テクノロジー2024年4月8日情報通信業界 IT部門再生の秘訣と成果事例No 422クライアント企業概要業種情報・通信業売上規模1000-5000億円従業員規模1000-5000人プロジェクト情報概算費用1000-3000万円概算工期事例サマリー本記事では、旧来のシステムからの脱却、新技術の迅速な導入、そして組織文化の変革を実現した一中堅企業の事例を紹介する。 どのようにして効率的なITインフラを構築し、従業員のスキルアップを図り、最終的に市場競争力を取り戻したのかを詳説する。プロジェクト概要クライアント企業の課題・企業内のITシステムの陳腐化による業務効率の低下 ・新技術への適応不足による、市場における競争力の低下 ・社内連携のDX化ソリューション概要クラウドベースの統合ITインフラストラクチャへの移行計画を策定。 開発プロセスにアジャイル開発を導入し、効率化を図った。 また、カスタマイズ可能なERPシステムの導入を行い、業務プロセスを最適化した。 社内でのDX理解を深めるため、DXトレーニングプログラムを実施し、ステークホルダー間の連携を強化するためのコミュニケーションプラットフォームを構築した。アピールポイント・成果アピールポイント・クロスファンクショナルなチームを組成し、多角的な視点からのソリューション開発を行った ・導入予定の技術に関する事前学習セッションを実施し、知識の不足を補った ・社内でデジタルイノベーションコンテストを開催し、従業員の関心とモチベーションを高めた ・プロジェクトの進捗を社内に報告する定期的な会議を設け、透明性を確保した ・フィードバックを積極的に収集し、継続的な改善を行った