建設業界のDXに強いシステム会社10選｜選び方と費用相場を徹底解説

建設業界のDX推進において、BIM/CIMや現場DXに対応できるシステム会社の選定は重要な経営課題です。本記事では、建設業界に強い実績を持つシステム会社10社を厳選し、選び方の5つのポイントと費用相場を詳しく解説します。2025年の崖に備え、最適なパートナーを見つけましょう。

建設業界におけるDXの現状と2025年に向けた課題

建設業界が直面する「2025年の崖」とレガシーシステムの現実

経済産業省が発表した「DXレポート」では、2025年までにレガシーシステムを刷新できない企業が年間最大12兆円の経済損失を被る可能性が指摘されています。建設業界においても、長年使用してきた基幹システムの老朽化が深刻な課題となっており、システムの複雑化・ブラックボックス化により保守運用コストが増大しています。特に建設業界では、現場とバックオフィスのシステムが分断されており、リアルタイムでのデータ共有や業務プロセスの可視化が困難な状況です。

多くの企業が紙ベースの業務フローを維持しており、図面管理や工程管理、原価管理などの基幹業務においてデジタル化が遅れています。また、元請け・下請け・孫請けといった重層下請構造の中で、さまざまな企業が関わるため、情報伝達の遅延やミスが発生しやすい環境にあります。レガシーシステムからの脱却と、全社的なデジタルトランスフォーメーションの推進が、建設業界の喫緊の課題となっています。

BIM/CIMと施工データ活用が変える建設業務プロセス

国土交通省は「i-Construction」政策の一環として、BIM/CIM（Building/Construction Information Modeling/Management）の活用を積極的に推進しています。2023年度からは、大規模な公共工事においてBIM/CIMの原則適用が開始され、建設業界全体でのデジタル化が加速しています。

BIM/CIMを活用することで、3次元設計データによる設計品質の向上、施工計画の最適化、完成後の維持管理まで一貫したデータ管理が可能となります。また、施工データを一元管理することで、工程管理の精度向上、コスト削減、品質向上などの効果が期待できます。先端技術を活用したデジタル化により、建設業界の業務プロセスは大きく変革しつつあります。

施工現場では、ドローンによる測量データ、IoTセンサーからの環境データ、建設機械の稼働データなど、さまざまなデータが生成されています。これらの施工データを活用して、AIによる予測分析や工程最適化を行うことで、生産性の大幅な向上を実現する企業が増えています。

深刻化する人手不足と安全管理DXの必要性

建設業界では、熟練技術者の高齢化と若年層の入職者減少により、深刻な人材不足に直面しています。国土交通省の調査によれば、建設業就業者のうち55歳以上が約35%を占める一方、29歳以下は約11%にとどまっており、技術継承と人材の確保が大きな課題となっています。

この課題に対応するため、デジタル技術を活用した業務の効率化と、熟練技術のデジタル化が必要とされています。IoTセンサーやウェアラブル端末を活用した安全管理DXにより、作業員の位置情報や健康状態をリアルタイムで監視し、事故を未然に防ぐ取り組みが広がっています。また、AIを活用した画像解析により、危険箇所の自動検出や品質検査の自動化が進んでいます。

人手不足対応と安全性向上を両立させるため、DX推進による業務改革とDX人材の育成が不可欠となっています。デジタル技術を活用して、限られた人材の確保と効率的な配置を実現し、安全で生産性の高い建設現場を構築することが求められています。

建設業界のDXに強いシステム会社10選

富士フイルムデジタルソリューションズ株式会社

富士フイルムデジタルソリューションズは、富士フイルムグループのIT専門企業として高度なERP導入支援を提供しています。製造業向けERPに強みを持ち、Microsoft Dynamicsを中心とした多様なマイクロソフトソリューションに加え、SAP導入コンサルティングサービスにも対応し、クライアント企業の業界、事業特性に合わせた最適なソリューションサービスを提供しています。業務プロセス改善から導入後の運用保守まで一貫したサービスを展開し、デジタルトランスフォーメーション推進を強力にバックアップします。長年の実績と業界知識を活かした最適なERPソリューションで、お客様のビジネス変革と競争力強化を実現します。

