勘定奉行の導入完全ガイド|手順・費用・成功事例を徹底解説2025年7月16日 勘定奉行は、OBCが開発する中小企業・中堅企業向けの会計ソフトとして、国内シェアNo.1を誇る業務パッケージソフトです。奉行シリーズの中核となる勘定奉行の導入により、基幹業務の効率化と会計処理の自動化を実現できます。本記事では、勘定奉行の導入を検討している企業の方に向けて、製品選択から導入手順、費用対効果まで、導入成功のポイントを詳しく解説します。発注先の選定や費用相場に関して、お気軽にご相談ください発注先の選定や費用相場に関して、お気軽にご相談ください INTERSECT(インターセクト)は発注先選びでお悩みの企業様に対し、事例を元に「信頼できる」優良な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。完全無料・登録不要専門サービスに対応発注の確約不要完全無料登録不要専門サービスに対応発注の確約不要 まずは情報収集から▶▶ 目次勘定奉行の導入前に知っておくべき基本情報勘定奉行の種類と企業規模別の選び方勘定奉行導入のメリットと業務効率化効果勘定奉行導入の事前準備とシステム要件勘定奉行の導入手順と実装プロセス業種別の勘定奉行導入ポイント勘定奉行導入のコストと費用対効果勘定奉行導入後のサポート体制と運用管理勘定奉行導入の成功事例と失敗回避のポイントERP導入に強いコンサル会社勘定奉行導入に関するFAQ勘定奉行の導入前に知っておくべき基本情報勘定奉行とは?奉行シリーズの中核となる会計ソフト勘定奉行は、株式会社オービックビジネスコンサルタント(OBC)が開発・販売する会計ソフトです。奉行シリーズの中核を担う製品として、日本の中小企業から中堅企業まで幅広い企業で利用されており、会計業務の効率化を実現する業務パッケージソフトとして高い評価を獲得しています。勘定奉行は単なる会計ソフトではなく、給与奉行や商奉行といった他の奉行シリーズ製品との連携により、企業の基幹業務全体を統合的に管理できる業務パッケージとして機能します。この統合性により、企業の会計データから人事データまで一元管理が可能となり、業務効率の大幅な向上を実現できます。OBCが提供する業務パッケージソフトの特徴オービックビジネスコンサルタントが開発する勘定奉行は、中小企業の実際の業務フローを徹底的に分析して設計されたパッケージソフトです。製品の特徴として、操作方法の習得が容易であることが挙げられます。会計の専門知識がない方でも直感的に操作できるよう設計されており、導入後の習得コストを大幅に削減できます。OBCの奉行シリーズは、企業の成長段階に応じて柔軟に拡張できる設計となっています。小規模企業から始めて、事業拡大に伴い機能を追加したり、給与奉行や商奉行といった他の製品を段階的に導入することで、企業の発展とともにシステムを発展させることができます。中小企業・中堅企業における導入実績とシェア勘定奉行は、国内の中小企業向け会計ソフト市場においてシェアNo.1を獲得しており、特に中堅中小企業の分野で圧倒的な導入実績を誇っています。日本全国で数十万社以上の企業が勘定奉行を利用しており、製造業からサービス業、学校法人まで様々な業種で活用されています。この高いシェアの背景には、OBCが長年にわたって蓄積してきた中小企業の業務ノウハウと、継続的な製品改良があります。企業の実際の業務に即した機能開発により、導入企業の売上高向上や業務効率化に大きく貢献しています。あわせて読みたい ERPコンサルティング会社 厳選5社を紹介:実績豊富で顧客評価の高い企業を徹底比較近年、企業の競争力強化に向けてERPの導入・刷新を検討する企業が増加しています。しかし、ERPの導入は企業の基幹システムに関わる重要なプロジェクトであり、適切なコンサルティングファームの選定が成功の鍵…勘定奉行の種類と企業規模別の選び方クラウド型勘定奉行クラウドの特徴と料金勘定奉行クラウドは、インターネット経由でサービスを利用するクラウド型の会計ソフトです。初期導入コストを抑えることができ、中小企業にとって導入しやすい製品となっています。データはクラウド上に保存されるため、バックアップやセキュリティ対策をOBCが一元管理し、企業側の管理負担を大幅に軽減できます。料金体系は月額課金制となっており、企業規模や利用する機能に応じて柔軟に選択できます。また、給与奉行クラウドとの連携も容易で、人事給与業務と会計業務を統合的に管理することが可能です。インストール型勘定奉行i11の機能と価格勘定奉行i11は、企業のサーバーやPCにインストールして利用するパッケージソフトです。