事例紹介

本記事では、輸送用機器業界の中堅企業A社が、紙ベースの管理から脱却し、QRコードを活用したトレーサビリティシステムを導入することで、業務効率化とコスト削減を同時に実現した事例を紹介しています。A社は、製造過程での不良品や部品の追跡が求められる中、従来の紙ベースの管理では迅速な対応が難しく、生産性の低下が課題となっていました。そこで、Androidタブレットを活用したバーコードおよびQRコードの読み取りシステムを導入し、データの一元管理と業務プロセスの最適化を図りました。これにより、不良品発生時の迅速なロットトレースが可能となり、手作業によるミスの減少や作業効率の大幅な向上を実現しました。さらに、外注先からの作業実績データもExcel形式で取り込む機能を提供し、データの統合を効率化しました。これらの取り組みにより、A社は取引先メーカーからの信頼を獲得し、新たなビジネスチャンスの創出にも成功しています。

本記事では、XPAND株式会社がQRコードやNFCタグを統合的に管理する情報マッピングシステムを開発し、クライアント企業E社の課題を解決した事例を紹介しています。E社は、各タグに固定情報しか埋め込めず、変更時に再作成が必要で運用コストが増大していました。また、各種タグのデータが個別管理され、情報共有が複雑化していた上、既存の読み取りシステムの精度低下も問題でした。XPANDは、サーバーサイドで情報を柔軟に変更可能なシステムを構築し、ベルギーのスタートアップと提携して高精度な読み取りアプリを開発。これにより、運用効率の向上とエラー率の削減を実現し、情報発信や在庫トレースなど多岐にわたる用途に対応可能なソリューションを提供しました。

本記事では、中小部品メーカーであり専門商社でもあるB社が、製品情報の分散管理による非効率性を解消するため、XPAND株式会社と協力して製品情報管理（PIM）システムを導入した事例を紹介しています。従来、B社はメーカーごとにExcelや紙帳票で製品情報を管理しており、情報更新の遅延や手作業によるミスが課題となっていました。XPANDは、これらの課題を解決するため、製品情報を一元管理できるシステムをフルスクラッチで構築。このシステムにより、各関係者がリアルタイムで最新情報にアクセス可能となり、現場スタッフの負担軽減とデータの正確性向上を実現しました。さらに、必要最小限のホスティング環境を採用することで、運用コストを抑えつつ高い信頼性を確保しています。

本記事では、売上規模100億～1,000億円、従業員数500～1,000人の中堅飲料メーカーが、DDoS攻撃の脅威に対処するために実施したセキュリティ対策を紹介しています。同社は、従来の防御システムでは最新のサイバー攻撃に対応しきれず、特に攻撃発生時の迅速な対応策が欠如していました。さらに、予算制約やIT部門の専門知識不足、既存ビジネスプロセスとの整合性確保などの課題も抱えていました。

株式会社ニュウジアと株式会社テレビ北海道（TVh）は、最先端のAI技術を活用した「AIデジタルヒューマン（DH）」を、地上波テレビ放送のアナウンサーとして初めて起用しました。この革新的な試みは、毎週土曜日放送の情報番組「スイッチン！」にて実現され、AIアナウンサーが最新の天気予報を視聴者に伝えます。AIデジタルヒューマンは、人間のアナウンサーの温かみと親しみやすさを持ちながら、AIの正確な情報伝達能力を兼ね備えています。この取り組みにより、情報番組の品質向上と新たな視聴体験の提供が期待されています。また、テレビ業界におけるAI技術の可能性を探る実証実験として、デジタル革新がもたらすメディアの未来像を描く先駆けとなることが目指されています。

株式会社ニュウジアは、株式会社明治安田総合研究所に対し、AIデジタルヒューマン「Niuman AI」を提供しました。明治安田総研は、生成AIの活用方法を模索しており、社内でのAI活用を促進するために「Niuman AI」を導入しました。ニュウジアのAIデジタルヒューマン技術は、人間のようなビジュアルとリアルタイムの対話を可能にする最先端のAI技術を駆使しています。これにより、時間や場所に制約されることなく、最高レベルの学習をさせたAIによる新たな体験を提供します。明治安田総研は、ChatGPTなどの生成AIに早くから注目し、ユースケースを探求しており、今回の導入はその一環として実施されました。

本記事では、売上規模10億～100億円、従業員数100～500人のその他金融業の企業が、セキュアなリモートワーク環境を構築するために仮想デスクトップソリューションを導入した事例を紹介しています。同社は、リモートワーク時のPC紛失リスクや外部ストレージへのデータ持ち出しリスクといった課題を抱えていました。これらの課題を解決するため、クラウド上にセキュアなPC環境を構築し、利用端末はブラウザのみで操作、すべてのアプリケーションやデータをクラウド上で管理する仕組みを導入しました。さらに、クラウド環境からローカル環境やUSBへのデータダウンロードを完全にブロックし、業務内容に応じてアクセス許可を行うホワイトリスト方式を採用しました。これにより、業務委託を含む従業員の働きやすさと企業のサイバーセキュリティの両立を実現しました。

精密機器業界における競争が激化する中、A社は市場シェアの低下や顧客ニーズの多様化、新製品開発の遅延といった課題に直面していました。これらの課題を解決するため、A社はBIツールを導入し、顧客データの統合とクリーニングを行い、一元管理を実現しました。さらに、顧客行動の深度分析やリアルタイム分析を活用したプロモーションの最適化を行い、社内でのデータドリブンカルチャーの醸成を推進しました。これにより、顧客ニーズに迅速に対応し、競争力の強化に成功しました。

本記事では、旧来のシステムからの脱却、新技術の迅速な導入、そして組織文化の変革を実現した一中堅企業の事例を紹介する。 どのようにして効率的なITインフラを構築し、従業員のスキルアップを図り、最終的に市場競争力を取り戻したのかを詳説する。

本記事では、小売業のA社が直面していた顧客情報漏洩のリスクに対し、最新のファイル暗号化技術を導入することでセキュリティ体制を強化した事例を紹介しています。A社は、データ保護対策の遅れや従業員のセキュリティ意識の低さといった課題を抱えていました。これらの課題に対し、ファイル暗号化技術の導入、多要素認証の活用、データ保護ポリシーの策定、従業員教育、定期的なセキュリティ監査などを実施。特に、ゲーミフィケーションを取り入れた教育プログラムにより、従業員のセキュリティ意識向上を図りました。これらの取り組みにより、A社は限られた予算内で業務フローへの影響を最小限に抑えつつ、データ保護能力を大幅に向上させることに成功しました。