GRANDITの導入完全ガイド：中堅企業向けERP導入の手順とメリット

GRANDITは日本の商習慣に対応した国産統合型ERPパッケージです。完全Web型ERPシステムとして、販売調達在庫製造から人事給与まで基幹業務を一元管理し、中堅企業の効率化を実現します。本記事では、GRANDIT導入の準備から運用開始まで、企業規模に合わせた最適な導入手順を詳しく解説します。

GRANDITとは？国産統合型ERPパッケージの特徴

完全Web型ERPシステムの基本概要

GRANDITは、日本の中堅企業に最適化された完全Web型ERPパッケージとして、基幹業務の効率化を実現する統合型ERPシステムです。GRANDITは、Webテクノロジーを活用したERPパッケージとして開発されており、従来のクライアントサーバー型システムとは異なり、ブラウザ上で全ての業務を実行することが可能です。

完全Web型ERPとして設計されたGRANDITは、販売調達在庫製造の各業務モジュールを統合的に管理し、企業の基幹業務を一元化します。このWeb型ERPシステムは、マルチデバイス対応により、いつでもどこからでも基幹業務を実行できる働き方を実現しています。

GRANDITのERPパッケージは、国産ERPの強みを活かし、日本の商習慣に対応した機能を標準搭載しています。企業規模に合わせて柔軟に対応できる拡張性を持ち、中堅企業の成長に合わせたシステム活用が可能です。

中堅企業に最適化された機能構成

GRANDITは、中堅企業の基幹業務に特化した機能構成を実現しており、企業の業務効率化を支援します。統合型ERPとしてのGRANDITは、販売調達在庫製造の各業務を連携させ、組織全体の業務を最適化します。

このERPパッケージは、企業規模に応じたモジュール構成により、必要な機能を選択して導入することが可能です。GRANDITの標準機能は、人事給与、債権債務管理、ワークフロー機能を含む包括的な基幹業務機能を提供し、企業の業務を統合的に管理します。

導入実績豊富なGRANDITは、様々な業種に対応しており、製造業からサービス業まで幅広い企業で活用されています。アドオンモジュールによる機能拡張により、企業固有の業務要件に対応することが可能です。

日本の商習慣に対応した国産ERPの強み

国産ERPであるGRANDITは、日本の商習慣と企業文化に最適化された機能を標準搭載しています。海外製のERPパッケージでは対応が困難な、日本特有の業務要件に対応し、顧客視点での機能開発が行われています。

GRANDITの開発は、日本の技術者とパートナー企業によるコンソーシアム形式で進められており、継続的な機能改善と新機能開発が実現されています。この国産ERPの強みにより、企業の導入後も安心してシステムを運用することが可能です。

日本の法制度や会計基準に完全対応したGRANDITは、企業のコンプライアンス要件を満たし、安全な業務運営をサポートします。国産ERPとしての信頼性と、日本企業の業務特性を理解した機能設計により、導入企業の業務効率化と競争力向上を実現します。

GRANDIT導入前の準備：現状分析と要件定義の手順

基幹業務の現状把握と課題抽出

GRANDIT導入を成功させるためには、まず企業の基幹業務の現状を正確に把握し、システム化により解決すべき課題を明確にする必要があります。現在の業務フローを詳細に分析し、販売調達在庫製造の各業務における効率化の余地を特定します。

基幹業務の課題抽出では、部門間の連携不足、データの重複入力、情報共有の遅れなど、統合型ERPによって解決可能な問題を洗い出します。これらの課題を体系的に整理することで、GRANDITの導入により期待される効果を具体化できます。

現状分析の結果を基に、業務の標準化と効率化の目的を明確にし、導入後の業務フローをイメージします。この段階で、組織の業務改善に対する意識を統一し、全社的な取り組みとして推進することが重要です。

企業規模に合わせた機能要件の整理

中堅企業におけるGRANDIT導入では、企業規模と業務の複雑さに応じた機能要件の整理が必要です。ERPパッケージの豊富な機能の中から、自社の業務に真に必要な機能を選別し、段階的な導入計画を策定します。

