売上向上支援に強いマーケティング会社5選｜選び方から成功事例まで

売上を上げるためには、集客数・成約率・客単価の3つの要素を効果的に改善する必要があります。しかし、自社だけでは限界があり、専門的なマーケティング支援を求める企業が増えています。本記事では、売上向上支援に強いマーケティング会社5選を厳選し、各社の特徴や得意分野を詳しく解説します。新規顧客獲得から既存顧客の売上アップまで、具体的な成功事例とともに、あなたの会社に最適なパートナー選びをサポートします。

売上向上支援に強いマーケティング会社とは？基本的な定義と特徴

売上向上支援の基本的な考え方

売上向上支援に強いマーケティング会社とは、企業の売上を上げるために包括的なマーケティング戦略を提供する専門組織です。売上向上支援の基本的な考え方は、企業の売上を構成する要素を分析し、それぞれの要素を最適化することで総合的な売上アップを実現することです。

これらのマーケティング会社は、単なる広告制作や宣伝活動だけでなく、顧客の行動分析、市場調査、競合分析などを通じて、企業の売上を上げるための具体的な施策を立案・実行します。売上向上のためには、現状の課題を正確に把握し、顧客のニーズに合った商品やサービスを提供することが重要です。

売上を上げるための3つの要素（集客数・成約率・客単価）

売上を上げるためには、「集客数」「成約率」「客単価」の3つの要素が欠かせません。売上は「集客数 × 成約率 × 客単価」の掛け算で決まるため、これらのうちどれか一つでも改善することで売上アップが可能になります。

集客数を増やすことは、新規顧客を獲得するための施策です。既存顧客のリピート率を向上させることも、実質的な集客数の増加につながります。成約率の向上は、商品やサービスの魅力を伝える力を高め、より多くの顧客に購入してもらうための取り組みです。客単価を上げるためには、アップセルやクロスセルの仕組みを構築し、顧客一人あたりの購入金額を向上させることが必要です。

マーケティング会社が提供する売上向上支援の種類

売上向上支援に強いマーケティング会社が提供するサービスには、以下のような種類があります。

• 新規顧客獲得のためのデジタルマーケティング支援
• 既存顧客の満足度向上とリピート率向上支援
• 商品・サービスの価値向上による客単価アップ支援
• 営業プロセスの改善による成約率向上支援
• 顧客データ分析による効果的なターゲティング支援

これらのサービスを活用して、企業は自社の売上課題に応じた最適なアプローチを選択できます。売上を上げるためには、どのような具体的な施策が自社に適しているかを把握することが重要です。

売上アップに特化した会社の見分け方

売上アップに特化したマーケティング会社を見分けるためには、以下のポイントを確認することが大切です。まず、成功事例の具体的な数値や成果を公開しているかどうかを確認しましょう。売上向上の実績があるマーケティング会社は、具体的な売上アップ率や売上高の増加金額を明示しています。

また、顧客の業界や規模に応じたカスタマイズされたアプローチを提供しているかも重要な判断基準です。売上を上げるための手法は業界や企業規模によって異なるため、画一的なサービスではなく、個別のニーズに対応できる柔軟性を持つことが求められます。

売上向上支援に強いマーケティング会社5選

株式会社 リレ

株式会社リレはマーケティング戦略立案からコミュニケーション設計、サイトデザイン・構築、SEOコンテンツ制作、広告運用、アクセス解析、改善施策推進までをワンストップで提供するマーケティング支援企業です。経験豊富なビジネスコンサルタント、マーケターを中心として、デザイナー、コーダー、ライターがワンチームとなってマーケティング施策をサポートします。これにより企業の新規顧客開拓や新規事業における市場参入などを包括的にサポートします。

特にBtoBマーケティングに強く、テクニカルな手法に偏りがちなマーケティング分野において、クライアント企業の事業戦略や市場・顧客特性を高度に読み解き、有効な戦略、コミュニケーション設計を行う点で高い顧客評価を得ています。また、自社のオウンドメディアやWebサービスの運営で培った独自のノウハウによるコンテンツマーケティングに定評があり、クライアントが発信したい情報をWebコンテンツに落とし込み、検索上位表示、Webアクセスを獲得することで、新規リード創出の大幅な向上などに貢献します。

