会計2024年4月8日海運業界における財務報告の効率化事例No 358クライアント企業概要業種海運業売上規模1000-5000億円従業員規模500-1000人プロジェクト情報概算費用6000万-1億円概算工期事例サマリー本記事では、海運業界の企業が直面する財務報告の課題に対し、最新の財務報告ソフトウェアへの移行と部門間でのリアルタイムデータ共有を可能にする統合プラットフォームの導入事例を紹介しています。これにより、財務報告に要する時間の短縮やエラーの削減が実現され、市場変動への迅速な対応が可能となりました。さらに、データ入力の自動化とエラーチェック機能の強化、定期的なトレーニングとサポート体制の整備により、全社的な業務効率の向上が達成されています。プロジェクト概要クライアント企業の課題海運業界においては、市場の変動が激しく迅速な対応が求められます。しかし、クライアント企業では財務報告に膨大な時間がかかっており、市場変動への対応が遅れていました。 また、複数部門間での情報共有が不十分で、統合的な財務報告作成が困難な状況にありました。 さらに、旧式の財務報告システムはエラーが頻発し、その都度修正作業に追加コストが発生していました。ソリューション概要このプロジェクトでは、最新の財務報告ソフトウェアへの移行と、部門間でのリアルタイムデータ共有を可能にする統合プラットフォームの導入が核となります。 また、データ入力の自動化とエラーチェック機能の強化を図りました。定期的なトレーニングとサポート体制を整備し、プロジェクトの監視と予算管理を行うためのダッシュボードも導入しました。アピールポイント・成果アピールポイントこのプロジェクトでは、ステークホルダーを巻き込んだアプローチを取り、プロジェクトの進捗と課題を可視化するカスタマイズ可能なダッシュボードを用いました。 また、チェンジマネジメントと従業員のエンゲージメントを重視し、継続的なフィードバックループを確立して迅速な改善を行い、定期的なレビューを通じてリスク管理と品質保証も強化しました。