アーカス・ジャパン株式会社

アーカス・ジャパン株式会社は、ERP導入に特化したシステムインテグレーターとして高い評価を得ています。創業以来の豊富な導入実績と専門性の高いコンサルタント陣を強みに、製造業・小売業をはじめとする幅広い業種に対応したERPソリューションを提供しています。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsといった主要ERPパッケージに精通しており、プロジェクト企画から要件定義、開発、運用保守までワンストップでサポート。業務改革を通じた経営課題解決に貢献する高品質なERPシステム構築が特徴です。

アクセンチュア株式会社

アクセンチュアは、世界最大級のコンサルティングファームであり、ERPシステム導入においても圧倒的な実績を誇ります。SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPパッケージに精通したスペシャリストが多数在籍し、業界特化型のテンプレートを活用した効率的な導入を実現します。グローバル案件の豊富な経験とデジタルトランスフォーメーションの知見を活かし、単なるシステム刷新にとどまらない、業務改革と一体化したERP導入を提案。導入後の運用保守まで一貫したサポート体制で、クライアントのビジネス成長を支援します。

日鉄ソリューションズ株式会社

日鉄ソリューションズは、製鉄業界での豊富な知見を活かし、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムの導入・構築に強みを持つシステムインテグレーターです。業種別のテンプレートを活用した効率的な導入手法と、製造業向けの業務プロセス最適化ノウハウを提供。クラウド連携やAI活用など最新技術の導入支援も行い、DX推進を包括的にサポートします。長年培った技術力と豊富な導入実績により、企業の経営課題を解決する高品質なERPソリューションを提供しています。

株式会社日立システムズ

日立システムズは、ERP導入に豊富な実績を持つ総合ITサービス企業です。製造・流通・公共など幅広い業界向けにSAP、Oracle、Microsoft Dynamics等の主要ERPの導入支援を行い、要件定義から開発、運用保守まで一貫したサービスを提供しています。日立グループの技術力と長年培った業務知識を活かし、DXやクラウド移行などの最新技術にも対応。中立的な立場で顧客の業務課題に最適なソリューションを提案し、堅実なプロジェクト管理と迅速な課題解決力が特徴です。

K合同会社

Ｋ合同会社は中小企業のERP導入に特化したシステムインテグレーターとして、20年以上の豊富な実績を持つ専門集団です。製造業・小売業向けの業種別テンプレートを独自開発し、導入期間の短縮とコスト削減を実現。経験豊富なコンサルタントによる要件定義から、カスタマイズ開発、運用保守までワンストップで提供。クラウドERPへの移行支援も強みとしており、SAP・Oracle・Microsoft Dynamics等の主要ERPに精通した認定技術者が多数在籍しています。

ＪＦＥシステムズ株式会社

JFEシステムズは、製鉄業界で培った豊富な経験と高い技術力を活かし、ERPを中心とした業務システム構築に強みを持つSIerです。特に製造業向けSAP導入において国内トップクラスの実績を持ち、コンサルティングから開発、運用保守まで一貫したサービスを提供しています。独自開発のJFE-ERPや各種業務パッケージも展開し、業種・業態に最適なソリューションを提案。豊富な業務知識と確かな技術力で、お客様の経営課題解決と業務効率化を強力に支援します。

アバナード株式会社

アバナードは、マイクロソフトのテクノロジーに特化したERPソリューション提供で高い評価を得ているグローバルシステムインテグレーターです。アクセンチュアとマイクロソフトの合弁企業として設立され、Dynamics 365やAzureを活用した統合ERPシステムの導入に強みを持ちます。業界別の専門知識と豊富な導入実績により、製造、小売、金融など多様な業種に最適化されたERPソリューションを提供。プロジェクト管理と技術力に定評があり、企業のデジタルトランスフォーメーションを加速する信頼できるパートナーとして注目されています。

横河デジタル株式会社

横河デジタル株式会社は、横河電機グループの一員として産業分野に特化したERPソリューションを提供するシステムインテグレーターです。製造業や化学・エネルギー産業における豊富な導入実績と業務知識を強みとし、SAP ERPなど主要ERPシステムの導入からカスタマイズ、保守運用までワンストップでサポートします。特に生産管理や在庫管理など製造業特有の課題に対応した専門性の高いコンサルティングと、顧客の業務プロセスに最適化されたERPソリューションの構築に定評があります。

