不動産業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5選【2026年最新】2026年2月10日不動産DXの進展やスマートシティ構想、ZEH・ZEB普及により、不動産業界のマーケティングは大きな転換期を迎えています。空室対策やREIT多様化など業界特有の課題解決には、専門性の高いコンサルティング会社の支援が不可欠です。本記事では、不動産マーケティングに強いコンサル会社5社を厳選し、選定ポイントや成功事例とともに詳しく解説します。目次不動産業界におけるマーケティングコンサルティングの重要性不動産業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5社不動産マーケティングコンサル会社の選定ポイント不動産マーケティングコンサルティング活用の成功事例とポイント不動産業界に最適なマーケティングコンサルティング会社への依頼方法まとめ|不動産業界の成長を加速するマーケティングコンサルティングの活用よくある質問（FAQ）不動産業界におけるマーケティングコンサルティングの重要性不動産DXと顧客体験の変革が求める新たなマーケティング戦略不動産業界では、デジタルトランスフォーメーション（DX）の加速により、顧客接点が劇的に変化しています。従来の店舗来店や電話問い合わせに加え、不動産ポータルサイトやSNS、バーチャル内覧など、オンラインとオフラインを統合した顧客体験（CX）設計が求められています。2026年においては、AIを活用したチャットボット対応や、メタバース空間での物件案内など、先進的なデジタルマーケティング施策を取り入れる企業が競争優位性を確立しています。マーケティングコンサルティング会社は、こうした不動産DXの推進において、戦略立案から実行支援まで一気通貫でサポートする役割が重要です。スマートシティ構想と不動産マーケティングの融合国内外でスマートシティ開発プロジェクトが本格化する中、不動産マーケティングにおいても新たなアプローチが必要とされています。IoTセンサーやAI技術を搭載した物件の訴求には、潜在顧客に対して技術的価値と生活価値の両面を伝える戦略立案が不可欠です。マーケティングコンサル会社は、地域開発と連動したマーケティング戦略を提案し、自治体や企業との協業体制構築を支援します。デジタルマーケティングと展示会やイベントを組み合わせた統合型のマーケティング施策により、効果的な認知拡大と顧客獲得が可能です。空室対策とZEB・ZEH普及における顧客ニーズの多様化賃貸市場における空室対策は、不動産会社にとって喫緊の課題です。同時に、環境配慮型物件であるZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）やZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）の普及に伴い、顧客ニーズは省エネ性能や環境価値を重視する方向へと多様化しています。マーケティングコンサルティング会社は、空室対策に特化したデジタルマーケティング施策を提案し、ターゲット層に最適なメッセージを届ける支援を行います。また、不動産証券化やREIT多様化により投資家向けマーケティングの専門性も求められ、コンサル会社の戦略設計能力が企業の成長を左右する時代となっています。不動産業界のマーケティングに強いコンサルティング会社5社コネクタブルー 企業・サービス概要株式会社コネクタブルーは、BtoB領域のマーケティング支援を通じて、企業の新規顧客開拓と収益成長を後押しするコンサルティング会社です。不動産DX、ZEB・ZEH普及、スマートシティ、空室対策、不動産証券化・REIT多様化といった不動産関連テーマに加え、製造、商社、IT、建設まで幅広い業界に対応し、大手・中堅企業向けに幅広い実績があります。独自のデータ・マーケティング手法とAIを組み合わせ、潜在顧客の特定から顧客ニーズの把握、顧客体験（CX）の設計まで高い再現性で成果に結びつけます。 戦略立案から施策推進、コンテンツ制作をワンストップで伴走し、デジタルとアナログを統合した統合型BtoBマーケティングを実現。