株式会社Hakuhodo DY ONE

博報堂DYグループの一員として、博報堂DYワンは総合マーケティングコンサルティングに強みを持つ企業です。統合マーケティングソリューションを提供し、データドリブンな戦略立案からクリエイティブ開発、デジタルマーケティング実行までワンストップでサポートします。特に顧客体験設計やブランド戦略において高い評価を受け、大手企業から中小企業まで幅広いクライアントの事業成長に貢献しています。最新のテクノロジーとクリエイティブを融合させた革新的なアプローチで、マーケティング課題を解決する実績豊富なパートナーとして信頼されています。

株式会社電通デジタル

​電通デジタルは、デジタルマーケティングの最前線で活躍する総合コンサルティング企業です。データドリブンアプローチを駆使したマーケティング戦略立案からデジタル広告運用、コンテンツ制作、UI/UXデザインまで一気通貫したソリューションを提供しています。大手企業から中小企業まで幅広いクライアントに対し、最新テクノロジーと豊富な実績に基づいた高度な分析力で、ビジネスの成長を強力に支援。特にデジタルトランスフォーメーション(DX)推進において、クライアントのビジネス課題を深く理解し、データに基づく戦略的アプローチで成果を最大化する点が強みです。

株式会社セプテーニ・ホールディングス

株式会社セプテーニ・ホールディングスは、デジタルマーケティング事業を中心に展開する電通グループ傘下の持株会社です。 ​同社は、デジタル広告の販売・運用、データやAIを活用したソリューション提供、オンライン・オフライン統合によるマーケティング支援を通じて、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を総合的にサポートしています。 ​また、電通グループとの提携により、オンラインとオフラインを統合したマーケティング支援を強化し、企業のDX推進を包括的にサポートしています。 ​これらの取り組みにより、セプテーニ・ホールディングスは、デジタルマーケティング分野での高い専門性と実績を持ち、クライアント企業の成長を支援しています。

株式会社インテージ

株式会社インテージは、1960年に設立されたマーケティングリサーチ企業で、国内およびアジアで最大手の企業です。 ​同社は、消費および販売の両方のパネル調査網を唯一保有し、豊富な経験を持っています。 ​また、30期連続増収を達成しており、安定した成長を続けています。 ​さらに、インテージは、国内最大級の生活者行動ログや最新のデータ解析技術を駆使し、総合的なソリューションを提供しています。 ​これらの取り組みにより、クライアント企業のマーケティング戦略の立案や実行を強力にサポートしています。

売上向上支援マーケティング会社の選び方｜6つの重要なポイント

自社の売上課題を明確にする

マーケティング会社を選ぶ前に、自社の売上課題を明確にすることが最も重要です。売上を上げるためには、現在の売上が思うように伸びない原因を特定する必要があります。集客数が不足しているのか、成約率が低いのか、それとも客単価が上がらないのかを分析しましょう。

顧客数が少ない場合は新規顧客獲得に強いマーケティング会社を、既存顧客の売上アップが課題の場合はリピート率向上やアップセルに特化した会社を選ぶことが効果的です。自社の売上データを詳細に分析し、どの要素が売上向上のボトルネックになっているかを把握することで、最適なマーケティング会社を選択できます。

既存顧客と新規顧客どちらに強いかを確認する

マーケティング会社によって、新規顧客の獲得が得意な会社と、既存顧客の売上アップが得意な会社があります。新規顧客を増やすための施策と、既存顧客の客単価を上げるための施策は、アプローチ方法が大きく異なります。

新規顧客獲得に強い会社は、デジタル広告の運用や SEO対策、コンテンツマーケティングなどの手法を得意とします。一方、既存顧客の売上アップに強い会社は、顧客データの分析やCRM活用、リピート率向上のための施策に長けています。自社の優先課題に応じて、適切な専門性を持つマーケティング会社を選ぶことが重要です。