日本IBM

日本IBMは1937年に設立された老舗IT企業で、AI・クラウド・セキュリティを中心としたDXソリューションを提供しています。特に「IBM Watson」は自然言語処理に優れたAIプラットフォームとして、業務自動化やデータ分析に活用されています。ハイブリッドクラウド基盤「IBM Cloud」とコンテナ管理プラットフォーム「Red Hat OpenShift」により、既存システムとクラウド環境のシームレスな統合を実現します。また製造業や金融業界向けに業界特化型のソリューションを展開し、基幹システムの近代化からAI導入まで幅広く対応しています。グローバル企業としての豊富な実績とIBMコンサルティングによる戦略立案から実装までの一貫したサポート体制が強みです。

建設業界向けシステム会社の選び方5つのポイント

BIM/CIM対応と施工データ活用の実績を確認する

建設業界のDX推進において、BIM/CIM対応は必須要件となっています。国土交通省が推進するi-Constructionに対応したシステム開発の実績があるかを確認していきましょう。3次元設計データの活用事例や、施工データの一元管理システムの開発実績は、技術力を判断する重要な指標です。特に大規模な土木工事や建築プロジェクトでのBIM/CIM導入事例を持つ開発会社は、複雑な要件にも対応できる技術力を備えています。データ活用による業務プロセスの効率化を実現した具体的な成果も確認しておくことが重要です。

現場DXを実現する技術力とモバイル対応力

建設現場のデジタル化には、現場作業員が使いやすいスマホアプリの開発が欠かせません。オフライン環境でも動作するモバイルアプリや、IoTセンサーとの連携技術を持つシステム開発会社を選びましょう。現場DXでは、図面確認、写真管理、日報作成などの業務をスマホで完結できることが重要です。タブレット端末での施工管理や、ウェアラブル端末を活用した安全管理システムの開発実績も確認しておくと良いでしょう。現場とバックオフィスをリアルタイムで連携させる技術力が、業務効率化の鍵となります。

安全管理DXとコンプライアンス対応の専門性

労働安全衛生法への対応は建設業界において極めて重要です。リアルタイム安全監視システムや、IoTセンサーを活用した危険予知システムの開発実績を持つ会社を選ぶことで、安全管理DXを実現できます。ウェアラブル端末による作業員の健康状態モニタリングや、AIを活用した事故予防システムなど、先端技術を用いた安全管理ソリューションの提供実績も重要な選定基準です。さらに、建設業法や個人情報保護法などの法令遵守に対応したシステム設計ができるかも確認していきましょう。

人手不足対応を支援するDX人材とサポート体制

建設業界の深刻な人手不足に対応するには、システム導入後のサポート体制が重要です。DX人材の育成支援プログラムや、ユーザートレーニング体制が充実している開発会社を選びましょう。システムを導入しても現場に定着しなければ意味がありません。操作研修だけでなく、業務プロセスの見直しから伴走してくれる会社であれば、確実にデジタル化を推進できます。特に中小建設会社では、社内にIT人材が少ないため、手厚いサポート体制を持つ開発会社が必要です。

DX戦略の立案から実装までの伴走型支援

システム開発だけでなく、DX戦略の策定から支援できるコンサルティング能力も重要な選定ポイントです。現状分析、課題抽出、ロードマップ策定、システム選定、導入支援まで一貫して対応できる会社を選ぶことで、段階的なDX推進が可能になります。業務プロセス全体を見直し、最適なデジタル化の道筋を示してくれるパートナーであれば、投資効果を最大化できます。大手システム開発会社では、コンサルティングファームとしての機能も持ち、経営層への提案から実行支援まで対応しています。

建設業界向けシステム開発の費用相場と予算計画

システム種類別の費用相場とBIM/CIM対応コスト

建設業界向けシステム開発の費用相場は、システムの種類と規模によって大きく異なります。工程管理システムは500万円から2,000万円、原価管理システムは800万円から3,000万円程度が一般的です。BIM/CIM対応システムの開発では、3次元データの処理や大容量ファイルの管理が必要となるため、2,000万円から5,000万円以上の投資が必要となるケースも多くあります。小規模な現場管理アプリであれば300万円から500万円程度で開発可能です。ROI試算では、人件費削減や工期短縮による効果を定量化し、2年から3年での投資回収を目標とする企業が多くなっています。DX戦略のコンサルティングを含める場合は、年間1,000万円から1億円の予算を確保する必要があります。