機能要件の整理では、基幹業務機能の優先順位を明確にし、販売調達在庫製造の各モジュールの連携要件を定義します。人事給与システムとの連携や、ワークフロー機能の活用方法についても具体的に検討します。

企業の成長に合わせた拡張性を考慮し、将来的な機能追加の可能性も含めて要件を整理します。アドオンモジュールによる機能拡張を前提とした設計により、長期的な活用が可能なシステム構成を計画します。

導入目的と期待効果の明確化

GRANDIT導入の目的を明確にすることで、プロジェクトの成功基準を設定し、導入後の効果測定が可能になります。業務効率化、コスト削減、意思決定の迅速化など、具体的な目標を数値化して設定します。

期待効果の明確化では、定量的な効果と定性的な効果を区別して整理します。作業時間の短縮、データ入力の削減、レポート作成の自動化など、測定可能な効果を具体的に定義します。

導入により実現したい働き方の変革や、組織の情報共有の改善など、企業文化の向上につながる効果についても明確にします。これらの目的と効果を全社で共有することで、導入プロジェクトの推進力を向上させることが可能です。

GRANDITの標準機能と拡張性：業務モジュール構成の理解

販売調達在庫製造業務の統合管理機能

GRANDITの統合型ERPは、販売調達在庫製造の各業務を一元的に管理する機能を標準搭載しています。これらの業務モジュールは相互に連携し、企業の基幹業務を効率化します。

販売管理機能では、見積から受注、出荷、請求までの一連の業務フローを管理し、顧客情報と売上データを統合的に処理します。調達在庫機能では、購買計画から発注、入荷、在庫管理まで、サプライチェーン全体を最適化します。

製造業務に対応した生産管理機能では、生産計画、作業指示、進捗管理、品質管理などの機能を提供し、製造現場の効率化を実現します。これらの機能は、Web型ERPの利点を活かし、リアルタイムでの情報共有と業務連携を可能にします。

人事給与システムとワークフロー機能

GRANDITは、人事給与システムを含む包括的な基幹業務機能を提供し、企業の人事管理業務を効率化します。人事給与の業務は、従業員情報管理、勤怠管理、給与計算、人事評価など、組織運営に不可欠な機能を網羅しています。

ワークフロー機能により、承認業務の自動化と業務の標準化を実現し、組織内の情報共有を促進します。各種申請書の電子化により、ペーパーレス化を推進し、業務効率の向上を図ります。

これらの機能は、基幹業務を統合的に管理するERPシステムの一部として機能し、企業の業務全体を最適化します。人事給与の情報と販売調達在庫製造の業務データを連携させることで、経営情報の一元化が可能です。

アドオンモジュールによる機能拡張

GRANDITの拡張性は、アドオンモジュールによる機能追加により実現されます。標準機能に加えて、企業固有の業務要件に対応するカスタマイズ機能を追加することが可能です。

業種特化したアドオンモジュールにより、製造業、商社、サービス業など、各業種の特殊な業務要件に対応します。これらのモジュールは、パートナー企業の技術者によって開発され、継続的な機能改善が行われています。

オプション機能として提供されるBI機能により、経営情報の可視化と分析が可能になります。これらの拡張機能により、GRANDITは企業の成長に合わせて進化し続けるERPシステムとして活用できます。

導入形態の選択：クラウドERPとオンプレミス型の比較

SaaS型GRANDIT MiraiMilの特徴

GRANDITは完全Web型ERPとして、クラウドERPの代表的な導入形態であるSaaS型「GRANDIT MiraiMil」を提供しています。GRANDIT MiraiMilは、中堅企業の基幹業務を効率化し、企業の働き方改革を実現するための統合型ERPパッケージです。

SaaS型GRANDIT MiraiMilは、初期コストを抑えながら基幹業務の効率化を実現し、企業規模に合わせた柔軟な運用が可能です。完全Web型ERPの特徴として、インターネット環境があれば場所を問わず業務を行うことができ、企業の働き方の多様化に対応します。

