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テクノロジー
2024年4月8日
化学品メーカーにおけるオンラインビジネスモデルへの転換
3000-6000万円
従来の対面販売に依存していた化学品メーカーが、デジタル化の波に対応し、オンラインビジネスモデルへの転換を図りました。このプロジェクトでは、ユーザーフレンドリーなオンラインストアの構築、厳格な規制遵守、そして高度なセキュリティ対策が求められました。チームは、顧客が使いやすいオンラインプラットフォームを設計し、化学品特有の規制要件を満たす機能を組み込みました。さらに、最新のセキュリティ技術を導入し、顧客の信頼を確保するためのプライバシーポリシーとデータ保護方針を明確化しました。これらの取り組みにより、既存顧客の維持と新規顧客の開拓を同時に実現し、競争力の強化に成功しました。
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テクノロジー
2024年4月8日
Tableauによる顧客ポートフォリオマネジメントの最適化
500-1000万円
本記事では、卸売業のクライアント企業が抱えていた顧客セグメントごとの購買行動の把握不足や、販売促進活動の効果測定の課題に対し、Tableauを導入して解決した事例を紹介しています。カスタマイズされたダッシュボードを通じて顧客データを可視化し、セグメント別の顧客行動を分析することで、より効果的な販促戦略を策定しました。さらに、リアルタイムのデータ分析を活用して販売促進活動の効果を測定し、顧客満足度の向上を目指すロイヤルティプログラムを導入することで、顧客ロイヤルティとリテンション戦略の強化を実現しました。
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テクノロジー
2024年4月8日
化学品メーカーにおける標的型攻撃対策
3000-6000万円
本記事では、売上規模100億~1,000億円、従業員数500~1,000人の化学品メーカーが、研究開発成果の漏洩リスクや従業員のセキュリティ意識の低さ、既存セキュリティシステムの更新遅延といった課題に直面し、標的型攻撃対策を強化した事例を紹介しています。同社は、従業員向けの定期的なセキュリティ研修の実施、標的型攻撃に特化したセキュリティシステムの導入、AI技術を活用した行動監視体制の構築、外部専門機関との連携によるリスク評価や攻撃シミュレーションの実施など、多角的な対策を講じました。これらの取り組みにより、従業員のセキュリティ意識が向上し、リアルタイムでの脅威対応能力が強化され、知的財産の保護と企業全体のセキュリティ体制の改善が実現しました。
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テクノロジー
2024年4月8日
飲料メーカーのWeb改ざん検知システムの導入事例
500-1000万円
中堅飲料メーカーであるB社は、ウェブサイトの改ざんや不正アクセスによるブランドイメージの損傷と顧客情報漏洩のリスクに直面していました。これらの課題に対し、最新の改ざん検知システムを導入し、リアルタイムでの不正検知と迅速な対応体制を構築しました。さらに、社内スタッフ向けのセキュリティ意識向上トレーニングを実施し、社員一人ひとりがセキュリティの重要性を理解することで、全社的なセキュリティ強化を実現しました。これらの取り組みにより、限られた予算とリソースの中で、ウェブセキュリティ体制の強化と社員の意識改革を同時に進めることに成功しました。
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