現場DXとデータ活用を実現するための投資戦略

現場DXを推進するには、モバイルアプリ開発とIoT機器導入を組み合わせた投資が効果的です。スマホアプリの開発費用は300万円から800万円程度、IoTセンサーの導入は1現場あたり50万円から200万円が相場となっています。クラウドストレージの月額費用は、データ量に応じて10万円から100万円程度が必要です。施工データ活用のためのデータ基盤構築には、1,000万円から3,000万円の初期投資が一般的です。段階的投資計画では、まず1つの現場でパイロット運用を行い、効果を確認してから全社展開する方法が推奨されます。初年度は500万円から1,000万円程度の投資で小規模に始め、効果測定後に本格展開していくアプローチが費用対効果を高めます。

コスト最適化と補助金・助成金の活用方法

システム開発のコストを最適化するには、補助金や助成金の活用が有効です。IT導入補助金では、クラウドサービスやパッケージシステムの導入費用の一部が補助されます。ものづくり補助金は、IoT機器やAIシステムの導入に活用でき、最大1,000万円の補助を受けられる可能性があります。建設業特化の支援制度として、国土交通省が推進するi-Construction関連の補助制度もあります。人手不足対応のためのシステム導入には、厚生労働省の人材確保等支援助成金も検討できます。オフショア開発を活用すれば、国内開発に比べて30%から50%程度のコスト削減が可能です。ただし、品質管理やコミュニケーションコストも考慮し、実績のある開発会社を選ぶことが重要です。資本金や技術力を総合的に判断し、長期的なパートナーシップを構築できる会社と業務改革に取り組んでいきましょう。

建設業界のDX推進を成功させる実践ロードマップ

現状分析とDX戦略の策定：業務プロセスの可視化から始める

建設業界のDX推進を成功させるためには、まず自社の現状を正確に把握することが必要です。既存のシステム環境や業務プロセスを可視化し、どこにボトルネックがあるのかを明確にしていきましょう。

現状分析では、現場とバックオフィスの業務フローを詳細に調査します。図面管理や施工データの流れ、協力会社との情報共有方法など、建設業界特有の業務プロセスを洗い出すことが重要です。レガシーシステムがどの程度業務に影響を与えているかも確認しておく必要があります。

分析結果をもとに、DX戦略を策定していきます。経済産業省のDXレポートで指摘されている2025年の崖を見据え、優先的に取り組むべき課題を特定しましょう。BIM/CIMの導入、現場DXの推進、安全管理の高度化など、複数の施策の中から自社に最適なものを選択します。

KPIの設定も重要なステップです。工期短縮率、原価管理の精度向上、安全事故の削減率など、具体的な数値目標を設定することで、DX推進の効果を測定できます。目標達成までのロードマップを作成し、段階的な実施計画を立てていくことが成功の鍵となります。

パイロットプロジェクトによる施工データ活用の実証

DX戦略が策定できたら、小規模なパイロットプロジェクトで実証を行っていきましょう。いきなり全社展開するのではなく、限定的な範囲で試行することで、リスクを最小限に抑えながら効果を検証できます。

パイロットプロジェクトでは、施工データの一元管理や、現場でのスマホアプリ活用など、具体的なソリューションを導入します。BIM/CIMを活用した3次元設計データの共有や、IoTセンサーによる施工状況のリアルタイム把握なども試験的に実施するとよいでしょう。

実証期間中は、定期的に効果測定を行います。業務効率化の度合い、データ活用による意思決定の質の向上、現場作業員の受け入れ状況などを評価していきます。課題が見つかれば、すぐに改善策を講じることが重要です。

パイロットプロジェクトで成果が確認できたら、横展開の計画を立てます。成功事例を社内で共有し、他の現場やプロジェクトへの展開を進めていきましょう。段階的なロールアウトにより、組織全体のデジタル化を実現していくことができます。

全社展開と継続的な業務改革・DX人材育成

パイロットプロジェクトの成功を受けて、全社展開のフェーズに入ります。全社的なDX推進には、トップのコミットメントと、全社員の理解が不可欠です。変革管理の視点を持ちながら、計画的に展開していきましょう。

全社展開では、各部門や現場の特性に応じたカスタマイズが必要になります。本社と現場、元請と協力会社など、さまざまなステークホルダーが関わる建設業界では、それぞれのニーズに対応したシステム設計が求められます。安全管理DXや人手不足対応など、優先度の高い施策から順次導入していく戦略が効果的です。