自社内でのデータ管理を重視する企業や、カスタマイズ性を求める中堅企業に適しています。製品の機能は会計業務の全領域をカバーしており、仕訳入力から決算書作成まで一貫して処理できます。価格は買い切り型となっており、長期間の利用を前提とする企業にとってコスト効率が高い選択肢となります。また、奉行シリーズの他製品との連携により、販売管理や給与計算などの業務も統合的に管理することが可能です。中小企業向けと中堅企業向けの製品比較中小企業向けの勘定奉行は、基本的な会計機能を中心とした構成となっており、操作の簡便性と導入コストの抑制を重視しています。一方、中堅企業向けの製品は、より高度な分析機能や複雑な業務フローに対応した機能を搭載しています。企業規模に応じた選択においては、現在の業務要件だけでなく、将来の事業成長も考慮することが重要です。中小企業が成長して中堅企業になった場合でも、奉行シリーズ内でのグレードアップが可能であり、データ移行の負担を最小限に抑えることができます。勘定奉行導入のメリットと業務効率化効果基幹業務システムとしての会計業務自動化勘定奉行を基幹業務システムとして導入することで、会計業務の大幅な自動化が実現できます。手作業による仕訳入力から自動仕訳生成への移行により、経理担当者の作業時間を大幅に削減し、より戦略的な業務に集中できる環境を構築できます。システムの自動化により、人的ミスの削減と業務品質の向上も期待できます。会計データの整合性チェック機能や、法改正への自動対応機能により、企業の内部統制強化にも貢献します。これらの機能により、企業の業務効率化と成長支援を両立できます。給与奉行・商奉行との連携による業務パッケージ化勘定奉行は給与奉行や商奉行との連携により、企業の基幹業務を統合的に管理できる業務パッケージとして機能します。給与データから会計データへの自動連携により、人事給与業務と会計業務の重複作業を解消し、データの一貫性を保つことができます。商奉行との連携では、販売データから売上計上まで一連の業務フローを自動化できます。これにより、営業部門から経理部門まで、企業全体の業務効率化を実現し、迅速な経営判断を支援する体制を構築できます。電子帳簿保存法対応と法改正への対応力勘定奉行は電子帳簿保存法をはじめとする各種法規制に対応しており、法改正への迅速な対応が可能です。OBCが継続的にシステム更新を行うため、企業側で個別に法改正対応を行う必要がなく、常に最新の法規制に準拠した業務運営を維持できます。この法改正対応力により、企業は本来の事業活動に集中できる環境を確保できます。会計業務における法的リスクを最小限に抑えながら、効率的な業務運営を継続することが可能となります。勘定奉行導入の事前準備とシステム要件現行業務フローの分析と課題整理勘定奉行の導入を成功させるためには、現行の会計業務フローを詳細に分析し、課題を明確にすることが重要です。企業の業務パッケージソフトとして勘定奉行を導入する前に、現在の会計処理における問題点を洗い出し、奉行シリーズでどのような改善が期待できるかを検討する必要があります。中小企業においては、給与奉行や商奉行との連携も含めて、基幹業務システム全体の見直しが必要です。OBCの製品は業務の標準化を前提としているため、現行の業務フローが特殊すぎる場合は、導入前に業務の見直しを行うことが求められます。現行システムの分析では、以下の項目を重点的に確認します:月次決算処理の所要時間と作業工数データ入力の重複作業や手作業の範囲他システムとの連携状況と問題点法改正対応時の作業負荷レポート作成に要する時間と精度必要なデータ移行の範囲と方法勘定奉行への移行では、既存の会計データを適切に移行することが重要です。パッケージソフトの特性上、データ構造の違いにより完全な移行が困難な場合があるため、移行対象データの優先順位を決めておく必要があります。奉行シリーズでは、勘定科目マスタ、取引先マスタ、過去の仕訳データなどが主要な移行対象となります。中堅中小企業では、過去3年分のデータ移行が一般的ですが、監査対応が必要な企業では、より長期間のデータ保持が求められる場合があります。データ移行時には、OBCが提供する移行ツールを活用するか、サードパーティのデータ変換サービスを利用することが可能です。特に複雑な業務要件がある場合は、専門のコンサルタントによる移行支援が有効です。導入に必要なシステム環境とセキュリティ対策勘定奉行の導入には、適切なシステム環境とセキュリティ対策が必要です。