成功事例の業界・規模の適合性を検証する

マーケティング会社の成功事例を確認する際は、自社と同じ業界や規模の企業での実績があるかを重視しましょう。売上を上げるための具体的な施策は、業界の特性や企業規模によって大きく異なります。

例えば、BtoB企業とBtoC企業では顧客との関係性構築の方法が異なり、製造業とサービス業では商品やサービスの特性が違います。自社と似た条件の企業で売上アップを実現した成功事例を持つマーケティング会社を選ぶことで、より効果的な支援を受けられる可能性が高まります。

具体的な売上アップ手法を確認する

売上向上支援を謳うマーケティング会社でも、具体的な手法は会社によって大きく異なります。単発的な施策ではなく、継続的な売上向上のための仕組みづくりを提案してくれる会社を選ぶことが重要です。

顧客の行動データを分析し、購買プロセスの各段階で最適化を図る会社や、顧客のニーズを深く理解して商品やサービスの改善提案まで行う会社など、包括的なアプローチを提供する会社を選びましょう。また、売上アップのための施策が一時的な効果にとどまらず、長期的な成長につながるかどうかも確認することが大切です。

費用対効果と料金体系を比較する

マーケティング会社の料金体系は、月額固定費用、成果報酬型、プロジェクト単位など様々です。コンサルティング費用は、大手ファームの場合年間1000万円から1億円の相場となることもあります。重要なのは、投資した費用に対してどれだけの売上アップが期待できるかという費用対効果です。

成果報酬型の場合、売上が上がった分の一定割合を支払うため、リスクを抑えつつ売上向上を目指せます。ただし、成果が出るまでの期間や、成果の測定方法について事前に明確にしておくことが重要です。

サポート体制と継続性を評価する

売上を上げるための取り組みは、短期間で完了するものではありません。継続的な改善と最適化が必要なため、長期的なサポート体制が整っているマーケティング会社を選ぶことが重要です。

定期的な売上データの分析と改善提案、市場環境の変化に応じた戦略の見直し、新しい施策の提案など、継続的な支援を受けられる体制があるかを確認しましょう。また、担当者の専門性や経験、コミュニケーションの取りやすさも、長期的な協働関係を築く上で重要な要素です。

売上を上げるためのマーケティング支援サービスの種類

新規顧客獲得支援サービス

新規顧客を増やすことは売上向上の基本要素の一つです。マーケティング会社が提供する新規顧客獲得支援サービスには、デジタルマーケティング、コンテンツマーケティング、広告運用などがあります。

新規顧客獲得のための具体的な施策として、ターゲット顧客の属性を明確にし、効果的なチャネルを選定することが重要です。マーケティング会社は顧客のニーズを把握し、自社の商品やサービスに合った最適なアプローチを提案します。

新規顧客を獲得するための手法には以下のようなものがあります：

• SEO対策による検索流入の増加
• SNSマーケティングによる認知度向上
• リスティング広告による即効性のある集客
• コンテンツマーケティングによる信頼関係構築

既存顧客の売上アップ支援サービス

既存顧客の売上アップは、新規顧客獲得よりもコストパフォーマンスが高いとされています。マーケティング会社は既存顧客との関係性を深め、リピート率を向上させるための支援を行います。

既存顧客の売上を上げるためには、顧客満足度の向上と継続的なコミュニケーションが欠かせません。マーケティング会社は顧客データを分析し、個別のニーズに応じたアプローチを提案します。

具体的な施策として、メールマーケティング、カスタマーサポートの充実、ロイヤリティプログラムの導入などがあります。これらの施策により、既存顧客の売上向上と長期的な関係構築を実現できます。

客単価向上のための支援サービス

客単価を上げることは売上アップの重要な要素です。マーケティング会社は商品やサービスの価値を適切に伝え、顧客が納得できる価格設定と販売戦略を提案します。

客単価を上げるための具体的な方法には、アップセル、クロスセル、バンドル販売などがあります。これらの手法を効果的に活用することで、単価向上と顧客満足度の両立が可能になります。

マーケティング会社は顧客の購買行動を分析し、最適なタイミングで追加提案を行うシステムを構築します。また、商品の価値を伝えるためのコンテンツ制作やセールス支援も重要なサービスです。

