クライアント企業の概要
業種 | 機械 |
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売上規模 | 1000-5000億円 |
従業員規模 | 1000-5000人 |
掲載企業・プロジェクトの概要
業種 | コンサルティングファーム |
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概算費用 | 3000-6000万円 |
概算工期 | 6ヶ月 |
プロジェクトテーマ
BIツールを活用して販売データを統合的に管理し、リアルタイムでの市場動向分析や製品別、地域別の販売傾向の把握を可能にし、企業の意思決定プロセスを効率化することを目指した。
クライアント企業が抱える課題/背景
製品ごと、地域ごとの販売データをリアルタイムで分析する体制が整っておらず、市場の需要変動を捉えての迅速な戦略転換が困難であり、在庫管理の最適化ができていないため過剰在庫や品切れが頻繁に発生していた。
ソリューションの概要
リアルタイムでの市場動向の分析、地域・製品別の販売分析に基づく在庫最適化、経営層への報告体制の効率化を目的とし。販売データの統合管理システムを構築した。
BIツールのダッシュボードのカスタマイズを通じて経営層が重要な情報を一目で把握できるようにし、社内研修を実施することで従業員がBIツールを効果的に利用できるスキルを習得するようにした。
実行タスクの概要
現行の販売データ管理プロセスを徹底的に分析し、適切なBIツールの選定後カスタマイズ設計を行い、統合データ管理システムの開発とテストを実施した。
社内の従業員がこの新しいツールを効果的に使用できるようにするため、操作研修を企画・実施した。
そして、導入後のシステムのパフォーマンスをモニタリングし必要に応じて調整を行った。
PJ推進において工夫した点
エンドユーザーのニーズに合わせてダッシュボードをカスタマイズし、クラウドベースのBIツールを採用してコストと互換性の問題を解決した。
また、データの視覚化を活用することで、意思決定プロセスを高速化し、部門間の情報共有を促進するための分析結果の共有メカニズムを導入し、継続的なフィードバックに基づいてBIツールの最適化と改善を図った。
プロジェクトの成果
販売データの分析時間を大幅に削減し、情報の質を向上させることができた。これにより、在庫コストの削減と供給チェーンの効率化が実現し、市場動向への迅速な対応によって販売機会の最大化が可能となった。
また、プロジェクトを通じて社内のデータ分析文化が醸成され、従業員はデータを基にした意思決定プロセスの重要性を再認識することができた。