事例詳細

化学品メーカーにおけるオンラインビジネスモデルへの転換
テクノロジー

2024年4月8日

化学品メーカーにおけるオンラインビジネスモデルへの転換

事例No

371

クライアント企業概要

業種
化学
売上規模
100-1000億円
従業員規模
500-1000人

プロジェクト情報

概算費用
3000-6000万円
概算工期

事例サマリー

従来の対面販売に依存していた化学品メーカーが、デジタル化の波に対応し、オンラインビジネスモデルへの転換を図りました。このプロジェクトでは、ユーザーフレンドリーなオンラインストアの構築、厳格な規制遵守、そして高度なセキュリティ対策が求められました。チームは、顧客が使いやすいオンラインプラットフォームを設計し、化学品特有の規制要件を満たす機能を組み込みました。さらに、最新のセキュリティ技術を導入し、顧客の信頼を確保するためのプライバシーポリシーとデータ保護方針を明確化しました。これらの取り組みにより、既存顧客の維持と新規顧客の開拓を同時に実現し、競争力の強化に成功しました。

プロジェクト概要

クライアント企業の課題

本化学品メーカーは、長年にわたり伝統的な対面販売モデルに依存してきました。しかし、市場の変化とデジタル化の加速により、競争優位性を維持するためにはオンラインへの転換が避けられない状況にありました。
具体的な課題としては、オンラインでの販売プロセスの設計経験が乏しく、特に化学品という特殊な製品のオンライン販売には厳格な規制遵守と高度なセキュリティが求められるため、詳細な施策設計ができずにいました。さらに、従来の顧客基盤を維持しつつ新たな顧客層を開拓するための戦略も必要とされていました。

ソリューション概要

まずはオンライン販売チャネルの開発と、それに伴うセキュリティ体制の構築を行いました。
顧客が容易にアクセスしやすいオンラインストアの設計に取り組み、化学品販売に特有の規制遵守要件を満たすための機能を組み込みました。また、決済セキュリティの強化のため、最先端の技術を導入し、さらに顧客の信頼を得るために、プライバシーポリシーとデータ保護方針を明確にし、これらの情報をオンラインストア上で顧客が容易にアクセスできるようにしました。
オンラインマーケティング戦略も策定し新旧顧客両方へのアプローチを強化しました。

アピールポイント・成果

アピールポイント

顧客体験の向上、セキュリティの最適化、コスト効率のバランスを取りながら、次の点に工夫を凝らしました。
・ユーザーインターフェースの設計において、直感的な操作性と情報の透明性を重視
・最新のセキュリティ技術を選定すると同時に従業員向けのセキュリティ意識向上トレーニングを実施
・顧客エンゲージメントの向上のため、顧客データの分析を基にしたパーソナライズされたマーケティング戦略を導入

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