Webマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2025年最新版】2025年7月15日 デジタルマーケティングの重要性が高まる中、効果的なマーケティング戦略の立案・実行には専門知識が不可欠です。本記事では、Webマーケティングに強いコンサルティング会社を厳選して5社紹介します。各社の特徴や強み、サービス内容を詳しく解説し、自社のニーズに最適なマーケティングコンサルティング会社を選ぶためのポイントもお伝えします。発注先の選定や費用相場に関して、お気軽にご相談ください発注先の選定や費用相場に関して、お気軽にご相談ください INTERSECT（インターセクト）は発注先選びでお悩みの企業様に対し、事例を元に「信頼できる」優良な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。完全無料・登録不要専門サービスに対応発注の確約不要完全無料登録不要専門サービスに対応発注の確約不要 まずは情報収集から▶▶ Webマーケティングに強いコンサルティング会社とは？マーケティングコンサルティング会社の役割と特徴マーケティングコンサルティング会社とは、企業のマーケティング戦略の策定から実行までを総合的に支援する専門会社です。これらの会社は、クライアント企業の課題を分析し、効果的なマーケティング施策を提案することで、企業の売上向上や市場シェア拡大に貢献します。マーケティングコンサルティング会社の主な役割は以下の通りです。市場分析とターゲット顧客の特定競合他社の動向分析ブランド戦略の策定デジタルマーケティング戦略の立案マーケティング施策の効果測定と改善これらのコンサルティング会社は、豊富な実績と専門知識を持つマーケティングコンサルタントが在籍しており、自社のニーズに合わせたマーケティング支援を提供しています。特に、デジタルマーケティングの分野では、最新の手法や技術を駆使して、クライアント企業の課題解決を支援しています。デジタルマーケティング支援の重要性現代のビジネス環境において、デジタルマーケティングは企業の成長にとって不可欠な要素となっています。デジタルマーケティングに特化したコンサルティング会社は、企業がオンライン上で効果的にターゲット顧客にアプローチできるよう、包括的な支援を提供します。デジタルマーケティング支援の重要性は以下の点にあります。オンライン市場の拡大への対応データドリブンなマーケティング戦略の構築コスト効率の良いマーケティング施策の実現リアルタイムでの効果測定と改善webマーケティングコンサルの分野では、SEO対策、SNSマーケティング、コンテンツマーケティング、リスティング広告など、多様なデジタルマーケティング手法を組み合わせて、総合的なマーケティング戦略を展開しています。BtoBマーケティングにおけるコンサルティング会社の価値BtoBマーケティングに特化したコンサルティング会社は、企業間取引における特有の課題と機会を深く理解しています。BtoBマーケティングでは、購買決定プロセスが複雑で、複数の意思決定者が関与するため、専門的なアプローチが必要です。BtoBマーケティングに特化したコンサルティング会社の価値は、長期的な関係構築と高度な専門知識を活かした戦略立案にあります。これらの会社は、クライアント企業の業界特性やターゲット企業のニーズに応じて、カスタマイズされたマーケティング支援を行っています。また、BtoBマーケティングでは、リードナーチャリングや営業チームとの連携が重要であり、マーケティングコンサルティング会社はこれらの領域においても専門的な支援を提供しています。Webマーケティングに強いコンサルティング会社5選CONNECTABLUE / コネクタブルーコネクタブルーは不確実なテーマへの挑戦・共創を理念に掲げ、クライアントが抱える課題に対し、少数精鋭で戦略・計画立案から実行、成果の創出まで伴走支援を行うコンサルティングファームです。製造業や商社、卸・流通、建設業界等の構造、商習慣に精通し、BtoBマーケティング強化、新規顧客開拓などで多くの実績を有しています。（製造業の専門商材において、月間の有効引合数を2.5倍に拡大など）同社の強みは、マーケティングにおいて、独自のデータ・アプローチを活用する点にあり、顧客事業に最も適合する施策設計、実行支援により投資対効果を最大化しています。