国産ERPパッケージとして開発されたGRANDIT MiraiMilは、日本の商習慣に対応した機能を標準搭載しており、導入実績も豊富です。販売調達在庫製造業務の統合管理機能を標準機能として提供し、人事給与システムとの連携も実現しています。

オンプレミス型とIaaS型の導入実績

GRANDITの導入実績は、オンプレミス型とIaaS型の両方で豊富な実績があります。オンプレミス型GRANDITは、企業の既存システムとの統合や、セキュリティ要件の厳しい企業における導入が可能です。

IaaS型GRANDITは、クラウド環境でありながら企業独自のカスタマイズが可能で、オンプレミス型とSaaS型の中間的な位置づけです。企業規模や業種に応じて、最適な導入形態を選択することができます。

国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、Webテクノロジーを活用した完全Web型ERPシステムとして、多様な導入形態に対応しています。これにより、企業のIT戦略や予算に合わせた柔軟な導入が可能です。

企業の働き方に合わせた最適な選択方法

企業の働き方に合わせたGRANDITの導入形態選択は、基幹業務の効率化を実現するための重要なポイントです。リモートワークや在宅勤務が増加する中、完全Web型ERPシステムの導入は企業の競争力向上に直結します。

統合型ERPパッケージとしてのGRANDITは、企業文化や組織体制に応じた導入形態を選択することで、基幹業務機能の最大化を実現します。クラウドERPの場合、初期投資を抑えながら段階的な機能拡張が可能です。

業種別GRANDIT導入事例：製造業からサービス業まで

製造業における生産管理システム導入効果

製造業におけるGRANDITの導入は、販売調達在庫製造業務の一元管理を実現し、生産効率の大幅な向上を実現しています。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、日本の製造業の特徴である多品種少量生産に対応した機能を標準搭載しています。

完全Web型ERPシステムの導入により、製造現場と管理部門の情報共有が即座に行われ、リアルタイムでの生産状況把握が可能です。調達在庫管理機能と連携することで、原材料の調達から製品出荷までの一貫した管理を実現しています。

ERPパッケージとしてのGRANDITは、製造業の基幹業務を効率化し、品質管理や納期管理の向上を実現します。ワークフロー機能により、製造指示から完成品検査までの業務プロセスを標準化し、企業の生産性向上を支援しています。

商社・卸業での債権債務管理の効率化

商社や卸業におけるGRANDITの導入は、複雑な債権債務管理の効率化を実現し、企業の財務管理を強化しています。統合型ERPとしてのGRANDITは、販売管理と財務管理を一体化し、売上から入金管理まで一貫したシステムを構築できます。

債権債務管理システムの導入により、請求書発行から入金確認まで自動化され、基幹業務の効率化が可能です。国産ERPパッケージの特徴として、日本の商習慣に対応した手形管理や複雑な取引条件にも対応しています。

Web型ERPシステムとしてのGRANDITは、営業担当者が外出先からでも顧客情報や在庫状況を確認でき、迅速な営業活動を支援します。クラウドERPの利点を活かし、企業の営業効率向上を実現しています。

サービス業でのプロジェクト管理活用

サービス業におけるGRANDITの導入は、プロジェクト管理機能を中心とした業務効率化を実現しています。統合型ERPパッケージとしてのGRANDITは、人事給与システムとプロジェクト管理を連携させ、要員配置から原価計算まで一体化した管理が可能です。

完全Web型ERPの特徴を活かし、プロジェクトメンバーがリモートからでも進捗状況を共有でき、効率的なプロジェクト運営を実現しています。ワークフロー機能により、承認プロセスの標準化と業務の見える化を実現しています。

国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、サービス業特有の業務形態に対応した機能を標準機能として提供し、企業の業務効率化を支援します。

導入パートナー選定：技術者とコンサルティング体制

パートナー企業の選定ポイント

GRANDITの導入を成功させるためには、適切なパートナー企業の選定が重要です。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、豊富な導入実績を持つパートナー企業と連携し、企業の基幹業務システム導入を支援しています。

