事例紹介

産業機械メーカーA社は、国内市場の成長鈍化を背景に、新規事業として宇宙産業への参入を検討。しかし、業界特有の技術要件や市場構造への理解不足、適切なパートナー選定の難しさに直面していました。本事例では、A社の技術を活かした成長戦略の策定、市場分析、経営陣向けの提案支援、企業間連携の構築を実施。結果として、A社は宇宙事業への具体的なロードマップを描き、新規市場への展開を加速させました。