また、クライアント事業・組織の成長に強くコミットする姿勢が特徴的で、ノウハウ、専門知見をオープンに共有し、クライアント組織開発、人材育成の面でも成果を出すことで、将来の内製化につながるコンサルティング支援を行っています。会社名株式会社コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F会社HPhttps://connectablue.com/consulting/btob/アクセンチュア株式会社アクセンチュア株式会社は、世界最大級のコンサルティングファームとして、戦略・デジタル・テクノロジー・オペレーションズの各分野で高度な専門知識を提供しています。特にデジタルマーケティング領域では、データ分析に基づく戦略立案からテクノロジー実装まで一貫したサービスを展開し、顧客企業のビジネス変革を支援。グローバルネットワークを活かした最新知見と日本市場への深い理解を組み合わせ、業界特化型のマーケティングソリューションを提供することで、多くの企業の収益向上とブランド価値創造に貢献しています。会社名アクセンチュア株式会社本社所在地東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR会社HPhttps://www.accenture.com/jp-jaデロイト トーマツ グループデロイト トーマツ グループは、世界有数のプロフェッショナルサービスファームであり、監査・保証業務、リスクアドバイザリー、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリー、税務、法務などの幅広いサービスを提供しています。特にマーケティングコンサルティングでは、デジタルトランスフォーメーションやカスタマーエクスペリエンス戦略の策定、データアナリティクスを活用した消費者インサイトの抽出、オムニチャネル戦略の構築などを強みとしており、グローバルネットワークを活かした国際的な知見と、業界特化型のアプローチで企業の成長戦略をサポートしています。会社名デロイト トーマツ グループ本社所在地東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング会社HPhttps://www.deloitte.com/jp/ja.htmlボストン・コンサルティング・グループボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、世界的に高い評価を得ているマーケティングコンサルティングファームです。ビジネス戦略、デジタルトランスフォーメーション、顧客体験設計において卓越した専門知識を提供し、独自のフレームワーク「成長マトリックス」を活用した市場分析が強みです。Fortune500企業の多くを顧客に持ち、データドリブンなアプローチとイノベーション重視の解決策で、クライアントの持続可能な成長を実現します。会社名ボストン・コンサルティング・グループ本社所在地東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル会社HPhttps://www.intage.co.jp/コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、2009年に設立されたコンサルティングファームで、戦略・人事組織・業務・ITと包括的にクライアントの課題を解決する総合コンサルティングサービスを提供しています。 同社は、コンサルティング事業を基盤に、自社新規事業、投資事業、メディア事業など幅広く事業を展開しています。 特に、コンサルティングと新規事業開発の分野で複数のキャリアパスを提供しており、社員が自身のキャリアを多角的に発展させることが可能な環境を整えています。 また、社員が主体的に事業を創出し、社員のやりたいことができる会社を目指しており、コンサルティングにとどまらずひとり一人が自身の目標に向け成長できるよう、様々な経験やビジョンを実現する環境を整備しています。 これらの取り組みにより、クライアント企業の成長と競争力強化を支援しています。