パートナー企業選定の重要なポイントとして、業種特有の業務への理解度、技術者の専門性、導入後のサポート体制の充実度が挙げられます。完全Web型ERPシステムの導入には、Webテクノロジーに精通した技術者が必要です。

パートナー企業の選定では、導入実績と技術者の専門性、長期的なサポート体制を重視することが導入成功の鍵となります。統合型ERPパッケージとしてのGRANDITは、多様な業種に対応した導入ノウハウを持つパートナー企業と連携しています。

コンソーシアム形式による開発支援体制

GRANDITの導入は、コンソーシアム形式による開発支援体制を活用することで、企業固有の要件に対応したシステム構築が可能です。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、複数のパートナー企業が連携し、包括的な導入支援を実現しています。

コンソーシアム形式の開発支援では、業務コンサルティング、システム開発、インフラ構築、運用保守など、各分野の専門技術者がプロジェクトに参画します。これにより、企業の基幹業務を効率化し、統合型ERPシステムの導入を成功に導きます。

完全Web型ERPシステムの導入では、クラウド環境の構築から業務プロセスの標準化まで、幅広い技術的支援が必要です。コンソーシアム形式により、企業規模や業種に応じた最適な導入体制を構築できます。

導入後のサポート体制の重要性

GRANDITの導入後のサポート体制は、ERPパッケージの効果を最大化するために不可欠です。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、長期的な運用を見据えたサポート体制を提供し、企業の基幹業務システムの安定稼働を支援しています。

導入後のサポートには、システムの運用保守、機能拡張、ユーザー教育などが含まれます。統合型ERPシステムの運用では、継続的な改善とシステム最適化が重要であり、専門技術者による定期的なメンテナンスが必要です。

完全Web型ERPシステムの特徴として、リモートでのサポート対応も可能であり、迅速な問題解決を実現します。企業の働き方に合わせた柔軟なサポート体制により、基幹業務の効率化を継続的に支援します。

GRANDIT導入プロジェクトの進め方：段階別実行手順

プロジェクト計画と組織体制の構築

GRANDITの導入プロジェクトは、適切な計画と組織体制の構築から始まります。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、企業の基幹業務システム導入を成功に導くため、段階的なプロジェクト管理手法を採用しています。

プロジェクト計画では、導入目的の明確化、導入範囲の確定、スケジュールの策定、予算の確保が重要です。統合型ERPパッケージの導入には、経営層のコミットメントと現場ユーザーの協力が不可欠であり、適切な組織体制の構築が必要です。

完全Web型ERPシステムの導入では、ITインフラの整備からユーザー教育まで、幅広い準備が必要です。企業規模や業種に応じたプロジェクト体制を構築し、導入実績豊富なパートナー企業と連携することで、リスクを最小化できます。

システム設計とカスタマイズ開発

GRANDITのシステム設計では、企業の業務プロセスに合わせたカスタマイズ開発が重要です。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、標準機能の豊富さと拡張性により、企業固有の要件に対応したシステム構築が可能です。

システム設計段階では、基幹業務フローの分析、データ構造の設計、画面・帳票の設計を行います。統合型ERPシステムの特徴を活かし、販売調達在庫製造業務の一元管理を実現するためのシステム設計を行います。

完全Web型ERPシステムの開発では、Webテクノロジーを活用したユーザビリティの向上と、セキュリティ対策の強化が重要です。アドオンモジュールの活用により、企業の業務要件に応じた機能拡張を実現します。

データ移行とユーザー教育の実施

GRANDITの導入における最終段階では、既存システムからのデータ移行とユーザー教育が重要です。国産ERPパッケージとしてのGRANDITは、データ移行ツールの提供と教育プログラムの充実により、スムーズな移行を支援しています。

データ移行では、マスタデータの整備、トランザクションデータの変換、データ品質の検証を段階的に実施します。統合型ERPシステムへの移行では、複数システムのデータを統合し、一貫性のあるデータ構造を構築することが重要です。

