物流2024年4月8日精密機器業界における在庫管理DX事例No 414クライアント企業概要業種精密機器売上規模100-1000億円従業員規模500-1000人プロジェクト情報概算費用3000-6000万円概算工期事例サマリー本記事では、売上規模100億～1000億円、従業員数500～1000人の精密機器製造企業が、在庫管理のデジタルトランスフォーメーション（DX）を実施し、効率化とコスト削減を達成した事例を紹介しています。同社は、在庫過多による保管コストの増加や、需要予測の精度低下、複数拠点間での在庫情報の非統合といった課題を抱えていました。これらの課題解決のため、AIを活用した需給予測モデルの開発、クラウドベースの在庫管理システムの導入、RFID技術による自動在庫追跡システムの実装を行いました。さらに、視覚的な在庫管理と分析を可能にするダッシュボードを提供し、従業員のデジタルスキル向上を目的としたチェンジマネジメントプログラムも実施しました。これらの取り組みにより、在庫管理の透明性と効率性が向上し、コスト削減が実現されました。プロジェクト概要クライアント企業の課題・在庫過多による保管コストの増加 ・需要予測の精度が低く、生産計画と在庫レベルの最適化が困難 ・複数の拠点間での在庫情報が統合されておらず、全体最適の在庫管理不足ソリューション概要AIを活用した需給予測モデルの開発と導入、クラウドベースの在庫管理システムの採用、RFID技術を活用した自動在庫追跡システムの導入、ダッシュボードによる視覚的な在庫管理と分析ツールの提供、従業員のデジタルスキル向上を目的としたチェンジマネジメントプログラムの実施などのソリューションを提案し、在庫管理の透明性と効率の向上、コスト削減が実現されることが期待された。アピールポイント・成果アピールポイント・機械学習モデルの継続的な改善 ・ユーザーフレンドリーなインターフェースの設計 ・クロスファンクショナルチームの組成 ・プロジェクトの柔軟な計画調整 ・従業員からのフィードバックの積極的な収集