会計2024年4月8日DXを活用した債務管理の事例解析事例No 384クライアント企業概要業種鉄鋼売上規模1000-5000億円従業員規模1000-5000人プロジェクト情報概算費用3000-6000万円概算工期事例サマリー本記事では、鉄鋼業界の中堅企業B社がデジタルトランスフォーメーション（DX）を活用して債務管理の効率化を実現した事例を詳しく解説します。従来、手動で行っていた債務追跡と報告プロセスは、多大な時間とリソースを消費し、複数の債権者との契約条件管理の複雑性から誤りが増加していました。これにより、リアルタイムでの財務状況分析が困難となり、適切なタイミングでの意思決定に支障をきたしていました。B社はクラウドベースのプラットフォームを導入し、アクセス性と柔軟性を向上させるとともに、リアルタイムの財務分析を可能にするダッシュボードを実装しました。さらに、ステークホルダー間のコミュニケーションを強化するモバイルアプリケーションを開発し、スムーズな移行をサポートするトレーニングプログラムとサポートシステムを提供しました。これらの取り組みにより、債務管理プロセスの効率化と正確性の向上が実現し、迅速な意思決定が可能となりました。プロジェクト概要クライアント企業の課題手動での債務追跡と報告プロセスは、多大な時間と資源を消費していた。 さらに、複数の債権者との契約条件を管理する上での複雑性が、誤りの増加を招いており、リアルタイムでの財務状況分析能力の不足は、適切なタイミングでの意思決定を困難にしていた。ソリューション概要クラウドベースのプラットフォームの導入により、アクセス性と柔軟性が向上。また、リアルタイムの財務分析を可能にするダッシュボードの実装、ステークホルダー間のコミュニケーションを強化するモバイルアプリケーションの開発、そしてスムーズな移行をサポートするトレーニングプログラムとサポートシステムの提供を行った。アピールポイント・成果アピールポイントステークホルダーからのフィードバックを積極的に取り入れ、各部門のニーズに応えるカスタマイズ可能なレポーティング機能の開発に注力した。 また、セキュリティとプライバシーを保護するための最新技術を導入し、フレキシブルなアーキテクチャを採用して継続的な改善とアップデートを可能にした。