ユーザー教育では、基幹業務操作の習得からワークフロー機能の活用まで、体系的な教育プログラムを実施します。完全Web型ERPシステムの特徴を活かし、オンライン研修とハンズオン研修を組み合わせることで、効率的なユーザー教育を実現します。

導入後の運用管理：効率化を実現するための活用方法

基幹業務機能の定着化とユーザーサポート

GRANDITの導入が完了した後、基幹業務の効率化を実現するためには、システムの定着化とユーザーサポートが重要な要素となります。ERPパッケージの機能を最大限に活用するためには、継続的な教育とサポート体制の構築が必要です。

GRANDITは完全Web型ERPシステムとして、販売調達在庫製造の各業務を統合的に管理する機能を標準搭載しています。しかし、これらの機能を十分に活用するためには、ユーザーが適切に操作できるようサポートし続けることが欠かせません。

基幹業務機能の定着化には、定期的な研修プログラムの実施と、各部門のキーユーザーによる横展開が効果的です。特に人事給与システムやワークフロー機能については、企業の働き方に合わせたカスタマイズが重要であり、継続的な改善が必要です。

また、GRANDITの標準機能を活用した業務プロセスの見直しを定期的に行うことで、さらなる効率化を実現することが可能です。企業の成長に合わせて、モジュール構成の最適化や拡張性を活かした機能追加を検討することも重要な運用管理の一環となります。

BI機能を活用した経営情報の可視化

GRANDITに搭載されているBI機能を活用することで、企業の経営情報を可視化し、データドリブンな意思決定を支援することが可能です。統合型ERPシステムの特徴を活かし、各部門の業務データを統合した分析レポートの作成が重要です。

GRANDIT MiraiMilをはじめとするクラウドERPでは、リアルタイムでのデータ分析が可能であり、企業の業績管理や予算統制に活用できます。債権債務管理や在庫管理の状況を定期的に分析し、経営層への報告資料として活用することで、迅速な経営判断を支援します。

また、業種別の特性に応じたダッシュボードの構築により、製造業では生産効率の監視、サービス業では顧客視点での業績分析など、企業文化に適した情報提供が可能です。これらの機能により、中堅企業でも大企業と同等の経営分析能力を実現できます。

継続的な業務改善とシステム最適化

GRANDITの導入効果を最大化するためには、継続的な業務改善とシステム最適化が不可欠です。定期的な業務プロセスの見直しと、システム設定の最適化を通じて、企業の成長に対応したERPシステムの運用を実現します。

国産ERPパッケージであるGRANDITは、日本の商習慣に対応した機能開発が継続的に行われており、アドオンモジュールによる機能拡張も可能です。企業規模の拡大や業務の複雑化に合わせて、追加機能の導入や既存機能のカスタマイズを検討することが重要です。

また、パートナー企業との連携により、技術者によるシステム最適化支援を受けることで、より効果的な運用管理が可能となります。定期的なシステム監査と改善提案により、長期的な投資効果を実現することができます。

GRANDITの導入費用と効果測定：ROI算出の手順

導入コストの内訳と予算計画

GRANDITの導入に際しては、導入コストの適切な見積もりと予算計画が成功の鍵となります。ERPパッケージの導入費用は、ライセンス費用、カスタマイズ開発費用、コンサルティング費用、インフラ費用などで構成されます。

GRANDITの場合、完全Web型ERPシステムとして、クラウド環境での運用が可能であり、初期投資を抑えた導入が実現できます。Web ERPの特性を活かし、段階的な導入により投資リスクを分散することも可能です。

導入実績の豊富なパートナー企業を選定することで、適切な費用見積もりと効率的なプロジェクト推進が可能となります。特に中堅企業での導入においては、企業規模に合わせた最適な構成を選択することで、コスト効率を最大化できます。