展示会・ウェビナー・営業連携・MA/CRM運用の一体化により、案件創出の生産性を継続的に改善します。課題仮説の構築、訴求軸の検証、意思決定者への到達率向上を重視し、短期のリード創出と中長期のブランド想起の双方をバランスよく設計します。特長独自のデータ・マーケティング手法に基づく潜在顧客の特定AIを有効活用した次世代型のマーケティングアプローチ戦略立案から施策推進 / コンテンツ制作までワンストップでの支援体制実績・事例不動産企業のデジタルマーケティング戦略でリード獲得コストを40%削減自動車部品メーカーの新規顧客開拓でリード獲得数が前年比170%増加IT企業における新規顧客開拓で成約率25%向上と営業サイクル短縮を同時実現会社名コネクタブルー本社所在地東京都港区南青山2-4-8 LAPiS青山Ⅱ 5F 公式サイトボストン・コンサルティング・グループ 企業・サービス概要ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、世界各国に拠点を持つグローバル戦略コンサルティングファームとして、企業の持続的成長に向けたマーケティング変革を支援しています。市場・顧客の深い洞察に基づく成長戦略の策定から、ブランド戦略、価格・チャネル設計、コミュニケーション最適化、営業・マーケティング組織の高度化までを一貫して支援し、戦略立案にとどまらない実行と成果創出にコミットします。 特に、データ／デジタルを起点にした顧客体験（CX）の再設計やパーソナライゼーション、CRM・マーケティングオートメーションの活用、生成AIを含む先端技術の実装支援に強みを持ちます。機能別の改善ではなく、事業戦略・オペレーション・テクノロジーを統合してマーケティングを「成長エンジン」として再構築し、短期の収益改善と中長期の競争優位の両立を実現します。特長顧客・市場インサイトに基づく成長戦略から実行までの一気通貫支援データ／デジタルを活用したCX設計、CRM・MA実装、パーソナライゼーションの推進組織・プロセス・KPI設計まで踏み込み、マーケティング変革の定着と成果創出を支援会社名ボストン・コンサルティング・グループ本社所在地東京都中央区日本橋室町3‑2‑1 日本橋室町三井タワー 25階 公式サイト日本総合研究所 企業・サービス概要日本総合研究所（日本総研）は、シンクタンクとして培ってきた調査・研究力と、コンサルティング／ITソリューションの実装力を掛け合わせ、企業のマーケティング高度化と事業成長を支援するサービスを提供しています。市場・顧客・競合の構造分析から、ブランド戦略・コミュニケーション戦略の立案、CRM／デジタルマーケティングの設計・運用まで、構想策定から実行・定着までを一気通貫で伴走します。 データ活用を起点に、顧客理解の深化、ターゲット／価値提案の再設計、購買・利用体験（CX）の最適化、マーケティングROIの可視化を推進。金融、製造、流通、サービスなど幅広い業界知見をもとに、経営戦略・営業戦略とも整合したマーケティング変革を実現し、短期の施策改善にとどまらない、継続的に成果が出る仕組みづくりを支援します。特長調査・研究に基づく市場／顧客インサイトで戦略の精度を高め、実行計画まで具体化CDP／CRM／MAなどのデータ基盤・運用設計を含め、施策実行と効果検証を一体で支援経営・営業・商品開発と連動したKPI設計により、マーケティングの成果を事業成長へ接続会社名日本総合研究所本社所在地東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング 公式サイトアクセンチュア 企業・サービス概要アクセンチュアは、戦略立案から実行・運用までを一気通貫で支援するグローバル総合コンサルティング企業です。マーケティング領域においては、ブランド戦略、顧客体験（CX）設計、データドリブンマーケティング、広告・コンテンツ運用、マーケティングテクノロジー（MarTech）導入・活用までを統合し、企業の成長に直結するマーケティング変革を支援します。