新規事業開発2024年4月10日鉱業における新業態のテストマーケティング戦略PORTUS 合同会社事例No 650クライアント企業概要業種鉱業売上規模1000-5000億円従業員規模1000-5000人プロジェクト情報概算費用500-1000万円概算工期事例サマリー本記事では、売上規模1,000億～5,000億円、従業員数1,000～5,000人の鉱業企業が、新たな持続可能な技術を導入する際に実施したテストマーケティング戦略について詳しく解説します。従来の非効率的な鉱業手法によるコスト増大や環境への悪影響、新技術の市場受容度の不透明さ、持続可能な鉱業に関する規制と市場ニーズの変化への対応といった課題に直面していた同社は、パイロットプロジェクトを通じて新技術の実地テストとデータ収集を行いました。さらに、ステークホルダーとのエンゲージメント強化、マーケティング戦略の策定、結果の分析とフィードバックループの構築を実施。これらの取り組みにより、持続可能な鉱業技術の商業化に向けたロードマップを作成し、環境保護と経済効率のバランスを考慮した技術開発を推進しました。プロジェクト概要クライアント企業の課題・非効率な伝統的鉱業方法によるコスト増大と環境への悪影響 ・新規技術の市場受容度が不透明であるための投資リスク ・持続可能な鉱業に関する規制と市場ニーズの変化への対応ソリューション概要・パイロットプロジェクトを通じた新技術の実地テストとデータ収集 ・ステークホルダーとのエンゲージメント強化を通じた社会的受容度の向上 ・マーケティング戦略の策定と目標市場の特定 ・結果の分析とフィードバックループの構築 ・持続可能な鉱業技術の商業化に向けたロードマップの作成アピールポイント・成果アピールポイント・ローカルコミュニティとの協働による社会的責任の実践 ・可視化ツールとシミュレーションを活用した効果的な成果の伝達 ・フィードバックを活用したアジャイルなプロジェクト管理 ・環境保護と経済効率のバランスを考慮した技術開発 ・持続可能なビジネスモデルへの転換を促進するための教育プログラム地域社会との関係が改善され、持続可能な開発に向けた共同のコミットメントが確立された。この記事を書いた企業 2024年4月10日PORTUS 合同会社貴社に最適なマーケティング機能をご提供事例掲載数5件 more