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支援型リーダーシップというのは、リーダーが部下と直に接触し、彼らの意見を尊重し、援助するタイプのリーダーシップである。リーダー自身が組織の進むべき道を示し、部下との視線を合わせて支えながら、各々の潜在能力や長所を引き立てることがその役目である。これは昭和時代の、権威に訴えて指示したり命じたりするスタイルとは異なり、信頼関係を優先し、部下の声を真摯に聞きながら目標やビジョンを共に達成していく手法である。支援型リーダーシップがはじめて提唱されたのはまだ1970年、アメリカでのことだ。現在では、国境を超えたグローバル化の流れの中で、このスタイルがますます重要視されている。