当社では、SAP等の大規模ERPを「コアERP」と位置付け、運用しております。その一方で、支社や海外の事業場所では、それぞれの業務内容や規模に基づき、最適解となるERPソリューションを選択し、導入しています。 2層ERPという手法は、手軽に設置できるクラウド型ERPを採用することで、費用とリスクを最小限に抑えるという戦略が増えてきました。’
「年功序列と風通しの課題を超えて:食品原料メーカーにおける組織改革成功事例」
財務計画を可視化してるうちに、逆に経営に提案したい方向性が見えてきた。
マスコミ業界におけるDX技術を駆使した広告配信の最適化事例
マーケティング改革:SEO内製化の実践法
海外進出に向けた専門商社の新戦略と事業立ち上げ術