クラウド型とインストール型では要件が異なるため、企業の規模と業種に応じた選択が重要です。インストール型の場合、サーバー環境の構築とクライアント端末の準備が必要です。中小企業では、既存のPC環境を活用することが多いですが、業務効率化のためには最新のハードウェア環境が推奨されます。セキュリティ対策では、アクセス権限の設定、データバックアップ体制、ネットワークセキュリティの強化が必要です。特に財務データを扱う会計ソフトとして、データの機密性と完全性を保つための対策が重要になります。勘定奉行の導入手順と実装プロセス導入計画の策定とプロジェクト体制の構築勘定奉行の導入を成功させるためには、適切な導入計画とプロジェクト体制の構築が不可欠です。奉行シリーズの導入プロジェクトでは、経営層の承認を得た上で、会計担当者、システム管理者、外部コンサルタントを含む体制を整備することが重要です。導入計画では、業務への影響を最小限に抑えるため、繁忙期を避けたスケジュール設定が必要です。中小企業では、年度末や四半期末を避け、比較的業務量が少ない時期に導入を行うことが推奨されます。プロジェクト体制では、以下の役割分担を明確にします:プロジェクトリーダー:全体統括と意思決定業務担当者:現行業務の説明と要件定義システム管理者:技術的な設定と運用準備外部コンサルタント:専門的な導入支援初期設定とマスタデータの登録方法勘定奉行の初期設定では、会社情報、会計期間、勘定科目体系などの基本設定を行います。OBCが提供する業界別のテンプレートを活用することで、効率的な設定が可能です。マスタデータの登録では、勘定科目マスタ、取引先マスタ、部門マスタなどを順次登録します。奉行シリーズでは、給与奉行や商奉行との連携を考慮した設定が重要であり、将来的な拡張性を見据えた設計が必要です。データ登録時には、既存システムからのデータ移行と並行して、新規マスタの追加登録を行います。この段階で、業務ルールの統一や重複データの整理を行うことが、運用開始後の業務効率化につながります。テスト運用から本格稼働までのステップ勘定奉行の導入では、テスト運用を通じて実際の業務フローを確認し、問題点を事前に解決することが重要です。テスト期間では、実際のデータを使用した処理テストを実施し、操作方法の習得とシステムの安定性を確認します。本格稼働前には、ユーザー研修を実施し、操作方法の習得と業務フローの理解を促進します。中小企業では、段階的な導入を行い、リスクを最小限に抑えながら移行を進めることが効果的です。本格稼働後は、1ヶ月程度の並行運用期間を設け、問題が発生した際の対応体制を整備します。この期間中は、OBCのサポート体制を活用し、スムーズな移行を実現します。業種別の勘定奉行導入ポイント製造業における勘定奉行の活用方法製造業では、勘定奉行を基幹業務システムとして活用し、原価管理や在庫管理との連携を重視した導入が必要です。奉行シリーズでは、製造業特有の会計処理に対応した機能が提供されており、仕入から販売までの一連の業務を効率化できます。製造業の導入では、商奉行との連携により、受注から出荷までの業務フローを統合することが可能です。また、固定資産の管理や減価償却処理など、製造業で重要な会計処理についても、勘定奉行の標準機能で対応できます。原価計算や工程管理が必要な企業では、勘定奉行と外部システムとの連携により、より詳細な原価分析が可能になります。中堅企業では、ERPシステムとの連携も検討することで、さらなる業務効率化が期待できます。小売業・サービス業での導入時の注意点小売業やサービス業では、勘定奉行の導入時に業種特有の会計処理への対応が重要です。特に、売上の計上タイミングや消費税の処理方法について、業界の慣行に合わせた設定が必要です。小売業では、POSシステムとの連携により、日次の売上データを自動的に勘定奉行に取り込むことが可能です。これにより、手作業による入力ミスを防ぎ、リアルタイムでの売上高の把握が実現できます。サービス業では、プロジェクト別の収益管理や人件費の配賦処理が重要になります。奉行シリーズでは、部門別管理機能を活用することで、サービス業特有の管理会計要件に対応できます。学校法人・医療機関向けの特殊要件への対応学校法人や医療機関では、勘定奉行の導入時に特殊な会計基準への対応が必要です。学校法人では学校法人会計基準、医療機関では医療法人会計基準に準拠した会計処理が求められます。OBCでは、これらの業種向けに専用の製品やオプション機能を提供しており、業種特有の要件に対応できます。