多様な業界での支援実績とグローバルの知見を背景に、B2C・B2B双方のマーケティング課題に対応可能です。 顧客データ基盤（CDP/CRM）やMA、広告配信、アナリティクスなどのテクノロジーを活用し、顧客理解の高度化から施策設計・実行、効果検証、改善サイクルの定着までを伴走します。加えて、組織・業務プロセス・ガバナンスの見直しや、クリエイティブ制作とパフォーマンス最適化の連携により、部分最適にとどまらない全社横断のマーケティングオペレーティングモデルを構築。短期の成果創出と中長期の競争力強化を両立する支援を提供します。特長戦略・クリエイティブ・データ/テクノロジー・運用を統合し、マーケティング変革を一気通貫で支援CDP/CRM/MA/広告・分析基盤の設計〜導入〜活用定着までを伴走し、データドリブンな施策運用を実現CX起点での顧客接点最適化と、組織・プロセス・ガバナンス改革を含む全社横断の実行力会社名アクセンチュア本社所在地東京都港区赤坂1-11-44 赤坂インターシティ 公式サイトPwCコンサルティング 企業・サービス概要PwCコンサルティング合同会社は、戦略策定から業務改革、テクノロジー実装までを一体で支援する総合コンサルティングファームです。マーケティング支援領域では、顧客起点の成長戦略・ブランド戦略の立案に加え、顧客データ基盤（CDP/CRM）やMA、広告・分析基盤などの導入・活用を通じて、顧客体験（CX）の高度化と収益成長の両立を支援します。消費財、小売、金融、通信、製造、BtoBサービスなど幅広い業界において、顧客接点の統合やデジタルチャネル強化、パーソナライゼーション推進といったテーマでの支援実績を有しています。 構想策定にとどまらず、ターゲット/ジャーニー設計、施策設計・運用プロセス整備、KPI設計、データガバナンス、ツール選定・導入、運用定着までを一気通貫で伴走し、マーケティング組織の実行力を高めます。さらに、グローバルの知見とデータ/AIの活用を掛け合わせ、獲得から育成、LTV最大化までの統合的なマーケティング変革を推進。部門横断で分断しがちな営業・カスタマーサクセス・コールセンター等の顧客接点も含め、全社で一貫した顧客体験を実現するための変革を支援します。特長戦略・CX設計からデータ/MarTech導入、運用定着までを一気通貫で支援CDP/CRM/MAと分析・AIを活用したパーソナライゼーションとLTV向上を推進部門横断のガバナンス・KPI・業務プロセス設計により、再現性のあるマーケティング実行力を強化会社名PwCコンサルティング本社所在地東京都千代田区大手町1丁目2番1号 公式サイト不動産マーケティングコンサル会社の選定ポイント不動産業界特有の課題解決実績と戦略立案力不動産マーケティングコンサル会社を選定する際、最も重視すべきは業界特有の課題解決実績です。新築マンション販売、中古物件流通、賃貸管理など事業領域ごとに求められるマーケティング戦略は大きく異なります。不動産DX推進における戦略立案から実行支援まで一気通貫で対応できる体制を持つコンサル会社が求められます。市場調査や競合分析能力も重要な評価軸となり、データに基づいた戦略設計ができるマーケティングコンサルタントの存在が企業の成長を左右します。オンライン・オフライン統合型マーケティングの実行力現代の不動産マーケティングでは、デジタル施策と展示会や現地イベントを統合した顧客体験設計が不可欠です。SEO対策、リスティング広告、SNS活用などのデジタルマーケティングと、モデルルーム見学会などオフライン施策を連携させ、効果的な顧客接点を創出するマーケティングコンサルティング会社の実行力を確認する必要があります。ポータルサイト連携や自社メディア構築の支援実績も、クライアント企業のマーケティング成果に直結する重要な選定基準となります。潜在顧客獲得からナーチャリングまでの伴走支援リード獲得から商談化までのマーケティングファネル設計において、潜在顧客の育成プログラムを体系的に支援できるコンサル会社が求められます。CRMやMA（マーケティングオートメーション）を活用した顧客ニーズの可視化と追客自動化により、担当者の業務効率化と成約率向上を同時に実現します。