ファイブフォース分析（5F分析）は、「これからどの業界が利益を生む可能性があるのか」という戦略のクエスチョンに答えるために、五つの要素（競合他社、新たな参加者、代替商品、供給側、需要側）がビジネスの収益に与える効果を検証する理論的枠組みである。この理論は初めてハーバードビジネススクールの教授であり著名な経営戦略家マイケル・ポーターによって紹介された。
どの要素が利益を侵食しているのか、どの要素が最も企業の収益性に対して大きなインパクトを与えるのかといった視点から業界全体を概観し、自社にとって未来における潜在的なリスクは何かと判断し、策略を立てることで、具体的な分析を通じて解決策を導き出すことが可能となる。’
ファイブフォース分析とは
- ファイブフォース分析, マイケル・ポーター, 業界構造, 競争戦略, 経営学