成約率向上のための支援サービス

成約率の向上は売上を上げるために不可欠な要素です。マーケティング会社は見込み顧客から実際の購入に至るまでのプロセスを最適化し、コンバージョン率を高める支援を行います。

成約率向上のための施策には、ランディングページの最適化、セールスファネルの改善、顧客の意見を活用した改善活動などがあります。これらの施策により、集客した見込み顧客を効率的に顧客に転換できます。

マーケティング会社は A/B テストやデータ分析を通じて、成約率を継続的に改善する仕組みを構築します。また、営業チームとの連携により、リード獲得から成約までの一貫した支援を提供します。

リピート率向上のための支援サービス

リピート率の向上は売上の安定化と成長に直結します。マーケティング会社は顧客の継続利用を促進し、長期的な関係を構築するための支援を行います。

リピーターを増やすための施策には、定期的なフォローアップ、顧客満足度調査、改善提案の実施などがあります。これらの活動により、顧客との信頼関係を深め、継続的な利用を促進できます。

マーケティング会社は顧客の利用状況を分析し、離脱リスクの高い顧客を早期に発見するシステムを構築します。また、顧客のライフサイクルに応じた適切なアプローチを提案し、長期的な売上向上を実現します。

売上向上支援の成功事例｜業界別の具体的なアイデア

製造業の売上向上成功事例

製造業における売上向上の成功事例では、デジタル化による効率化と新規顧客の開拓が重要なポイントです。マーケティング会社は製造業の特性を理解し、業界に特化した支援を提供します。

具体的な成功事例として、Webサイトの改善による問い合わせ数の増加、展示会での効果的な集客、技術的な強みを活かしたコンテンツマーケティングなどがあります。これらの施策により、新規顧客獲得と既存顧客の深耕を同時に実現できます。

小売業の売上アップ成功事例

小売業の売上アップ成功事例では、顧客体験の向上と効果的な販促活動が成功の鍵となります。マーケティング会社は店舗とオンラインの連携を強化し、統合的なアプローチを提案します。

小売業では顧客データの活用により、個別のニーズに応じたマーケティング施策を実施することが売上向上の重要な要素です。成功事例には、パーソナライズされたメール配信、ポイントプログラムの活用、季節やイベントに応じた販促活動などがあります。

サービス業の売上向上成功事例

サービス業における売上向上の成功事例では、顧客満足度の向上と口コミの活用が重要です。マーケティング会社はサービスの質を可視化し、顧客に価値を伝える支援を行います。

具体的な成功事例として、顧客の声を活用した改善活動、紹介プログラムの導入、サービス品質の向上による客単価アップなどがあります。これらの施策により、既存顧客の満足度向上と新規顧客の獲得を同時に実現できます。

BtoB企業の売上アップ成功事例

BtoB企業の売上アップ成功事例では、長期的な関係構築と専門性の訴求が成功のポイントです。マーケティング会社は企業の意思決定プロセスを理解し、適切なアプローチを提案します。

成功事例には、ホワイトペーパーやウェビナーによる専門知識の提供、既存顧客との関係深耕による単価アップ、リードナーチャリングによる成約率向上などがあります。これらの施策により、長期的な売上成長を実現できます。

売上向上支援を依頼する際の注意点と成功のポイント

依頼前に準備すべきこと

売上向上支援を依頼する前には、自社の現状を正確に把握することが重要です。売上データの分析、顧客の属性調査、競合他社の状況確認などを行い、課題を明確にする必要があります。

また、売上を上げるための目標設定と期間の明確化も欠かせません。具体的な数値目標を設定し、マーケティング会社と共有することで、効果的な支援を受けることができます。

契約時の注意点

マーケティング会社との契約時には、成果指標の設定と報告体制の確認が重要です。売上向上の成果をどのように測定し、どの程度の頻度で報告を受けるかを明確にする必要があります。

また、契約期間と費用体系についても詳細に確認し、予算に応じた適切なサービスを選択することが大切です。成功事例や実績についても十分に確認し、自社に合った会社を選定しましょう。