会社名コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社本社所在地東京都中央区銀座7-16-15 清月堂本店ビル会社HPhttps://codawari.co.jp/マーケティングコンサルティング会社に依頼するメリット効果的なマーケティング戦略の立案・実行マーケティングコンサルティング会社に依頼する最大のメリットは、効果的なマーケティング戦略の立案と実行支援を受けられることです。これらの会社は、市場分析から戦略策定、実行までのプロセスを体系的に管理し、クライアント企業の目標達成を支援します。大手マーケティングコンサルティング会社では、豊富な実績を持つコンサルタントが、企業の現状分析から競合調査、ターゲット設定まで、包括的なマーケティング戦略を立案します。また、戦略の実行段階でも継続的なサポートを提供し、効果的なマーケティング施策の展開を支援します。最新のデジタルマーケティング手法の活用デジタルマーケティングの分野は日々進化しており、最新の手法や技術を活用することで、競合他社との差別化を図ることが可能です。マーケティングコンサルティング会社は、最新のデジタルマーケティング手法を熟知しており、クライアント企業が効率的にターゲット顧客にアプローチできるよう支援します。webコンサルティングの領域では、AI技術を活用した自動化ツールやデータ分析手法など、高度な技術を駆使したマーケティング支援を提供しています。これにより、企業は限られたリソースで最大の効果を得ることが可能になります。客観的な課題分析と解決策の提案社内のマーケティング担当者では気づきにくい課題や改善点を、外部の専門家が客観的に分析し、具体的な解決策を提案することも重要なメリットです。マーケティングコンサルティング会社は、多様な業界や企業規模での経験を基に、クライアント企業の課題を的確に把握し、実効性の高い改善策を提供します。これらのコンサルティング会社は、データに基づいた客観的な分析を行い、企業の現状と目標とのギャップを明確化します。その上で、具体的な施策とタイムラインを提示し、成果の測定指標も併せて設定します。人的コストの削減と専門知識の獲得マーケティングコンサルティング会社への依頼は、社内でのマーケティング人材の採用や育成にかかるコストを削減する効果もあります。特に、デジタルマーケティングの専門知識を持つ人材の確保は困難であり、外部の専門家を活用することで、効率的にマーケティング活動を推進できます。また、コンサルティング会社を通じて、社内のマーケティング担当者が最新の知識やスキルを習得する機会も得られます。これにより、長期的な視点でのマーケティング能力の向上も期待できます。自社のニーズに合ったマーケティングコンサルティング会社の選び方実績と得意分野の確認ポイントマーケティング コンサルティング 会社を選ぶ際に最も重要なのは、自社の業界や事業規模に適したコンサルティング会社を選定することです。デジタル マーケティングに特化したコンサルティング会社であっても、BtoB マーケティングに強い会社、BtoC向けのマーケティング 会社など、それぞれに得意分野があります。コンサルティング会社の実績を確認する際は、以下の要素を重視しましょう。同業界でのマーケティング コンサルティング実績企業規模が類似したクライアント企業への支援実績デジタル マーケティング施策の成功事例マーケティング戦略立案から実行までの一貫した支援経験大手 マーケティング コンサルティング 会社は豊富な実績を持つ一方で、中小企業向けのマーケティング 会社は、より柔軟で密接な支援を提供してくれる場合が多いです。サービス内容と自社ニーズのマッチング効果的なマーケティング支援を受けるためには、コンサルティング会社が提供するサービス内容と自社のニーズが合致していることが重要です。マーケティング コンサルティング 会社によって、戦略立案に特化した会社、実行支援に強い会社など、サービス範囲が異なります。サービス内容の確認では、以下の点に注意してください。マーケティング戦略の策定から実行まで一貫して支援してくれるかデジタル マーケティングの各種施策を統合的に提案してくれるかクライアントのニーズに応じてカスタマイズした提案を行ってくれるかデータ分析に基づいた効果測定と改善提案を継続的に行ってくれるか費用対効果の明確化マーケティング コンサルティング 会社に依頼する際は、費用対効果を事前に明確にしておくことが重要です。コンサルティング会社の料金体系を理解し、投資に見合う成果が期待できるかを慎重に検討しましょう。