「役割等級制度」は職務等級制度と職能資格制度を統合した革新的な制度で、個々の役割と成果を主体として等級や賃金を定める。このシステムでは、年齢や在職年数といった要素ではなく、自身の役割を遂行することによりスキルを向上させることが重視される。これにより、求められた役割を果たすことで適切に評価され、昇進する見込みがあるため、特に若手社員の動機付けへの効果が期待できる。さらに、役割という広範な指標を活用しているため、組織のニーズに合わせて人事からの柔軟な遷移が可能となっている。
「役割等級制度」は職務等級制度と職能資格制度を統合した革新的な制度で、個々の役割と成果を主体として等級や賃金を定める。このシステムでは、年齢や在職年数といった要素ではなく、自身の役割を遂行することによりスキルを向上させることが重視される。これにより、求められた役割を果たすことで適切に評価され、昇進する見込みがあるため、特に若手社員の動機付けへの効果が期待できる。さらに、役割という広範な指標を活用しているため、組織のニーズに合わせて人事からの柔軟な遷移が可能となっている。
