・クリエイティブ・データ/テクノロジー・運用を統合し、マーケティング変革を一気通貫で支援CDP/CRM/MA/広告・分析基盤の設計〜導入〜活用定着までを伴走し、データドリブンな施策運用を実現CX起点での顧客接点最適化と、組織・プロセス・ガバナンス改革を含む全社横断の実行力会社名アクセンチュア本社所在地東京都港区赤坂1-11-44 赤坂インターシティ 公式サイト自動車業界向けマーケティングコンサルティング会社の選び方5つのポイント自動車業界のマーケティングコンサル会社を選ぶ際には、業界特有の課題を理解し、効果的な支援を提供できる企業を見極めることが重要です。ここでは、自社に最適なマーケティングコンサルティング会社を選定するための5つのポイントを解説します。自動車業界での実績とEVシフト対応の知見マーケティングコンサル会社を選ぶ際には、自動車業界での豊富な実績とEVシフトに対応した戦略立案の知見が求められます。自動車業界は電動化の進展により市場構造が大きく変化しており、従来のガソリン車を中心としたマーケティングコンサルティングの手法では対応できない課題が増えています。クライアント企業のマーケティング支援を行う際には、EVシフトに伴う顧客ニーズの変化を理解し、充電インフラの整備状況や補助金制度などの外部環境を考慮した戦略を提案できるコンサル会社の選定が不可欠です。過去の支援実績や成功事例を確認し、自社の課題解決に必要な専門性を持つマーケティングコンサルタントが在籍しているかを見極めることが重要です。戦略立案から実行まで一気通貫の支援体制マーケティングコンサルティング会社に依頼する際には、戦略立案から実行まで一気通貫で支援できる体制が整っているかを確認することが重要です。戦略設計のみを提供するコンサル会社では、実際の施策実行段階で現場との乖離が生じる可能性があります。一方、戦略立案から実行支援までを一貫して担当できるマーケティングコンサル会社であれば、市場調査やデータ分析に基づいた戦略を現場に落とし込み、効果的なマーケティング施策を展開することが可能です。特に自動車業界では、ディーラーネットワークやサプライチェーン全体を考慮した施策が必要となるため、各部門の担当者と連携しながらプロジェクトを推進できる支援体制を持つコンサルティング会社を選ぶことが企業の成長につながります。展示会・デジタルショールームなど顧客接点の最適化提案力自動車業界のマーケティングにおいては、展示会やデジタルショールームといった多様な顧客接点を最適化する提案力を持つコンサル会社を選ぶことが求められます。従来の実店舗での商談に加え、オンラインでの情報収集や試乗予約など、顧客の購買行動は大きく変化しています。マーケティングコンサルティング会社は、これらの顧客接点における顧客体験を分析し、潜在顧客の育成から購入後のアフターサービスまでを一貫して設計する能力が必要です。デジタルマーケティングを活用したオンライン施策と、展示会などのオフライン施策を統合的に最適化できるコンサル会社に依頼することで、自社のマーケティング活動全体の効果を最大化することが可能です。MaaS・サブスクリプションモデルなど新ビジネスモデルへの対応力自動車業界では、MaaSやサブスクリプションモデルといった新たなビジネスモデルが登場しており、これらに対応できるマーケティングコンサル会社の選定が重要です。従来の車両販売を中心としたマーケティング戦略だけでなく、移動サービス全体を提供する視点での戦略立案が求められています。マーケティングコンサルティング会社は、企業のビジネスモデル転換を支援し、新しい収益構造に合ったマーケティング施策を提案する能力が必要です。自社に合ったコンサル会社を選ぶ際には、こうした新ビジネスモデルに特化した支援実績があり、市場の変化に柔軟に対応できる提案力を持つ依頼先を見極めることが企業の競争力強化につながります。変化する顧客ニーズを捉えるデータ分析力とソフトウェア定義車両時代の市場理解自動車業界のマーケティングコンサルティング会社を選ぶ際には、変化する顧客ニーズを的確に捉えるデータ分析力と、ソフトウェア定義車両時代の市場を理解する専門性が不可欠です。顧客の購買行動や嗜好は多様化しており、データに基づいた精緻な分析なしには効果的なマーケティング戦略を立案することはできません。マーケティングコンサルタントは、企業が保有する顧客データを分析し、セグメント別の最適な施策を提案する能力が求められます。また、ソフトウェア定義車両の普及により、車両のアップデートやサービス提供の形態が変化する中で、こうした技術トレンドを理解し、マーケティングに活用できるコンサル会社を選ぶことが、自社の競争優位性を確保する上で重要です。自動車業界のマーケティングコンサルティングの費用相場と料金体系自動車業界のマーケティングコンサルティング会社に依頼する際、費用相場を理解しておくことは重要です。戦略立案から実行支援まで、フェーズや施策の内容によって料金体系は大きく異なります。ここでは、サプライチェーン全体を考慮した戦略設計、EVシフトやカーボンニュートラル対応の実行支援、展示会や潜在顧客育成などの施策別に、マーケティングコンサルの費用相場と契約形態を解説します。サプライチェーン全体を考慮した戦略立案フェーズの費用相場自動車業界のマーケティング戦略立案フェーズでは、サプライチェーン強靭化を見据えた市場調査や競合分析、顧客ニーズの把握が求められます。大手マーケティングコンサルティング会社に戦略立案を依頼する場合、年間1000万円から1億円程度の費用相場が一般的です。プロジェクト期間は3ヶ月から6ヶ月が標準で、経営層へのヒアリングやワークショップを通じて、企業の現状分析と課題を明確化します。