テクノロジー2024年4月8日DXを駆使した出版社の基幹システム刷新事例No 420クライアント企業概要業種情報・通信業売上規模1-10億円従業員規模10-100人プロジェクト情報概算費用6000万-1億円概算工期事例サマリー本記事では、老朽化した基幹システムにより業務効率の低下と市場対応力の不足に悩む中堅出版社が、デジタルトランスフォーメーション(DX)を活用してこれらの課題を解決した事例を紹介します。現行システムの業務プロセスを徹底的に分析し、最適なERPパッケージを選定。クラウドベースの基幹システムへ移行することで、システムの柔軟性と拡張性を確保しました。さらに、データ移行計画を段階的に実施し、従業員向けのトレーニングとサポート体制を整備することで、業務効率化と市場対応力の向上を実現しました。プロジェクト概要クライアント企業の課題・古い基幹システムによる業務効率の悪さと柔軟な市場対応の障害 ・出版業界のデジタル化への遅れと新しい収益モデルへの転換困難 ・システム統合が不完全で情報の断片化が生じ、意思決定の遅延ソリューション概要現行システムの業務プロセスを徹底的に分析し、改善可能なポイントを特定しました。 次に、市場調査を基に、最適なERPパッケージの選定基準を設定。 選定作業を通じて、クラウドベースの基幹システムへの移行が最善の選択であると判断し、これによりシステムの柔軟性と拡張性を確保しました。 データ移行計画の策定と実行は、リスクを最小限に抑えつつ段階的に進め、同時に従業員向けのトレーニングとサポート体制を整備しました。アピールポイント・成果アピールポイント・ステークホルダー間のコミュニケーションを強化するためにワークショップと定期的な進捗報告会を開催 ・システム移行と同時に業務プロセスを見直し、デジタル化に最適化する工夫の実行 ・従業員のデジタルリテラシー向上のため、カスタマイズされたトレーニングとEラーニングプログラムの開発