印刷業界のデジタルマーケティングに強いコンサル５選｜成功事例と費用相場を徹底解説

印刷業界は、デジタルトランスフォーメーションの波に直面し、従来のビジネスモデルからの転換を迫られています。本記事では、印刷業界特有の課題を理解し、デジタルマーケティングを活用した事業成長を支援する実績豊富なコンサルティング企業5社を厳選して紹介します。各社の特徴や支援実績、具体的な支援内容を詳しく解説し、自社に最適なコンサルティング企業の選定に役立つ情報をお届けします。

1. 印刷業界におけるデジタルマーケティングの重要性

1.1. 印刷業界が直面するデジタル化の課題

印刷業界は、デジタルトランスフォーメーション（DX）の波により大きな転換期を迎えています。従来の印刷物需要が減少する中、Webマーケティングを活用した新たなビジネスモデルの構築が求められています。特に、顧客のデジタルシフトが加速する中で、印刷会社がデジタルマーケティングに取り組むことは、事業継続の観点から必須となっています。

具体的には、以下のような課題が挙げられます。従来型の印刷需要の減少、デジタルデータを活用したマーケティング手法への対応遅れ、Webサイトを活用した集客力の不足、そしてデジタルマーケティングのノウハウ不足などです。これらの課題に対して、専門的な知見を持つコンサルティング会社の支援を受けることで、効果的な解決が可能となっています。

1.2. デジタルマーケティング導入による具体的なメリット

デジタルマーケティングの導入により、印刷業界の企業は様々なメリットを享受することができます。具体的には、新規顧客の獲得機会の増加、既存顧客とのリレーション強化、データを活用した効率的な営業活動の実現などが挙げられます。

特に注目すべきは、Webマーケティングを活用することで、従来の印刷サービスとデジタルサービスを組み合わせた新たな価値提供が可能になることです。顧客のニーズに応じて、印刷とデジタルを統合したソリューションを提供することで、競争優位性を確立することができます。

1.3. 成功企業の事例分析

デジタルマーケティングを効果的に活用している印刷会社の成功事例を見てみましょう。ある中堅印刷会社では、Webサイトを活用したマーケティングを展開し、新規受注が前年比150%増加しました。具体的には、以下のような施策を実施しています。

自社Webサイトのリニューアルとコンテンツマーケティングの強化、デジタルデータを活用した顧客分析の実施、そしてSNSを活用した情報発信の強化です。これらの取り組みにより、従来の印刷需要だけでなく、デジタルマーケティング関連の案件も増加しているとのことです。

1.4. コンサルティング支援を活用する意義

デジタルマーケティングへの転換を成功させるためには、専門的な知見を持つコンサルティング会社の支援が効果的です。コンサルティング支援を受けることで、戦略立案から実行、効果測定まで一貫した取り組みが可能となり、確実な成果創出につながります。

2. おすすめのコンサルティング企業5選

CONNECTABLUE / コネクタブルー

コネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。

製造業や商社、卸・流通、建設業界等の構造、商習慣に精通し、BtoBマーケティング強化、新規顧客開拓などで多くの実績を有しています。

（製造業の専門商材において、月間の有効引合数を2.5倍に拡大など）

同社の強みは、マーケティングにおいて、独自のデータ・アプローチを活用する点にあり、顧客事業に最も適合する施策設計、実行支援により投資対効果を最大化しています。

また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。

株式会社日本総合研究所

株式会社日本総合研究所は、シンクタンク、コンサルティング、ITソリューションの3つの機能を持つ総合情報サービス企業です。 ​同社のマーケティング戦略サービスは、商品開発からブランド構築、チャネル選択、営業活動、広告・宣伝活動までを一貫して支援し、「売れるしくみ」を構築することを目指しています。 ​また、顧客エンゲージメント強化のため、デジタルによる多様な顧客接点を活用した「コネクテッドマーケティング」の戦略策定や調査・分析も行っています。 ​さらに、海外マーケット拡大戦略の策定や「競争しない」マーケティングの提案、ファン・マーケティング戦略のコンサルティングなど、多岐にわたるサービスを提供しています。 ​これらの取り組みにより、クライアント企業の競争力強化と持続的成長を支援しています。

コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社

​コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、2009年に設立されたコンサルティングファームで、戦略・人事組織・業務・ITと包括的にクライアントの課題を解決する総合コンサルティングサービスを提供しています。 ​同社は、コンサルティング事業を基盤に、自社新規事業、投資事業、メディア事業など幅広く事業を展開しています。 ​特に、コンサルティングと新規事業開発の分野で複数のキャリアパスを提供しており、社員が自身のキャリアを多角的に発展させることが可能な環境を整えています。 ​また、社員が主体的に事業を創出し、社員のやりたいことができる会社を目指しており、コンサルティングにとどまらずひとり一人が自身の目標に向け成長できるよう、様々な経験やビジョンを実現する環境を整備しています。 ​これらの取り組みにより、クライアント企業の成長と競争力強化を支援しています。

株式会社セプテーニ・ホールディングス

株式会社セプテーニ・ホールディングスは、デジタルマーケティング事業を中心に展開する電通グループ傘下の持株会社です。 ​同社は、デジタル広告の販売・運用、データやAIを活用したソリューション提供、オンライン・オフライン統合によるマーケティング支援を通じて、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を総合的にサポートしています。 ​また、電通グループとの提携により、オンラインとオフラインを統合したマーケティング支援を強化し、企業のDX推進を包括的にサポートしています。 ​これらの取り組みにより、セプテーニ・ホールディングスは、デジタルマーケティング分野での高い専門性と実績を持ち、クライアント企業の成長を支援しています。

株式会社インテージ

株式会社インテージは、1960年に設立されたマーケティングリサーチ企業で、国内およびアジアで最大手の企業です。 ​同社は、消費および販売の両方のパネル調査網を唯一保有し、豊富な経験を持っています。 ​また、30期連続増収を達成しており、安定した成長を続けています。 ​さらに、インテージは、国内最大級の生活者行動ログや最新のデータ解析技術を駆使し、総合的なソリューションを提供しています。 ​これらの取り組みにより、クライアント企業のマーケティング戦略の立案や実行を強力にサポートしています。

3. 印刷業界向けデジタルマーケティングコンサルの選定基準

3.1. 業界知識と専門性

印刷業界向けのデジタルマーケティングコンサルを選定する際、最も重要な基準は業界知識と専門性です。印刷業界特有の商習慣や課題を理解し、それに対応したデジタルマーケティング戦略を提案できる能力が不可欠です。

具体的には、印刷工程やワークフローへの理解、印刷業界特有の商材知識、そして顧客企業の業界特性への理解などが求められます。これらの要素を総合的に評価し、自社のニーズに合ったコンサルティング会社を選定することが重要です。

3.2. 支援実績とケーススタディ

コンサルティング会社を選ぶ際は、過去の支援実績とケーススタディを詳しく確認することが重要です。特に印刷業界での支援実績が豊富で、具体的な成果を上げている企業を選定することで、効果的な支援を受けることができます。

実績を評価する際は、支援企業の規模や課題の類似性、達成された成果の具体性などを確認します。また、担当コンサルタントの経験年数や専門性についても、十分な確認が必要です。

3.3. 提供サービスの範囲

デジタルマーケティングコンサルが提供するサービスの範囲は、企業によって大きく異なります。戦略立案から実行支援まで一貫したサービスを提供する企業もあれば、特定の領域に特化したサービスを提供する企業もあります。

自社のニーズに応じて、必要なサービス範囲を明確にし、それに合致したコンサルティング会社を選定することが重要です。Webマーケティングの基本的な支援から、高度なデジタルマーケティング手法の導入まで、段階的な支援が可能かどうかも重要な選定基準となります。

3.4. 費用対効果と予算設定

コンサルティング支援の費用は、サービス内容や支援期間によって大きく異なります。一般的な印刷業界向けデジタルマーケティングコンサルの費用は、初期費用50万円から200万円程度、月額支援費用は30万円から100万円程度となっています。

費用を検討する際は、期待される効果や投資回収期間を十分に考慮する必要があります。また、段階的な支援プランの有無や、成果報酬型の料金体系の選択肢があるかどうかも、重要な確認ポイントとなります。デジタルマーケティングの重要性が高まる中、適切な予算配分と投資判断が求められています。

4. 各社の具体的な支援内容と特徴

4.1. 戦略立案・コンサルティング

各コンサルティング企業は、印刷業界のデジタルマーケティングにおける戦略立案を支援しています。具体的には、現状分析、市場調査、競合分析、そしてデジタルマーケティング戦略の策定までを一貫して支援します。

特に重要なのは、従来の印刷ビジネスとデジタルマーケティングの融合を見据えた戦略立案です。顧客のニーズに応じて、段階的なデジタル化を進めることで、確実な成果創出を目指します。