効果的な売上アップのための協働のコツ

マーケティング会社との効果的な協働のためには、定期的なコミュニケーションと情報共有が不可欠です。顧客の意見や市場の変化を迅速に共有し、戦略の調整を行うことが重要です。

また、社内の関係者との連携も重要なポイントです。営業部門、マーケティング部門、カスタマーサポート部門などが一体となって売上向上に取り組むことで、より大きな成果を得ることができます。

成果測定と改善のサイクル

売上向上支援の成果を最大化するためには、定期的な測定と改善のサイクルを確立することが重要です。KPIの設定と定期的な評価により、施策の効果を客観的に判断できます。

成果測定の結果に基づいて、継続的な改善を行うことで、売上向上の効果を持続させることができます。マーケティング会社と協力し、PDCAサイクルを回すことが成功の鍵となります。

売上を上げるための具体的な施策｜マーケティング会社の活用方法

顧客のニーズを把握する具体的な方法

顧客のニーズを把握することは売上向上の基盤となります。マーケティング会社は顧客アンケート、インタビュー、行動データの分析など、様々な手法を活用して顧客のニーズを明確にします。

具体的な方法として、顧客満足度調査の実施、購買履歴の分析、ウェブサイトでの行動分析などがあります。これらのデータを統合的に分析することで、顧客の真のニーズを発見できます。

新規顧客を増やすための効果的な施策

新規顧客を増やすための効果的な施策として、ターゲット顧客の明確化と最適なチャネルの選択が重要です。マーケティング会社は市場分析と競合調査を通じて、効果的なアプローチを提案します。

具体的な施策には、SEO対策による検索流入の増加、SNS広告による認知度向上、リファラルマーケティングによる口コミ活用などがあります。これらの施策を組み合わせることで、効率的な新規顧客獲得を実現できます。

既存顧客の客単価を上げる具体的なアイデア

既存顧客の客単価を上げるためには、アップセルとクロスセルの効果的な活用が重要です。マーケティング会社は顧客の購買履歴と行動パターンを分析し、最適なタイミングで追加提案を行います。

具体的なアイデアとして、商品の組み合わせ販売、プレミアムサービスの提案、定期購入プランの導入などがあります。これらの施策により、顧客満足度を維持しながら単価向上を実現できます。

顧客との関係性を向上させる行動

顧客との関係性を向上させるためには、継続的なコミュニケーションと価値提供が必要です。マーケティング会社は顧客のライフサイクルに応じた適切なアプローチを提案し、長期的な関係構築を支援します。

具体的な行動として、定期的なフォローアップ、お客様の声の収集と活用、特別なイベントやキャンペーンの実施などがあります。これらの活動により、顧客との信頼関係を深め、継続的な売上向上を実現できます。

売上向上支援の費用相場と料金体系

支援内容別の費用相場

売上向上支援の費用相場は、支援内容や企業規模によって大きく異なります。売上を上げるためのマーケティング支援の費用相場を把握することで、適切な予算配分が可能になります。

新規顧客獲得支援では、月額30万円から300万円程度が一般的な相場となっています。この中には、デジタルマーケティング施策、広告運用、コンテンツマーケティングなどが含まれることが多く、既存顧客の売上アップよりも幅広い施策が必要となるため、費用も高めに設定されています。

客単価向上のための支援サービスは、月額20万円から200万円程度が相場です。既存顧客に対するアップセルやクロスセル施策、商品やサービスの価値向上提案などが主な内容となります。顧客のニーズを把握し、適切な提案を行うことで、売上アップを実現する重要な施策です。

成約率向上のためのマーケティング支援は、月額25万円から250万円程度となっています。営業プロセスの改善、顧客とのコミュニケーション最適化、成約に至るまでの具体的な施策の実行などが含まれます。

大手コンサルティングファームによる包括的な売上向上支援の場合、年間1000万円から1億円の費用が発生することもあります。この場合、売上向上の戦略立案から実行、効果測定まで一貫したサポートが提供されます。

