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「Integrated Business Planning」、略して「IBP」は企業の効率性を高める手法です。生産部門、販売部門、在庫管理部門が情報を統合し、迅速な意思決定を可能にするこの手法は、需要や供給のバランス、在庫の管理、製品の変化率、戦略的なプロジェクトなど、事業と販売のすべての側面においてその効果を発揮します。これは一種のS&OP（Sales and Operations Planning）の進化形で、サプライチェーン全体を管理させ、ビジネスの一体化を図ろうとする試みです。
さらに、IBPは利益を最大化するための最適解を追求します。これは全体の数量と一致した金額で測定され、トップ管理者の参加を前提とした意思決定プロセスによって進められます。