本記事では、輸送用機器業界の中堅企業A社が、紙ベースの管理から脱却し、QRコードを活用したトレーサビリティシステムを導入することで、業務効率化とコスト削減を同時に実現した事例を紹介しています。A社は、製造過程での不良品や部品の追跡が求められる中、従来の紙ベースの管理では迅速な対応が難しく、生産性の低下が課題となっていました。そこで、Androidタブレットを活用したバーコードおよびQRコードの読み取りシステムを導入し、データの一元管理と業務プロセスの最適化を図りました。これにより、不良品発生時の迅速なロットトレースが可能となり、手作業によるミスの減少や作業効率の大幅な向上を実現しました。さらに、外注先からの作業実績データもExcel形式で取り込む機能を提供し、データの統合を効率化しました。これらの取り組みにより、A社は取引先メーカーからの信頼を獲得し、新たなビジネスチャンスの創出にも成功しています。