料金体系の種類と特徴

売上向上支援の料金体系は、主に以下の4つの形態に分類されます。

• 月額固定制：毎月一定額を支払う形式で、継続的な支援に適している
• 成果報酬制：売上アップの成果に応じて料金が決定される形式
• プロジェクト型：特定の期間内でのプロジェクト完了に対する料金
• ハイブリッド型：固定費と成果報酬を組み合わせた形式

成果報酬制の場合、売上が上がらなければ費用が発生しないため、リスクを抑えながら売上向上を目指すことができます。一方で、成果が出た場合の報酬率が高めに設定されることが多く、売上アップの効果が大きいほど費用も増加します。

月額固定制は、継続的な顧客関係の構築や、既存顧客の売上アップに適した料金体系です。毎月決まった金額で、安定したマーケティング支援を受けることができるため、長期的な売上向上を目指す企業に適しています。

費用対効果を最大化するポイント

売上向上支援の費用対効果を最大化するためには、自社の売上課題を明確にし、適切な支援内容を選択することが重要です。新規顧客獲得と既存顧客の売上アップのどちらを優先すべきかを判断し、予算配分を決定します。

また、成功事例の業界適合性や規模感を確認し、自社に適したマーケティング会社を選択することで、より効果的な売上向上が期待できます。顧客数を増やすことと客単価を上げることのバランスを考慮し、総合的な売上アップを目指すことが大切です。

売上向上の効果測定を定期的に実施し、改善点を把握することで、継続的な成果向上を実現できます。顧客の意見を取り入れながら、具体的な施策の調整を行うことで、費用対効果の最大化が可能となります。

予算に応じた会社選びのコツ

限られた予算の中で最適なマーケティング会社を選ぶためには、まず自社の売上目標と現状の課題を整理します。売上を上げるために必要な施策を優先順位付けし、予算内で実現可能な範囲を明確にします。

予算が限られている場合は、特定の領域に特化した専門会社を選択することが効果的です。例えば、既存顧客の売上アップに特化した会社や、新規顧客獲得に強い会社など、自社の最も重要な課題に対応できる会社を選びます。

また、成果報酬制を採用している会社を選ぶことで、初期投資を抑えながら売上向上を目指すことも可能です。売上アップの成果に応じて費用が発生するため、リスクを最小限に抑えながら効果を期待できます。

売上向上支援を成功させるための準備と心構え

自社の売上データを把握する重要性

売上向上支援を成功させるためには、まず自社の売上データを正確に把握することが欠かせません。過去の売上推移、顧客別の売上高、商品別の売上構成などを詳細に分析し、現状の課題を明確にします。

既存顧客の売上データを分析することで、リピート率や客単価の傾向を把握できます。また、新規顧客の獲得状況を確認し、顧客数の増加率や成約率の変化を追跡することも重要です。

売上データの分析結果をもとに、売上を上げるための具体的な目標設定を行います。顧客のニーズや市場環境の変化も考慮し、現実的かつ挑戦的な目標を設定することで、効果的な売上向上支援が可能となります。

顧客の意見を戦略に取り入れる方法

顧客の意見を戦略に取り入れることは、売上向上において非常に重要な要素です。既存顧客へのアンケート調査やヒアリングを実施し、商品やサービスに対する満足度や改善要望を収集します。

顧客の声を分析することで、客単価を上げるための新たなサービス提案や、リピート率向上のための施策を検討できます。また、新規顧客獲得のためのマーケティングメッセージの改善にも活用可能です。

顧客との定期的なコミュニケーションを通じて、継続的に意見を収集し、売上向上の戦略に反映させることが大切です。顧客のニーズの変化に敏感に対応することで、持続的な売上アップを実現できます。

継続的な改善のためのマインドセット

売上向上支援は一度実施すれば終わりではなく、継続的な改善が必要です。市場環境の変化や顧客のニーズの変化に応じて、施策を調整し続けることが重要です。

定期的な効果測定を実施し、売上アップの成果を客観的に評価します。目標に対する達成度を確認し、課題となっている部分を特定することで、次の施策に活かすことができます。

