クライアント企業の概要
業種 | 銀行業 |
---|---|
売上規模 | 1億円未満 |
従業員規模 | 5000人以上 |
掲載企業・プロジェクトの概要
業種 | コンサルティングファーム |
---|---|
概算費用 | 500-1000万円 |
概算工期 | 15ヶ月 |
プロジェクトテーマ
銀行業界における競争が日増しに激しくなる中、DX(デジタルトランスフォーメーション)を通じて顧客体験を根本から改革し、新しい収益源を創出することを目的としている。
クライアント企業が抱える課題/背景
・システムの老朽化に伴い、顧客の要求に迅速に応えることができない
・フィンテックスタートアップとの競争が激化し、市場シェアが減少
ソリューションの概要
・クラウドベースのバンキングプラットフォームへの移行を提案し、システムの柔軟性とスケーラビリティの大幅な向上をはかる。
・AIとデータアナリティクスを活用し、顧客にパーソナライズされたサービスを提供する。
・モバイルファーストアプローチを採用し、顧客インターフェースを一新することで、顧客体験を大きく改善する。
・オープンAPIを通じてフィンテック企業と連携を強化し、新しいビジネスモデルの開発を促進する。
実行タスクの概要
・適切なテクノロジーパートナーの選定、効果的な協働体制の構築
・システム移行のための詳細なロードマップを策定、段階的な実施
・ユーザーエクスペリエンスの研究を行い、顧客からのフィードバックを積極的に収集
・APIマーケットプレイスを開発し、効果的に管理
・継続的なスキル開発と知識共有を促進するために、内部コミュニティを形成
PJ推進において工夫した点
・アジャイル開発方法論を採用することで、迅速なプロトタイピングと改善を行った
・顧客中心設計を採用し、エンドユーザーの満足度を最大化した
・クロスファンクショナルチームを形成し、意思決定のスピードを上げた
・コミュニケーションと協力を促進するデジタルコラボレーションツールを導入した
・リスク管理とコンプライアンスを重視したプロジェクト管理を行った
プロジェクトの成果
顧客エンゲージメントの向上と顧客満足度の高まりを実現した。
新たな収益機会の創出とコスト削減を達成し、組織全体にデジタルトランスフォーメーションの文化を確立した。これにより、銀行業界における競争力を大幅に向上させることを実現した。