特に、補助金や助成金の管理、固定資産の特殊な処理方法について、標準機能での対応が可能です。学校法人では、学生の学費管理や予算管理との連携が重要であり、勘定奉行と専用システムとの連携により、効率的な財務管理が実現できます。医療機関では、診療報酬システムとの連携により、収益管理の自動化が可能になります。勘定奉行導入のコストと費用対効果導入コストの内訳と予算計画勘定奉行の導入コストは、ライセンス費用、導入支援費用、システム環境整備費用から構成されます。中小企業での勘定奉行導入では、初期投資として50万円から200万円程度、中堅企業では300万円から1,000万円程度の予算が必要となります。ライセンス費用は、利用する製品と同時接続ユーザー数により決まります。クラウド型では月額料金制、インストール型では買取型となり、企業の規模と利用形態に応じた選択が重要です。導入支援費用については、OBCのパートナー企業やコンサルティング会社による支援が一般的です。大手コンサルティングファームに依頼する場合は、年間1,000万円から1億円の相場となりますが、中小企業向けの導入支援では、より現実的な価格設定がされています。運用コストとメンテナンス費用勘定奉行の運用には、継続的なメンテナンス費用が必要です。年間保守料は、ライセンス費用の20%から30%程度が一般的であり、法改正対応やバージョンアップが含まれます。クラウド型の場合は、月額利用料に保守費用が含まれているため、予算計画が立てやすいメリットがあります。インストール型では、サーバー環境の維持費用や定期的なシステム更新作業が必要となります。運用コストには、ユーザー研修費用やシステム管理者の人件費も含まれます。特に、法改正対応や新機能の活用については、継続的な学習とサポートが必要であり、これらの費用も予算に含めることが重要です。ROI計算と業務効率化による効果測定勘定奉行導入のROI(投資収益率)は、業務効率化による人件費削減効果と、会計業務の品質向上による間接効果から算出されます。一般的に、導入から2年から3年での投資回収が期待されます。業務効率化効果の測定では、月次決算処理時間の短縮、データ入力作業の削減、レポート作成時間の改善などを定量的に評価します。中小企業では、これらの効果により月間10時間から20時間程度の工数削減が期待できます。間接効果としては、会計データの精度向上、法改正対応の迅速化、監査対応の効率化などがあります。これらの効果は定量化が困難ですが、企業の成長とリスク管理に大きく貢献する要素として評価することが重要です。勘定奉行導入後のサポート体制と運用管理OBCとパートナー企業によるサポート内容勘定奉行の導入後は、OBCによる充実したサポート体制により、企業の業務運用を継続的に支援します。奉行シリーズの製品サポートは、電話やメール、リモートサポートを通じて、操作方法に関する問い合わせから技術的なトラブルまで幅広く対応しています。ビックビジネスコンサルタントなどのパートナー企業も、勘定奉行の導入から運用まで一貫したサービスを提供しています。これらのパートナー企業は、中小企業から中堅企業まで、それぞれの企業規模に応じたサポートを実施し、業務パッケージソフトとしての奉行シリーズの活用を最大化します。サポート内容には以下の項目が含まれます:操作方法に関する技術的な問い合わせ対応システムトラブルの診断と解決法改正対応のアップデート情報提供業務効率化のためのカスタマイズ相談他の奉行シリーズとの連携サポートユーザー研修と操作方法の習得勘定奉行の効果的な利用には、ユーザーの操作スキル向上が不可欠です。OBCでは、会計ソフトの基本的な操作方法から、給与奉行や商奉行との連携まで、段階的な研修プログラムを用意しています。研修内容は、企業の業種や規模に応じてカスタマイズされ、製造業や学校法人など特殊な業務要件にも対応します。また、人事管理や給与計算、源泉徴収票の作成など、具体的な業務シーンを想定した実践的な研修も実施されています。研修方法としては、オンライン研修、対面研修、資料提供など、企業の状況に応じた柔軟な対応が可能です。特に中小企業においては、限られた人的リソースでも効率的に学習できるよう、短時間で実践的なスキルを身につけられるプログラムが充実しています。システム更新とバージョンアップ対応勘定奉行を含む奉行シリーズは、定期的なシステム更新とバージョンアップにより、最新の法制度や業務要件に対応しています。これらの更新は、企業の業務継続性を確保しながら実施され、データの整合性や操作方法の連続性も考慮されています。