また、成功事例だけでなく、失敗から学ぶ姿勢も大切です。うまくいかなかった施策についても分析し、改善点を見つけ出すことで、より効果的な売上向上を目指すことができます。

売上向上のための社内体制づくり

売上向上支援を成功させるためには、社内の協力体制が不可欠です。営業部門、マーケティング部門、カスタマーサポート部門など、関連部署との連携を強化し、一体となって売上アップに取り組みます。

売上向上の目標を全社で共有し、各部門の役割を明確にします。既存顧客の売上アップには営業部門とカスタマーサポート部門の連携が重要であり、新規顧客獲得にはマーケティング部門の積極的な取り組みが必要です。

また、売上向上の成果を定期的に共有し、成功事例を社内で展開することで、継続的な改善文化を醸成します。社員一人ひとりが売上向上の重要性を理解し、自発的に行動することが、長期的な売上アップの実現につながります。

よくある質問（FAQ）

売上向上支援の効果はどのくらいで現れますか？

売上向上支援の効果が現れるタイミングは、実施する施策や業界特性によって異なりますが、一般的には3ヶ月から6ヶ月程度で初期的な効果を確認できることが多いです。新規顧客獲得の場合、マーケティング施策の実行から実際の売上に反映されるまで、より長期間を要することがあります。既存顧客の売上アップや客単価向上の場合は、比較的短期間で効果を実感できる傾向があります。売上を上げるための施策は継続的に実施することで、より安定した成果を得ることができます。

小規模企業でも売上向上支援を依頼できますか？

小規模企業でも売上向上支援を依頼することは十分可能です。予算に応じた支援内容を提供するマーケティング会社も多く存在しており、成果報酬制を採用している会社を選ぶことで、初期投資を抑えながら売上アップを目指すことができます。小規模企業の場合、既存顧客の売上向上や客単価アップに焦点を当てた施策が効果的であることが多く、大規模な新規顧客獲得施策よりも現実的なアプローチとなります。

既存顧客の売上アップと新規顧客獲得、どちらを優先すべきですか？

既存顧客の売上アップと新規顧客獲得の優先度は、自社の事業段階や市場環境によって判断すべきです。一般的に、既存顧客の売上向上は新規顧客獲得よりもコストが低く、効果が現れやすいため、まずは既存顧客の売上アップに取り組むことが推奨されます。顧客数が少ない場合や市場拡大の機会がある場合は、新規顧客獲得を優先することも重要です。理想的には、両方の施策をバランスよく実施し、総合的な売上向上を目指すことが効果的です。

売上向上支援の契約期間はどのくらいが適切ですか？

売上向上支援の契約期間は、実施する施策の内容や目標によって決定すべきですが、一般的には6ヶ月から1年程度が適切とされています。短期間では効果の測定が困難であり、長期間すぎると市場環境の変化に対応できない可能性があります。初回契約では6ヶ月程度の期間を設定し、効果を確認した上で継続するかどうかを判断することが推奨されます。成果が出ている場合は、より長期的な契約を検討し、継続的な売上向上を目指すことが重要です。

成功事例の業界が違う場合でも参考になりますか？

成功事例の業界が異なる場合でも、売上を上げるための基本的な考え方や施策は参考になることが多いです。顧客のニーズを把握し、適切な価値提案を行うという基本原則は、業界を問わず共通しています。ただし、業界特有の商慣習や顧客行動の違いを考慮し、自社の状況に適応させる必要があります。異業界の成功事例から学べるアイデアを自社に応用することで、新たな売上向上の機会を発見することも可能です。マーケティング会社を選ぶ際は、自社と同じ業界での実績を重視しつつ、他業界での成功事例も参考にすることが効果的です。

発注先に関するご相談

INTERSECT（インターセクト）は発注先選びでお悩みの企業様に対し、
事例を元に最適な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。

まずはお気軽にお問合せ下さい。必ず有益な情報をご提供致します。

• 完全無料かつ会員登録不要でご利用いただけます
• 類似事例や費用相場などの「具体的な情報提供」が可能です
• 過去事例に基づき、最適な発注先企業を紹介することも可能です
• 発注確約は不要で、余計な営業に困ることもございません