4.2. Webサイト構築・運用支援

印刷業界向けのWebサイト構築と運用支援は、各社の重要なサービスの一つです。特に、印刷通販システムの導入や、デジタルマーケティングを活用した受注の自動化支援において、豊富な実績を持っています。

Webサイトの構築においては、顧客の行動データを分析し、使いやすさと集客効果を両立したデザインを提案します。また、継続的な改善と運用支援により、サイトパフォーマンスの最適化を図ります。

4.3. デジタルマーケティング施策の実行支援

各社は、具体的なデジタルマーケティング施策の実行を支援します。SEO対策、リスティング広告、SNSマーケティング、メールマーケティングなど、多様なデジタルマーケティング手法を活用した総合的な支援を提供しています。

特に注目すべきは、印刷業界特有の商材やサービスに適した施策の選定と実行支援です。デジタルデータを活用した効果測定と改善提案により、継続的な成果向上を実現します。

4.4. データ分析・改善提案

データ分析と改善提案は、各コンサルティング企業の重要なサービスです。Webサイトのアクセス解析、顧客行動分析、コンバージョン分析などを通じて、効果的な改善策を提案します。

特に、印刷業界特有のKPIを設定し、それに基づいた分析と改善提案を行うことで、具体的な成果につなげています。デジタルマーケティングの効果を可視化し、投資対効果の最大化を図ります。

4.5. 社内人材育成プログラム

持続的なデジタルマーケティングの推進には、社内人材の育成が不可欠です。各社は、印刷業界向けのデジタルマーケティング人材育成プログラムを提供しており、基礎知識の習得から実践的なスキル向上まで、体系的な支援を行っています。

特に、実務に即した研修プログラムと、オンラインでの継続的なサポート体制により、確実なスキル定着を図っています。また、最新のデジタルマーケティングトレンドに関する情報提供も行っています。

5. 効果的なコンサルティング活用のポイント

5.1. 現状分析と目標設定

デジタルマーケティングコンサルティングを効果的に活用するためには、まず自社の現状を正確に把握し、明確な目標を設定することが重要です。現状分析では、既存の営業プロセス、顧客データの活用状況、Webマーケティングの実施状況などを包括的に評価します。

目標設定においては、具体的な数値目標（KPI）を設定することが重要です。例えば、Webサイトからの問い合わせ数、デジタルマーケティングによる売上貢献度、新規顧客獲得数などを設定し、定期的に進捗を確認します。

5.2. 支援範囲の明確化

コンサルティング支援の範囲を明確にすることで、効率的な予算配分と効果的な支援体制の構築が可能になります。支援範囲は、戦略立案、施策実行、効果測定、人材育成など、具体的な項目ごとに明確化することが推奨されます。

特に、自社で対応可能な領域とコンサルタントに依頼する領域を明確に区分けすることで、コスト効率の高い支援体制を構築することができます。デジタルマーケティングの各施策における役割分担も、事前に明確にしておくことが重要です。

5.3. 進捗管理と効果測定

デジタルマーケティングの効果を最大化するためには、適切な進捗管理と効果測定が不可欠です。具体的には、月次でのKPI達成状況の確認、デジタルデータを活用した施策効果の分析、そして改善アクションの検討を行います。

効果測定においては、Webサイトのアクセス解析やコンバージョン分析など、デジタルマーケティングならではの詳細なデータ分析を活用します。これらのデータをもとに、施策の改善や新たな戦略の立案を行います。

5.4. 社内体制の整備

デジタルマーケティングを成功させるためには、適切な社内体制の整備が重要です。特に、デジタルマーケティング担当者の選定、社内の協力体制の構築、そして必要なツールやシステムの導入を計画的に進めることが推奨されます。

また、社内でのデジタルマーケティングに関する理解を深めるため、定期的な勉強会や研修の実施も効果的です。コンサルティング支援を通じて得た知見を社内に展開し、組織全体のデジタル化を推進します。

5.5. 継続的な改善活動

デジタルマーケティングの成功には、継続的な改善活動が不可欠です。PDCAサイクルを確立し、データに基づいた施策の改善と最適化を繰り返し行うことで、持続的な成果創出が可能となります。

6. 導入から成果創出までのロードマップ

6.1. 準備フェーズの重要ポイント

デジタルマーケティングコンサルティングの導入にあたっては、適切な準備が必要です。具体的には、社内の推進体制の構築、必要なリソースの確保、そして初期の目標設定と実行計画の策定を行います。