費用対効果の評価では、初期費用だけでなく、長期的な視点でのROI（投資対効果）を考慮することが大切です。チームとの相性と連携体制マーケティング コンサルティング を成功させるためには、担当者同士の相性と連携体制が重要な要素となります。コンサルティング会社の担当者が自社の課題を深く理解し、適切な提案をしてくれるかを見極めましょう。また、プロジェクトの進行における報告頻度や連絡方法についても事前に確認し、スムーズな連携が可能な体制を構築することが重要です。マーケティングコンサルティング会社の料金体系と費用相場一般的な料金体系の種類マーケティング コンサルティング 会社の料金体系は、主に以下の3つの形態に分類されます。月額固定制：毎月一定の費用でコンサルティング サービスを提供プロジェクト制：特定のプロジェクト単位で費用を設定成果報酬制：マーケティング施策の成果に応じて報酬を決定それぞれの料金体系には特徴があり、企業のニーズや予算に応じて最適な選択肢を検討することが重要です。Webマーケティングコンサルティングの費用相場デジタル マーケティング コンサルティングの費用相場は、年間1000万円から1億円程度と幅があります。これは、コンサルティング会社の規模、サービス内容、クライアント企業の規模によって大きく変動するためです。大手 マーケティング コンサルティング 会社の場合、包括的なマーケティング支援を提供するため、年間数千万円から1億円程度の費用が一般的です。一方、特定の領域に特化したマーケティング 会社では、より低価格でのサービス提供が可能な場合があります。費用対効果を最大化するポイントマーケティング コンサルティング 会社への投資を最大化するためには、明確な目標設定と成果指標の確立が重要です。効果的なマーケティング戦略の実行により、売上向上や顧客獲得コストの削減など、具体的な成果を得ることが可能です。費用対効果の最大化には、定期的な成果測定と改善提案を行ってくれるコンサルティング会社を選定することが重要です。大手マーケティングコンサルティング会社の強みと特徴大手コンサルティング会社の優位性大手 マーケティング コンサルティング 会社は、豊富な実績と幅広い業界知識を活かした総合的なマーケティング支援を提供します。これらの会社は、多様な業界のクライアント企業に対してマーケティング コンサルティングを行っており、最新のマーケティング手法や市場動向に関する深い知見を持っています。大手コンサルティング会社の主な優位性は以下の通りです。多様な業界でのマーケティング コンサルティング実績最新のデジタル マーケティング手法への対応力戦略立案から実行支援まで一貫したサービス提供高度な分析ツールとデータ活用能力豊富な実績とクライアント企業の課題解決力大手 マーケティング コンサルティング 会社は、数多くのクライアント企業の課題解決に取り組んできた実績を持っています。これらの経験により、企業の抱える様々なマーケティング課題に対して、効果的な解決策を提案することが可能です。特に、複雑なマーケティング戦略の立案や、複数のデジタル マーケティング施策の統合管理においては、大手企業の持つノウハウが大きな価値を発揮します。最新のマーケティング手法への対応力デジタル マーケティングの分野は常に進化しており、新しい技術やプラットフォームが次々と登場しています。大手 マーケティング コンサルティング 会社は、こうした最新動向をいち早く把握し、クライアント企業の マーケティング戦略に取り入れる能力を持っています。AI活用やマーケティングオートメーション、データ分析技術など、最新のデジタル マーケティング手法を駆使した支援を提供してくれる点が大手企業の大きな強みです。デジタルマーケティングコンサルティングの実行支援内容マーケティング戦略の策定から実行までデジタル マーケティング コンサルティングでは、マーケティング戦略の策定から実際の施策実行まで、一貫した支援を提供します。マーケティング コンサルティング 会社は、クライアント企業の事業目標や市場環境を詳細に分析し、最適なマーケティング戦略を立案します。戦略策定においては、以下の要素が重要な検討項目となります。ターゲット顧客の明確化とペルソナ設定競合分析と自社の差別化ポイントの特定適切なマーケティングチャネルの選定KPI設定と効果測定方法の確立データ分析に基づいた効果測定と改善効果的なマーケティング施策の実行には、データ分析に基づいた継続的な改善が不可欠です。