事例紹介

従業員150名の老舗食品原料メーカーA社が、年功序列や組織の硬直化による課題を、匿名の意見共有プラットフォーム「yellba」の導入で解決した事例です。社員の本音を可視化し、組織全体で課題解決に取り組む仕組みを構築。その結果、若手社員の離職率が15%減少し、従業員エンゲージメントも大幅に向上。専門コンサルタントの伴走支援により、持続可能な組織改革を実現しました。社員の自律性が高まり、活発な意見交換が日常化するなど、組織文化の本質的な変革に成功しています。

社員数300名規模の人材サービス企業が抱えていた若手社員の早期退職問題。入社半年での退職が続出し、従来の働き方改革では解決できなかった課題に、「EXギャップ・ファインダー」を活用することで breakthrough を実現。社員一人ひとりの期待と満足度を可視化し、組織の本質的な課題を特定。専任コンサルタントの伴走支援により、最短2週間での診断から具体的な改善策の立案まで実現。その結果、年間離職率を26％から18％へと大幅に改善し、エンゲージメントスコアも2.5点から3.8点まで向上。組織全体で7つの重要課題に取り組み、持続的な組織改善を実現した事例を紹介します。