コンサルティング費用については、プロジェクト規模に応じて年間1000万円から1億円程度の相場となっており、導入期間と支援内容に応じた適切な予算設定が重要です。

運用コストの削減効果と業務効率化

GRANDITの導入により実現される運用コストの削減効果は、主に業務効率化と人件費の最適化によってもたらされます。統合型ERPシステムの導入により、重複業務の削減と自動化が進み、基幹業務の効率化を実現することが可能です。

完全Web型ERPシステムの特徴を活かし、リモートワークや在宅勤務などの新しい働き方に対応することで、オフィス運営費用の削減も期待できます。また、クラウドERPの活用により、ITインフラの運用費用を大幅に削減することが可能です。

人事給与システムの自動化により、月次処理の工数削減と正確性の向上が実現され、人事部門の業務効率化が図れます。ワークフロー機能の活用により、承認プロセスの迅速化と業務の透明性向上も期待できます。

投資対効果の測定と成果評価

GRANDITの導入効果を適切に評価するためには、定量的な指標設定と定期的な成果測定が重要です。基幹業務機能の活用度合いや業務処理時間の短縮効果を測定し、投資対効果を客観的に評価します。

企業ごとの目的に応じた成果指標の設定により、導入効果の可視化が可能となります。例えば、在庫回転率の改善、債権回収期間の短縮、生産効率の向上など、業種特性に応じた評価指標を設定することが重要です。

また、組織全体の業務品質向上や従業員満足度の改善など、定性的な効果についても継続的に評価し、長期的な投資効果を測定することが必要です。

ERP導入に強いコンサル会社

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

EY (Ernst & Young)は、世界4大会計事務所の一つとして知られる国際的プロフェッショナルサービスファームであり、ERP導入において豊富な実績と専門知識を誇ります。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムに精通し、業界別の知見を活かした最適なソリューション提案が強みです。グローバルネットワークを活用した一貫性のある導入支援と、AIやRPAなど最新テクノロジーの統合により、単なるシステム刷新にとどまらない事業変革を実現します。業務プロセス改善から、導入後の継続的サポートまで包括的なコンサルティングサービスを提供しています。

GRANDIT導入に関するFAQ

導入期間はどのくらいかかりますか

GRANDITの導入期間は、企業規模や導入範囲によって異なりますが、中堅企業での標準的な導入期間は6ヶ月から12ヶ月程度となります。完全Web型ERPシステムの特徴を活かし、段階的な導入により期間短縮も可能です。基幹業務の複雑さや既存システムからの移行範囲により、導入期間は調整されます。

GRANDIT MiraiMilとオンプレミス版の違いは何ですか

GRANDIT MiraiMilはクラウド型のERPサービスであり、初期投資を抑えた導入が可能です。一方、オンプレミス版は企業内でのシステム構築となり、カスタマイズ性が高い特徴があります。企業の働き方や投資方針に合わせて最適な選択が重要です。

既存システムからのデータ移行は可能ですか

GRANDITでは、既存システムからのデータ移行に対応しており、パートナー企業の技術者がデータ移行を支援します。販売調達在庫製造の各業務データや人事給与データの移行が可能です。移行計画の策定と検証作業により、データの整合性を確保します。

カスタマイズ開発にはどの程度対応していますか

GRANDITは国産ERPパッケージとして、日本の商習慣に対応した標準機能を搭載していますが、企業固有の要件に対するカスタマイズ開発も可能です。アドオンモジュールによる機能拡張や、業務プロセスに合わせた画面カスタマイズに対応しています。

導入後のサポート体制はどうなっていますか

GRANDITの導入後は、パートナー企業によるサポート体制が提供されます。システムの運用支援、機能追加、トラブル対応など、包括的なサポートが受けられます。また、ユーザーコミュニティでの情報交換や定期的な研修プログラムも提供されています。

他のERPシステムとの連携は可能ですか

GRANDITは標準的なAPI機能を搭載しており、他のERPシステムや外部システムとの連携が可能です。特に、既存の業務システムとの段階的な統合や、グループ企業間でのデータ連携など、柔軟なシステム構成を実現できます。

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