マーケティング コンサルティング 会社は、各種デジタル マーケティング施策の効果を定量的に測定し、データに基づいた改善提案を行います。データ分析による効果測定では、Webサイトのアクセス解析、広告配信効果、顧客行動分析など、多角的な視点から施策効果を評価します。これにより、ROIの最大化と継続的な成果向上を実現することが可能です。各種デジタルマーケティング施策の統合支援現代のデジタル マーケティングでは、複数の施策を統合的に実施することが重要です。コンサルティング会社は、SEO、広告運用、コンテンツマーケティング、SNS活用など、様々なデジタル マーケティング施策を統合的に管理し、相乗効果を最大化する支援を提供します。統合的なマーケティング支援により、各施策の効果を最大化し、全体的なマーケティング成果の向上を実現することが可能です。マーケティング コンサルティング 会社の専門知識と経験を活用することで、効率的かつ効果的なデジタル マーケティングの実現が可能になります。Webコンサルティング会社に依頼する際の注意点依頼前の準備と明確な目標設定マーケティング コンサルティング 会社に依頼する前に、自社の課題を明確にし、達成したい目標を具体的に設定することが重要です。デジタル マーケティングの支援を求める際、漠然とした依頼では効果的な マーケティング戦略を立案することが困難になります。企業の現状分析として、既存のマーケティング活動の成果や課題を整理し、コンサルティング 会社に正確な情報を提供することが必要です。特にbtobマーケティングの場合、ターゲット顧客の特定や営業プロセスとの連携も重要な要素となります。目標設定においては、売上向上、リード獲得数の増加、ブランド認知度の向上など、具体的な数値目標を設定することで、コンサルティング 会社との認識を合わせることが可能です。契約時の確認事項と期待値の調整マーケティング コンサルティング 会社との契約時には、サービス内容、成果物、責任範囲を明確に定義する必要があります。デジタル マーケティングの支援範囲は多岐にわたるため、どこまでをコンサルティング 会社が担当し、どこから自社が対応するかを明確にすることが重要です。契約期間と成果指標の設定も重要なポイントです。マーケティング コンサルティングの効果が現れるまでには一定の時間が必要であり、短期間での成果を期待しすぎると適切な評価ができません。また、追加費用が発生する可能性がある業務についても事前に確認し、予算管理を適切に行うことが必要です。コンサルティング 会社によっては、基本契約に含まれない追加サービスについて別途料金が発生する場合があります。効果的な連携とコミュニケーション方法マーケティング コンサルティング 会社との効果的な連携には、定期的なコミュニケーションが不可欠です。担当者との密な連携により、プロジェクトの進捗状況や課題を共有し、迅速な対応が可能になります。社内の関係部署との調整も重要な要素です。マーケティング部門だけでなく、営業部門、IT部門など、関連する部署との連携を円滑に行うことで、より効果的なマーケティング支援を実現できます。コンサルティング 会社からの提案に対して、自社の事情や制約を正確に伝えることで、実現可能な施策を検討することができます。また、定期的な成果報告や改善提案を受けることで、継続的な改善が可能になります。マーケティングコンサルティング会社の選定で失敗しないポイント複数社の比較検討と提案内容の精査マーケティング コンサルティング 会社を選定する際は、複数の会社から提案を受けることが重要です。各社の提案内容を比較検討することで、自社のニーズに最適なコンサルティング 会社を見つけることができます。提案内容の精査では、戦略の妥当性、実行可能性、期待される成果を総合的に評価する必要があります。デジタル マーケティングの手法や施策の具体性、スケジュール、必要なリソースなどを詳細に確認することが重要です。また、過去の実績や類似業界での成功事例を確認することで、コンサルティング 会社の実力を判断することができます。特に自社の業界に精通しているかどうかは、効果的なマーケティング支援を受けるための重要な要素です。担当者との相性とサポート体制の確認マーケティング コンサルティングの成功には、担当者との相性が重要な要素となります。