DX推進と並行して、DX人材の育成にも力を入れる必要があります。外部のシステム開発会社に依存するだけでなく、自社内にデジタル技術を活用できる人材を育成することで、持続的なDX推進が可能になります。研修プログラムの実施や、デジタルツールの使い方講座など、段階的な教育施策を展開しましょう。

全社展開後も、PDCAサイクルを回しながら継続的に改善を行っていくことが重要です。施工データを活用した分析により、さらなる業務プロセスの最適化を図ります。2025年以降も競争力を維持していくために、DXを組織文化として定着させていく取り組みが求められます。

まとめ：建設業界のDX推進で競争力を高める

2025年に向けた建設DXの重要性と今後の展望

建設業界におけるDX推進は、もはや選択肢ではなく必須の取り組みとなっています。経済産業省のDXレポートで指摘された2025年の崖は、建設業界にとっても重大な課題です。レガシーシステムを刷新し、デジタルトランスフォーメーションを実現することが、企業の存続と成長に直結します。

国土交通省も、BIM/CIMの活用やi-Constructionの推進など、建設業界のデジタル化を積極的に支援しています。これらの施策に対応していくことは、公共工事への参入においても重要な要素となっています。先端技術を活用して業務プロセスを改革し、データを活用した意思決定を行える企業が、今後の建設業界をリードしていくでしょう。

今すぐDXに取り組むべき理由は明確です。人材不足や高齢化、安全管理の高度化など、建設業界が抱える課題は待ったなしの状況です。現場DXを推進し、施工データを活用することで、これらの課題を解決していく道筋が見えてきます。デジタル技術を活用して競争力を高めることが、2025年以降も成長を続けるための鍵となります。

最適なシステム会社選びがDX成功の鍵

建設業界のDX推進を成功させるためには、適切なシステム開発会社を選ぶことが最も重要です。建設業界の業務プロセスを深く理解し、BIM/CIMや施工データ活用の実績がある会社を選びましょう。現場DXを実現する技術力と、安全管理DXへの対応力も重要な選定基準となります。

システム会社を選ぶ際のチェックリストとしては、以下の点を確認してください。建設業界での開発実績があるか、DX戦略の立案から支援してくれるか、DX人材の育成サポートがあるか、長期的なパートナーシップを築けるかなどです。費用だけでなく、技術力とサポート体制を総合的に評価することが必要です。

次のアクションステップとしては、まず自社の現状を分析し、DX推進の優先課題を明確にすることから始めましょう。その上で、複数のシステム開発会社に相談し、提案内容を比較検討します。パイロットプロジェクトを通じて効果を実証し、段階的に全社展開を進めていく計画を立てることが、DX成功への確実な道筋となります。

データ活用で実現する建設業の未来

建設業界のDX推進により、業界全体が大きく変革していく可能性があります。施工データを活用することで、工期の予測精度が向上し、原価管理の最適化が実現します。BIM/CIMによる3次元設計データの共有は、関係者間のコミュニケーションを円滑にし、手戻りを削減します。

人手不足対応としても、デジタル技術の活用は効果的です。熟練技術者のノウハウをデジタル化して継承したり、AIを活用した施工計画の最適化により、限られた人材でも高品質な施工を実現できます。安全管理DXでは、IoTセンサーやウェアラブル端末により、リアルタイムで作業員の安全を守ることが可能になります。

持続可能な成長への道筋として、DX推進は不可欠です。デジタルトランスフォーメーションを通じて業務改革を進め、データを活用した経営判断を行うことで、変化の激しい市場環境にも柔軟に対応できる企業となります。建設業界の未来は、デジタル技術を活用してどれだけ進化できるかにかかっています。今こそ、DX推進の第一歩を踏み出す時です。

よくある質問（FAQ）

建設業界のDXに強いシステム会社の選び方は？

建設業務を深く理解し、it化だけでなく業務プロセス全体の変革を設計できる会社を選びます。現場と管理部門の課題整理から要件定義まで伴走しているのか確認しましょう。

DX対応システム開発の費用相場はいくらですか？

中小規模の業務システム開発やスマホアプリは数百万円～2,000万円前後、大規模なクラウド基盤と連携する製品レベルの開発やレガシー刷新は5,000万円以上になるケースもあります。

東京都のシステム開発会社に依頼するメリットは？

東京都には建設DXに強いシステム開発会社や大手システム開発会社が集積しており、先端技術や多くの企業の事例を活かしたソリューションを提供しているのが強みです。

建設DXに必要な技術力とは何ですか？

クラウドサービス、BIM／CIM、モバイル、IoT、データ分析、API連携などを活用して業務の効率化をを実現できることがに必要な技術力です。セキュリティと運用設計も重要です。