更新内容には、税制改正への対応、新しい会計基準への準拠、セキュリティ強化などが含まれます。また、ユーザーからの要望に基づく機能改善や新機能の追加も継続的に行われ、業務パッケージとしての価値を高めています。バージョンアップ時には、事前の動作確認やテスト環境での検証が可能であり、本格稼働前に問題を発見・解決できる体制が整っています。これにより、企業の基幹業務に影響を与えることなく、スムーズな移行が実現されています。勘定奉行導入の成功事例と失敗回避のポイント中小企業での成功事例と導入効果多くの中小企業が勘定奉行の導入により、会計業務の効率化と経営の見える化を実現し、企業の成長を支える基盤を構築しています。特に従業員50名規模の企業では、手作業による会計処理から奉行シリーズへの移行により、月次決算の処理時間が大幅に短縮され、より戦略的な経営判断に時間を割けるようになったという事例が多数報告されています。製造業においては、勘定奉行と販売管理システムの連携により、仕入から売上まで一貫した管理が可能になり、資産管理の精度も向上しています。また、学校法人では、複雑な会計処理要件に対応できる機能により、年度末の決算業務が大幅に効率化された事例もあります。成功事例に共通する要素として、事前の業務分析と明確な目的設定、段階的な導入アプローチ、継続的なユーザー教育が挙げられます。これらの要素により、企業は勘定奉行の機能を最大限に活用し、投資対効果を最大化しています。導入時によくある問題と解決策勘定奉行の導入時には、データ移行の不備や操作方法の習得不足により、一時的な業務停滞が発生する場合があります。これらの問題を回避するためには、事前の準備と段階的な導入が重要です。よくある問題と解決策:既存データの移行エラー:事前の データ整理と移行テストの実施ユーザーの操作習得不足:計画的な研修スケジュールの策定他システムとの連携不具合:事前の連携テストと調整カスタマイズ過多による複雑化:標準機能の活用を中心とした設計これらの問題を未然に防ぐためには、OBCやパートナー企業との密接な連携により、企業の業務要件を正確に把握し、適切な導入計画を策定することが不可欠です。また、導入後の継続的なサポートにより、問題の早期発見と解決が可能になります。長期運用における注意点と改善方法勘定奉行の長期運用では、法改正への対応や業務の変化に応じたシステム調整が継続的に必要になります。特に中堅企業では、事業の成長とともに処理量の増加や新たな業務要件への対応が求められます。長期運用の成功要因として、定期的なシステム見直しと改善活動が挙げられます。これには、業務フローの最適化、不要な機能の整理、新機能の積極的な活用などが含まれます。また、ユーザーのスキル向上と業務標準化により、システムの効果的な活用が継続されます。運用改善のポイントとして、データの定期的なバックアップと復旧体制の構築、セキュリティ対策の強化、業務効率化の定量的な評価などが重要です。これらの取り組みにより、勘定奉行は企業の長期的な成長を支える重要な基幹業務システムとして機能し続けます。ERP導入に強いコンサル会社CONNECTABLUE / コネクタブルーコネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。製造業や商社、卸・流通、建設業界等の事業構造や商習慣に精通し、ERPの構想策定や製品・ベンダー選定、PMO支援などで多くの実績を有しています。同社の強みは、業界商習慣と業務オペレーションへの深い理解に基づく業務改革の推進力により、Fit to Standardでのパッケージ導入に向けた構想策定・グランドデザインにおいて、高い顧客評価を得ている点にあります。また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。会社名株式会社コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F会社HPhttps://connectablue.com/consulting/erp/デロイト トーマツ コンサルティング合同会社デロイトは世界最大級のプロフェッショナルサービスを提供する企業であり、ERPコンサルティングに関して豊富な実績と専門知識を誇ります。業界特化型のERP導入アプローチにより、製造、小売、金融など様々な分野での最適化されたソリューションを提供しています。