「経営ビジョンを具体化するためには、効果的な組織変革とその成果を引き出す手段が必要となる。これは、海外ではOrganizationalChangeManagement（OCM）と称される手法である。企業が継続的に成長を遂げるためには、時流に適応した変革が避けて通れない課題である。特に、VUCAと称される不安定(Volatility)、不確実(Uncertainty)、複雑(Complexity)、曖昧(Ambiguity)という要素が混在する現代社会では、旧来の組織構造や経営スタイルに固執することで競争から取り残される可能性がある。したがって、企業文化や価値観、仕事の手法や考え方を大胆に変革し、組織あるいは個人が必要な変化を適応するためには、体系的なアプローチが求められ、その結果として組織全体のパフォーマンス向上を狙うべきである。」