建設業向けシステム会社の実績はどう比較すべき？

施工管理、原価管理、安全・品質、入札、資材管理など、自社の業務に近い領域での開発実績があるかを確認します。企業の規模や工期、年の稼働実績も比較材料になります。

レガシーシステム刷新を任せる会社の選定ポイントは？

現行調査と業務ヒアリング、段階的移行フォーメーション、並行稼働テストを行っていく体制があるかが重要です。レガシーシステムとクラウドのハイブリッド構成に対応できるかも確認します。

DXソリューション導入でどんな効果が期待できますか？

現場～本社のデータ連携により、工程・原価の見える化、紙の削減、入力工数の削減などの効率化が可能です。2025年のdxレポートが指摘するレガシー依存リスクの低減にもつながります。

クラウドサービス活用のメリットと注意点は？

初期費用を抑えつつスピーディーな開発や拡張が可能です。一方で、場所を問わず利用できる反面、回線品質やセキュリティ、データ保管場所の確認などが必要なポイントになります。

建設業のデジタル化とDXの違いは何ですか？

デジタル化・it化は紙やアナログ作業をシステム化すること、デジタルトランスフォーメーションは業務プロセスやビジネスモデル全体を変革し、新たな価値創出をを実現することを指します。

DX推進に向けてまず何から着手すべきですか？

経済産業省のdxレポートなどを参考にしつつ、自社の業務課題を棚卸しし、影響が大きい5つの領域を特定します。そのうえで小さく試せるソリューションから導入していきましょう。

中小建設企業がシステム会社に依頼する際の注意点は？

要望をすべて自作するのではなく、既存製品を活用した最小構成から始めると費用を抑えられます。補助金・助成金を活用しているのか、運用支援を提供していく体制があるかも確認しましょう。

オフショア開発は建設DXでも有効ですか？

画面や単純処理はオフショア開発でコスト削減が可能です。ただし要件定義や業務設計など企業のノウハウが必要な上流は国内の開発会社が担い、ハイブリッド体制を行っているのが一般的です。

大手システム開発会社と中小の違いは？

大手システム開発会社は大規模開発に強く、資本金や人材の層が厚い一方、費用が高めです。中小は柔軟な開発やスピード感が強みで、特化領域のdx推進を得意としているのが特徴です。

システム開発会社の資本金や規模はどの程度重視すべき？

長期運用や全社基幹などリスクが高い案件では資本金や従業員数も確認が必要です。ただし、日本では規模よりも建設分野の実績と担当者の技術力・コミュニケーション力を重視する企業が増えています。

建設業向けスマホアプリ開発のポイントは？

電波が不安定な場所でも使えるオフライン対応、写真・図面の扱いやすさ、現場作業を邪魔しないUIが重要です。既存システムのデータと双方向に連携できる設計かどうかも確認しましょう。

自社のDXロードマップはどう作ればよいですか？

2025年を意識し、3～5年のステップで「業務の見える化」「部分最適」「全社最適」と段階を分けます。システムの更改時期や人材の入れ替わりの年のタイミングも考慮してフォーメーションを組みます。

データ活用型のDXを進める際の注意点は？

まずは入力の標準化とマスタ整備が必要です。さまざまな現場から集まるデータを統合し、経営指標に結びつけられるよう、BIツールやデータ基盤の設計に強い開発会社を選びましょう。

人材のデジタルスキル不足にはどう対応すべき？

システム会社が操作教育やマニュアル整備までを提供しているのか確認します。社内にdx推進を担う人材の育成計画を持ち、現場メンバーを巻き込んだつのプロジェクト体制を構築していくことが重要です。

パッケージ製品とスクラッチ開発はどちらがよい？

標準的な業務は建設向けパッケージ製品を活用し、差別化となる業務だけスクラッチ開発にするハイブリッドが主流です。将来の変更に対応しやすいな開発アーキテクチャを採用しているのか確認しましょう。

地方の建設企業でも首都圏の会社に依頼すべき？

オンラインでの打合せが一般化しており、場所に縛られず発注が可能です。東京都などの会社の知見をを活用して、自社周辺の業者と協力しながら運用サポートを行っていく形も増えています。

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