マーケティングコンサルティングの支援範囲が戦略立案のみに留まらず、実行から効果測定まで一貫して伴走する体制が、課題解決の成否を分ける要素です。不動産証券化・REIT向けマーケティングの専門性不動産証券化やREIT多様化が進む中、投資家向けIR・PRにおける戦略立案と実行支援の専門性を持つマーケティングコンサル会社の価値が高まっています。機関投資家と個人投資家では求める情報や意思決定プロセスが異なるため、ターゲット別のコミュニケーション設計が可能なコンサルタントの存在が重要です。不動産業界の金融商品特性を理解し、適切な解決策を提案できるマーケティングコンサルティング会社を選定することで、企業の資金調達戦略とマーケティング戦略の統合が可能になります。費用対効果とサポート体制の透明性不動産業界向けマーケティングコンサルティングの費用相場は、プロジェクト規模や支援範囲により年間1,000万円から1億円と幅があります。コンサル会社に依頼する際は、成果指標となるKPI設定と効果測定の方法論が明確に示されているか確認が必要です。定例報告や改善提案などの継続的な支援体制が整備され、自社の課題に合った最適なサービスを提供できるマーケティングコンサル会社を選ぶことが、費用対効果を最大化する鍵となります。不動産マーケティングコンサルティング活用の成功事例とポイント大手デベロッパーにおけるスマートシティプロジェクトのマーケティング成功事例ある大手デベロッパーでは、スマートシティ構想の認知拡大において、マーケティングコンサルティング会社と連携した戦略立案プロセスが成功を収めました。潜在顧客を「環境意識層」「利便性重視層」「投資目的層」にセグメント化し、それぞれの顧客ニーズに基づいた訴求メッセージを開発しました。オンライン広告と展示会を連動させた顧客体験設計により、プロジェクト認知度が従来比で2.3倍向上し、資料請求数も大幅に増加しました。IoT・AI活用による物件価値の可視化が、マーケティング戦略を支える重要な要素となりました。中堅不動産会社の空室対策とZEH物件プロモーション事例賃貸管理を中心とする中堅不動産会社では、空室対策におけるデジタルマーケティング施策の全体設計をマーケティングコンサルが支援しました。ZEH普及促進に向けた顧客ニーズ調査を実施し、「光熱費削減」という具体的な経済メリットを前面に打ち出した訴求戦略を策定しました。不動産DX推進により業務効率化を図りながら、捻出したリソースをマーケティング投資に最適配分することで、空室率を18%から9%へと半減させる成果を実現しました。一気通貫の支援を提供するコンサル会社との協働が、課題解決の鍵でした。不動産証券化企業のREIT商品マーケティング強化事例不動産証券化を手がける企業では、REIT多様化における投資家セグメント別の戦略立案をマーケティングコンサルタントが主導しました。機関投資家向けには物件ポートフォリオの安定性とESG対応を中心に据え、個人投資家向けには分配金利回りと成長性を強調するなど、ターゲットごとに最適化されたコミュニケーション設計を実施しました。IR・PRと連動したマーケティング戦略により、資金調達額が前年比40%増加し、企業の成長戦略を強力に支援する結果となりました。専門性の高いマーケティングコンサルティングが、企業価値向上に直結した事例です。不動産業界に最適なマーケティングコンサルティング会社への依頼方法依頼前に整理すべき自社の課題と目標設定マーケティングコンサル会社への依頼を成功させるには、自社の課題を明確にすることが求められます。不動産業界では、売買・賃貸・開発など事業領域によって抱える課題が異なります。新築マンションの販売促進なのか、賃貸物件の空室対策なのか、不動産DX推進による業務効率化なのか、具体的な課題を整理してください。次に、短期・中長期のマーケティング目標とKPI設定を行います。潜在顧客の獲得数、問い合わせ率の向上、成約率の改善など、効果的なマーケティング戦略を実現するには定量的な目標設定が重要です。また、社内体制と予算の明確化も不可欠で、年間1000万円から1億円の費用相場を踏まえた予算計画が必要となります。