マーケティングコンサル会社は、EVシフトやMaaS時代の顧客体験（CX）設計に基づいた戦略を提案し、クライアント企業の成長を支援します。コンサルタントの専門性や実績により費用は変動するため、自社に最適なコンサル会社を選定することが重要です。カーボンニュートラル対応やEVシフト施策における顧客体験（CX）改善の実行支援費用カーボンニュートラル達成やEVシフトに向けた施策では、顧客体験（CX）改善の実行支援が鍵となります。マーケティングコンサル会社の実行支援費用は、施策の規模や期間により月額300万円から1000万円程度が相場です。デジタルマーケティングを活用したプロモーション展開や、ソフトウェア定義車両（SDV）時代の顧客接点最適化など、一気通貫の支援体制を提供するコンサルティング会社が選ばれています。マーケティング戦略の実行には、担当者の継続的な伴走が必要であり、効果的なマーケティング支援を実現するため、コンサル会社とクライアント企業が一貫して連携します。成果報酬型の契約を採用するマーケティングコンサルティング会社もあり、企業が求める成果に応じて柔軟な料金体系を選択できます。展示会支援・潜在顧客育成など施策別の料金体系と顧客ニーズに応じた柔軟な契約形態展示会支援や潜在顧客育成といった施策別の支援では、マーケティングコンサル会社の料金体系は施策内容により異なります。展示会の企画・運営支援は1回あたり200万円から500万円、潜在顧客育成のためのコンテンツマーケティング支援は月額50万円から200万円が目安です。顧客ニーズに合った最適なマーケティング戦略を実現するため、スポット契約や継続契約など柔軟な契約形態を提供するコンサル会社が増えています。自動車業界に特化したマーケティングコンサルティング会社は、企業の課題を理解し、具体的な解決策を提案します。費用対効果を重視する企業には、施策ごとに費用を明確化したコンサルティングサービスを提供する会社に依頼することが推奨されます。自動車業界に最適なマーケティングコンサルティング会社へ依頼しよう自動車業界のマーケティングは、EVシフトやMaaS、ソフトウェア定義車両（SDV）といった技術革新により大きく変化しています。企業が持続的に成長するためには、自社に最適なマーケティングコンサルティング会社を選び、戦略立案から実行まで一気通貫で支援を受けることが重要です。ここでは、マーケティングコンサル会社の選定基準、依頼の進め方、サプライチェーン強靭化とカーボンニュートラル対応に向けた顧客開拓の重要性をまとめます。EVシフト・MaaS時代に求められる戦略立案パートナーの選定基準EVシフトやMaaS時代のマーケティング戦略を成功させるには、自動車業界の実績と専門性を持つマーケティングコンサルティング会社を選ぶことが不可欠です。コンサル会社の選定基準として、業界特有の課題解決実績、デジタルマーケティングに特化した支援体制、データ分析力が求められます。クライアント企業のマーケティング戦略の立案から実行まで一貫して支援できる体制があるか、担当者が企業のマーケティングコンサルタントとして長期的に伴走できるかを確認しましょう。自社の課題を理解し、効果的なマーケティング戦略を提案できるコンサル会社に依頼することで、企業の成長を加速できます。ソフトウェア定義車両（SDV）時代の顧客体験（CX）を重視した依頼の進め方ソフトウェア定義車両（SDV）時代には、顧客体験（CX）を中心に据えたマーケティングが重要です。マーケティングコンサル会社への依頼では、まず自社の現状と課題を明確化し、コンサルティング会社と共有します。その後、市場調査やデータに基づいた戦略設計を行い、顧客接点の最適化やデジタルマーケティングを活用した施策を実行します。マーケティングコンサルの支援を受ける際は、定期的な進捗確認と効果測定を実施し、柔軟に戦略を修正することが可能です。企業のマーケティング担当者とコンサルタントが密に連携し、具体的な成果を出すことが求められます。サプライチェーン強靭化とカーボンニュートラル達成に向けた潜在顧客開拓と顧客ニーズ対応の重要性サプライチェーン強靭化とカーボンニュートラル達成は、自動車業界の喫緊の課題です。これらの課題に対応するマーケティング戦略では、潜在顧客の開拓と顧客ニーズへの迅速な対応が鍵となります。マーケティングコンサルティング会社は、企業が直面する複雑な課題を分析し、最適な解決策を提案します。戦略立案から実行までの一貫した支援を提供するコンサル会社を選ぶことで、企業は市場環境の変化に柔軟に対応できます。自動車業界に強いマーケティングコンサルティング会社に依頼し、持続可能な成長を実現しましょう。よくある質問（FAQ）自動車業界のマーケティングコンサル会社の選び方は？自動車業界特化型の実績や知見を確認しましょう。顧客理解といったマーケティングの活動の基本を大切にし、市場変化に対応した中長期的な戦略を描けるかが重要です。自社の課題に合い、伴走してくれるコンサルと協業することで、成果を最大化できます。コンサルティング会社を活用する主なメリットは何ですか？外部の専門家は企業の現状を客観的に分析し、最適な解決策を提示します。特にマーケティングと営業の連携強化など、社内だけでは難しい変革において効果を発揮します。支援会社は企業のパートナーとして、戦略立案から実行までを一気通貫でサポートしてくれます。おすすめのコンサルティング会社の拠点はどこが多いですか？大手広告代理店やIT企業が集積する東京都港区などに拠点を置く会社が多く見られます。しかし、現在はオンラインでの支援が主流であるため、会社の所在地にとらわれず、自動車業界への深い理解と実績を持つ会社を選ぶことが最も大切です。 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