大規模なグローバルリソースと国内のローカルな知見を組み合わせた支援体制が強みで、SAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPプラットフォームにおける深い技術的専門性を持ち、システム導入から業務改革、デジタルトランスフォーメーションまで一貫したサービスを展開しています。会社名デロイト トーマツ コンサルティング合同会社本社所在地東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング会社HPhttps://www.deloitte.com/jp/ja.htmlEYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社EY (Ernst & Young)は、世界4大会計事務所の一つとして知られる国際的プロフェッショナルサービスファームであり、ERP導入において豊富な実績と専門知識を誇ります。特にSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsなど主要ERPシステムに精通し、業界別の知見を活かした最適なソリューション提案が強みです。グローバルネットワークを活用した一貫性のある導入支援と、AIやRPAなど最新テクノロジーの統合により、単なるシステム刷新にとどまらない事業変革を実現します。業務プロセス改善から、導入後の継続的サポートまで包括的なコンサルティングサービスを提供しています。会社名EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社本社所在地東京都千代田区有楽町1-1-2 日比谷三井タワー会社HPhttps://www.pwc.com/jp/ja勘定奉行導入に関するFAQ勘定奉行の導入にはどの程度の期間が必要ですか勘定奉行の導入期間は、企業の規模や業務の複雑さによって異なりますが、一般的に1〜3ヶ月程度が目安となります。中小企業の場合は1〜2ヶ月、中堅企業では2〜3ヶ月程度が標準的です。この期間には、システム設定、データ移行、ユーザー研修、テスト運用が含まれます。導入費用の目安はどの程度でしょうか勘定奉行の導入費用は、選択する製品と企業規模により異なります。パッケージソフトのライセンス費用、初期設定費用、研修費用、サポート費用などが含まれます。大手コンサルティングファームによる導入支援を利用する場合は、年間1000万円から1億円程度のコンサルティング費用が追加で必要になる場合があります。既存の販売管理システムとの連携は可能ですか勘定奉行は、商奉行をはじめとする奉行シリーズとの連携に加えて、多くの販売管理システムとのデータ連携が可能です。CSVファイルによるデータ交換や、APIを活用した自動連携など、企業の業務要件に応じた連携方法を選択できます。給与奉行との連携でどのような効果が期待できますか給与奉行との連携により、人事給与データから会計データへの自動仕訳が可能になり、手作業による転記ミスの削減と業務効率化が実現できます。特に源泉徴収票の作成や年末調整処理において、大幅な工数削減効果が期待できます。導入後のサポート体制はどのようになっていますかOBCおよびパートナー企業による充実したサポート体制により、操作方法の問い合わせから技術的なトラブルまで幅広く対応しています。電話、メール、リモートサポートなど、企業の状況に応じた柔軟なサポート方法を提供しています。システム更新やバージョンアップはどのように行われますか勘定奉行のシステム更新は定期的に実施され、法改正対応や機能改善が継続的に提供されます。更新前には事前通知が行われ、必要に応じてテスト環境での動作確認も可能です。これにより、企業の業務継続性を確保しながら最新機能を活用できます。業種特有の要件にも対応できますか勘定奉行は、製造業、小売業、サービス業、学校法人など、様々な業種の特殊要件に対応できる柔軟な機能を備えています。業種別の勘定科目設定や帳票カスタマイズにより、各企業の業務に最適化された会計システムの構築が可能です。 発注先に関するご相談 INTERSECT(インターセクト)は発注先選びでお悩みの企業様に対し、事例を元に最適な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。 まずはお気軽にお問合せ下さい。必ず有益な情報をご提供致します。完全無料かつ会員登録不要でご利用いただけます類似事例や費用相場などの「具体的な情報提供」が可能です過去事例に基づき、最適な発注先企業を紹介することも可能です発注確約は不要で、余計な営業に困ることもございません