マーケティングコンサルタントとの協働体制を構築するため、担当者の選定と権限の明確化も依頼前に整えておくべきです。初回相談から契約までのプロセスと確認事項マーケティングコンサルティング会社への依頼は、初回相談から始まります。この段階で、自社の課題を正確に伝えるためRFP（提案依頼書）を作成すると効果的です。RFPには、不動産業界特有の課題、期待する支援内容、予算規模、プロジェクト期間などを明記します。提案内容の比較評価では、実績・費用・支援範囲の3つの観点で各コンサル会社を評価してください。不動産業界における実績、特に自社と類似した事業領域での成功事例があるかを確認することが最適なコンサル会社の選定につながります。費用相場は年間1000万円から1億円と幅がありますが、一気通貫の支援を提供するコンサル会社の場合は高額になる傾向があります。契約形態は、顧問契約とプロジェクト型の2種類が一般的です。顧問契約は継続的な支援を受けられ、企業の成長に合わせた戦略立案から実行支援まで一貫して対応してもらえます。プロジェクト型は特定の課題解決に特化した支援を受ける形式で、短期間での成果を求める場合に適しています。コンサルティング導入後の効果測定と継続的改善マーケティングコンサルの支援を最大限に活用するには、導入後の効果測定とPDCAサイクルの構築が不可欠です。Webサイトへのアクセス数、問い合わせ件数、成約率など定量的な指標だけでなく、顧客満足度や市場での認知度向上といった定性的な効果も測定してください。コンサルティング会社との定例報告会を設定し、施策の進捗状況と成果を共有します。マーケティング戦略の実行において課題を早期に発見し、改善提案を受けることで、企業の成長を加速させることが可能です。クライアント企業とコンサルタントの協働体制を最適化し、社内のマーケティング担当者のスキル向上も図りながら、自社に最適なマーケティング支援を継続的に受けることが成功の鍵となります。まとめ|不動産業界の成長を加速するマーケティングコンサルティングの活用不動産業界のマーケティングには、業界特有の課題解決と顧客ニーズへの的確な対応が求められます。不動産DXの進展、スマートシティ構想の展開、ZEB・ZEH普及による環境配慮型物件への需要拡大など、市場環境は急速に変化しています。このような環境下で競争力を維持し、企業の成長を実現するには、専門的なマーケティングコンサルティング会社の支援を活用することが効果的です。マーケティングコンサル会社に依頼する際は、不動産業界における実績、戦略立案から実行支援までの一気通貫の対応力、費用対効果の透明性を重視して選定してください。自社の課題を明確にし、最適なコンサル会社のサービスを提供を受けることで、潜在顧客の獲得からナーチャリングまで一貫したマーケティング戦略を構築できます。本記事で紹介したコンサル会社の選定ポイントと依頼方法を参考に、自社に合ったマーケティングコンサルティング会社を見極め、不動産業界での競争優位性を確立してください。よくある質問（FAQ）不動産業界に強いコンサル会社の選び方は？選び方の基本は、不動産マーケティングに特化した知見や不動産特化型のサービスがあるかです。業界での支援の実績を確認し、自社の課題解決に適した依頼先を選定しましょう。業界特有の商習慣を理解している会社であれば、スムーズなプロジェクト進行が期待できます。コンサルタントは具体的に何をしてくれますか？コンサルタントは企業の市場環境や顧客データを分析し、長期的な利益につながる本質的な戦略を設計します。社内リソースだけでなく専門のコンサルと協業することで、最新のノウハウを取り入れた効果的なマーケティング施策の実行と改善が可能になります。コンサルティング会社はどこに拠点がありますか？有力な支援会社は企業が集積する東京都港区などを拠点とすることが多いですが、現在はオンライン会議を活用して全国の不動産会社を支援するケースが一般的です。立地にとらわれず、自社の目標達成に最適なパートナーを探すことが重要です。 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