担当者とのコミュニケーションが円滑に行えることで、プロジェクトの進行がスムーズになり、より良い成果を期待できます。コンサルティング 会社のサポート体制も確認すべきポイントです。専任の担当者がいるか、チーム体制での対応が可能か、緊急時の対応方法などを事前に確認することが重要です。また、コンサルティング期間中のサポート内容や頻度についても明確にしておくことで、期待する支援を受けることができます。定期的なミーティングやレポート提出の頻度なども確認しておくべき事項です。契約期間と成果指標の設定マーケティング コンサルティングの契約期間は、プロジェクトの規模や目標に応じて適切に設定する必要があります。短期間では十分な成果を得ることが困難な場合があり、長期間では費用対効果が悪化する可能性があります。成果指標の設定は、コンサルティング 会社の評価と今後の方針決定に重要な要素です。売上向上、リード獲得、ブランド認知度など、具体的で測定可能な指標を設定することが必要です。また、中間評価のタイミングや方法についても事前に決めておくことで、必要に応じて戦略の修正や追加施策の検討が可能になります。FAQ：Webマーケティングコンサルティング会社に関するよくある質問どのような企業がマーケティングコンサルティングを依頼すべきかマーケティング コンサルティングは、現在のマーケティング活動に課題を感じている企業や、新しいマーケティング手法を導入したい企業に適しています。特に、社内にマーケティング専門人材が不足している企業や、デジタル マーケティングの知識が限られている企業にとって有効です。また、市場環境の変化に対応する必要がある企業や、競合他社との差別化を図りたい企業も、コンサルティング 会社の支援を受けることで効果的なマーケティング戦略を構築できます。コンサルティング期間の目安はどのくらいかマーケティング コンサルティングの期間は、プロジェクトの規模や目標によって異なりますが、一般的には3か月から12か月程度が目安となります。戦略策定のみの場合は3か月程度、実行支援も含む場合は6か月から12か月程度が必要です。btobマーケティングの場合、営業サイクルが長いため、成果が現れるまでに時間がかかる傾向があります。そのため、長期的な視点でのコンサルティングが効果的です。社内のマーケティング担当者との役割分担はどうなるかコンサルティング 会社と社内のマーケティング担当者の役割分担は、プロジェクトの開始時に明確に定義する必要があります。一般的には、戦略策定や専門的な分析はコンサルティング 会社が担当し、日常的な業務や社内調整は社内担当者が対応します。効果的な連携のためには、両者が定期的に情報を共有し、役割を明確にすることが重要です。また、コンサルティング期間終了後に社内でマーケティング活動を継続するため、知識移転も重要な要素となります。成果が出るまでの期間はどのくらいかマーケティング コンサルティングの成果が現れるまでの期間は、施策の内容や業界特性によって異なります。デジタル マーケティングの場合、初期の成果は数か月で現れることがありますが、本格的な成果を実感するまでには6か月から12か月程度かかることが一般的です。特にbtobマーケティングでは、営業サイクルが長いため、リード獲得から実際の売上につながるまでに時間がかかる場合があります。そのため、短期的な成果だけでなく、長期的な視点での評価が必要です。契約終了後のサポートはあるか多くのマーケティング コンサルティング 会社では、契約終了後も一定期間のサポートを提供しています。サポート内容は会社によって異なりますが、質問対応、成果測定のサポート、追加提案などが含まれることが一般的です。契約終了後のサポートについては、契約時に内容や期間を明確に確認することが重要です。継続的なサポートが必要な場合は、別途契約を結ぶことも可能です。 発注先に関するご相談 INTERSECT（インターセクト）は発注先選びでお悩みの企業様に対し、事例を元に最適な発注先を紹介するビジネスマッチングサービスです。 まずはお気軽にお問合せ下さい。必ず有益な情報をご提供致します。完全無料かつ会員登録不要でご利用いただけます類似事例や費用相場などの「具体的な情報提供」が可能です過去事例に基づき、最適な発注先企業を紹介することも可能です発注確約は不要で、余計な営業に困ることもございません