特に重要なのは、経営層のコミットメントを得ることです。デジタルマーケティングへの投資の必要性と期待される効果を明確に示し、組織全体での取り組みとして位置づけることが成功の鍵となります。

6.2. 具体的な施策展開のステップ

デジタルマーケティング施策は、段階的に展開することが推奨されます。まずは基盤となるWebサイトの整備から始め、順次SEO対策、リスティング広告、SNSマーケティングなどの施策を追加していきます。

各施策の展開にあたっては、市場動向やデジタルマーケティングのトレンドを考慮し、効果的な手法を選択します。また、施策間の相乗効果を意識した統合的なアプローチを心がけます。

6.3. 効果測定と改善サイクル

デジタルマーケティングの効果を最大化するためには、適切な効果測定と改善サイクルの確立が重要です。具体的には、Webサイトのアクセス解析、顧客の行動データ分析、そしてROIの測定などを通じて、施策の効果を定量的に評価します。

測定結果をもとに、施策の改善点を特定し、迅速な改善アクションを実行します。このPDCAサイクルを確実に回すことで、継続的な成果向上を実現します。

6.4. 自走化に向けた体制構築

最終的な目標は、自社でデジタルマーケティングを推進できる体制の構築です。コンサルティング支援を通じて、必要なスキルとノウハウを獲得し、段階的に自社運営への移行を進めていきます。

7. まとめ：印刷業界のデジタル変革を成功に導くために

7.1. コンサル選定時の重要チェックポイント

印刷業界向けデジタルマーケティングコンサルを選定する際は、業界知識、支援実績、提供サービスの範囲、費用対効果など、複数の観点から総合的に評価することが重要です。特に、自社の課題やニーズに合致したサービスを提供できるかどうかを慎重に見極める必要があります。

7.2. 成功のための組織的取り組み

デジタルマーケティングの成功には、組織全体での取り組みが不可欠です。経営層のコミットメント、社内の推進体制の整備、そして従業員のスキル向上など、総合的な組織変革を進めることが重要です。

7.3. 将来を見据えた継続的な進化

デジタルマーケティングは、技術の進化とともに常に変化しています。最新のトレンドやテクノロジーをキャッチアップしながら、継続的な改善と進化を図ることが、長期的な成功への鍵となります。印刷業界のデジタル変革は、一過性の取り組みではなく、持続的な成長のための重要な経営戦略として位置づける必要があります。

よくある質問と回答

印刷業界向けデジタルマーケティングコンサルの費用相場はどのくらいですか？

初期費用は50万円から200万円程度、月額支援費用は30万円から100万円程度が一般的です。支援内容や範囲によって費用は変動します。また、成果報酬型の料金体系を採用している企業もあります。自社の予算と目的に応じて、最適なプランを選択することが重要です。

デジタルマーケティングコンサルを導入してから成果が出るまでどのくらいかかりますか？

一般的に、基礎的な成果が表れるまでに3～6ヶ月程度必要です。Webサイトの改善やSEO対策の効果が現れるまでには一定期間を要します。ただし、リスティング広告などの即効性のある施策を組み合わせることで、より早期の成果創出も可能です。

自社にデジタルマーケティングの知識がないのですが、コンサルティングを受けられますか？

はい、デジタルマーケティングの知識がない企業でもコンサルティングを受けることができます。多くのコンサルティング企業では、基礎的な知識の習得から段階的に支援を行うプログラムを用意しています。また、社内人材の育成支援も含めた包括的なサポートを提供しています。

印刷業界特化型のコンサルティング企業を選ぶメリットは何ですか？

印刷業界特化型のコンサルティング企業は、業界特有の課題や商習慣を深く理解しているため、より実践的な支援が可能です。また、印刷業界での支援実績が豊富なため、効果的な施策の提案や、成功事例に基づいたアドバイスを受けることができます。

デジタルマーケティングの内製化は可能ですか？

はい、段階的な内製化は可能です。多くのコンサルティング企業では、最終的な自走化を見据えた支援プログラムを提供しています。通常、1年から2年程度の期間をかけて、必要なスキルとノウハウの移転を行い、徐々に自社運営への移行を進めていきます。

小規模な印刷会社でもデジタルマーケティングは効果がありますか？

はい、小規模印刷会社でも効果を上げることは可能です。むしろ、デジタルマーケティングは、限られた予算で効率的な集客や販促活動を行える手法として、小規模企業に適しています。ただし、自社の規模や経営資源に応じた適切な施策選択が重要です。